之前說(shuō)到高頻電銷卡構(gòu)建層面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是什么呢？怎樣能夠更好地運(yùn)用呢？筆者在基本建設(shè)方式層面都各有優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，徹底不可以主觀性的分辨，反而是要依據(jù)企業(yè)本身進(jìn)步的需要而定，筆者在高頻電銷卡通訊行業(yè)從事已很多年，有關(guān)這方面的內(nèi)容想從一下幾個(gè)方面開展論述：

針對(duì)一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)而言，運(yùn)營(yíng)模式不穩(wěn)定，工作人員不固定不動(dòng)，并且資產(chǎn)比較有限，這時(shí)的企業(yè)要求并不是真真正正實(shí)際意義上的所說(shuō)的管理方法，反而是必須穩(wěn)準(zhǔn)狠的運(yùn)用，將業(yè)務(wù)流程迅速走向市場(chǎng)，獲得市場(chǎng)的認(rèn)同，快速滾現(xiàn)金流量，完成生存下去的總體目標(biāo)，因而這時(shí)的信息化管理更必須迅速構(gòu)建、靈便、成本低等，因而云高頻電銷卡更為合適。

針對(duì)一個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展企業(yè)的企業(yè)而言，方式均為初創(chuàng)期，消磨不確定性，與此同時(shí)又不希望在非主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)上太多的資金投入，乃至期待把一些暫時(shí)性的服務(wù)項(xiàng)目開展外包時(shí)，筆者提議可以選用高頻電銷卡。那什么叫高頻電銷卡呢？他實(shí)際上與建造、白名單電銷卡的方式各有不同。系統(tǒng)軟件外包、場(chǎng)所外包、工作人員外包，企業(yè)只要關(guān)心自身的主要業(yè)務(wù)流程，別的的所有外包出來(lái)。其特點(diǎn)是租了一撥人來(lái)幫企業(yè)，僅必須會(huì)話術(shù)開展整理、對(duì)外包工作人員每日進(jìn)入及呼出來(lái)開展管控就可以，想開啟就啟用、期待中止就暫停，靈便便捷。其不足之處是因?yàn)橥獍ぷ魅藛T歸屬于零工的人物角色，哪一家企業(yè)有活就干哪家，造成了技術(shù)專業(yè)度的不高，針對(duì)一些簡(jiǎn)易基本性的作業(yè)可以做，例如：電話邀約、服務(wù)項(xiàng)目紀(jì)錄、滿意率電話回訪等，而針對(duì)有困難的工作中略微不夠！