對于大眾來說，物聯(lián)網(wǎng)似乎是一個帶來熱點的新技術，然而這個概念的提出其實可以追溯到1999年，在中國，物聯(lián)網(wǎng)概念的席卷則起始于2009年，此后至今又經(jīng)歷了十年的時間，IoT坐上了過山車一樣的發(fā)展路徑。

1月15日，在北京召開的2019阿里云數(shù)字地產(chǎn)峰會上，阿里云與中國聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)公司宣布已經(jīng)完全打通阿里云IoT智能生活開放平臺，雙方將共同發(fā)力智能單品市場。隨后18日，阿里巴巴又戰(zhàn)略投資了康佳集團旗下易平方、KKTV。

同期內(nèi)，雷軍在小米年會上宣布，2019年，小米將正式啟動“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略，作為小米未來五年的核心戰(zhàn)略。同時，未來5年，小米將在AIoT領域持續(xù)投入超過100億元。

物聯(lián)網(wǎng)的主賽道上的玩家正在擁擠起來。更重要的是，這些玩家中間并不僅僅是企業(yè)，政府也正試圖將IoT納入管理工具當中。

1月28日，由搜狐科技推出的IP“智研所”科技跨界線下沙龍在搜狐媒體大廈舉辦。軟通智慧科技有限公司副總裁曹曉兵、北京康加科技有限公司CTO宮貴冬、實地集團首席科學家許振斌、桉樹空間總經(jīng)理吳崢及凱豐源股份、新疆華興信達董事長薛開安親臨現(xiàn)場，圍繞“物聯(lián)網(wǎng)2.0時代”這一主題進行了分享和討論。

“技術時代此經(jīng)歷過兩次變革，現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)就是在第二次?！眲P豐源股份薛開安表示，第一次是從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，第二次就是移動互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)的轉變，只不過任何發(fā)展都需要周期，對于薛開安來說，這個周期需要十五年——前五年摸索，第二個五年發(fā)展到爆發(fā)。如果從2014年智能硬件異軍突起開始算，我們現(xiàn)在正是身處第二個五年的階段。

軟通智慧曹曉兵則指出投入產(chǎn)出比是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前行的一大阻力。“政府現(xiàn)在說購買服務，但前期的投入不是每個企業(yè)都能承受的?！避浲ㄖ腔鄣闹饕獦I(yè)務聚焦與智慧城市，城市的IoT應用場景包羅萬象，從大健康到交通再到教育，軟通所擁有的數(shù)據(jù)使用權及運營權成為很重要的一部分收入來源。

物聯(lián)網(wǎng)目前還處于基礎設施及技術建設階段是現(xiàn)場嘉賓的共同觀點。相比于互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)目前還沒有解決系統(tǒng)化數(shù)據(jù)收集的難題，“只有最終信息的孤島被打破，才能夠提供更有價值和增值的業(yè)務?！睂m貴東說道。

桉樹空間吳崢從to C端的角度進行了分析。作為空間運營公司，基層廠商的技術設備及數(shù)據(jù)能否最終在應用場景中落地是桉樹空間運營的關鍵，也就是說，用戶的體驗對于吳崢來說至關重要。

“從普遍意義來看，C端的發(fā)展相比較來說還是稍慢一些。”吳崢指出，現(xiàn)在很多部分還需要人來調節(jié)，不夠“智能”，主要缺少兩方面，一是數(shù)據(jù)的支撐，另一方面是樣本數(shù)。

物聯(lián)網(wǎng)近幾年平淡的現(xiàn)狀被5G打破。

而在5G方面，華為永遠是被提及的那個典型案例。華為打造的物聯(lián)網(wǎng)解決方案，提供從芯片到平臺的全場景、模塊化方案組合，這是其他企業(yè)難以企及的，具體有NB-IoT、云化IoT聯(lián)接管理平臺、LiteOS操作系統(tǒng)、四合一智能家庭網(wǎng)關、敏捷物聯(lián)網(wǎng)關五大關鍵解決方案。

然而，幾位嘉賓都對5G在物聯(lián)網(wǎng)to C端的需求量留有懷疑。“在to C端，可能更多地體現(xiàn)在提升用戶體驗，另一方面來說，針對公司，可以提升我們的業(yè)務邊界。”曹曉兵表示。

凱豐源股份薛開安對5G推廣后的市場進行了大膽預測，“5G是物聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的基本條件，未來五到十年，做傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫或者操作系統(tǒng)的軟件可能都會被物聯(lián)網(wǎng)滅了?！?/p>

物聯(lián)網(wǎng)看似市場大、門檻低，但實則需要很強的集成、融合能力，至今也仍沒有出現(xiàn)能做全產(chǎn)業(yè)鏈布局的寡頭公司。

雷聲大、雨點小的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仍在等候時機，5G或許能帶來下一個高光時刻。