2016年的紅包大戰(zhàn)在一片罵聲和笑聲中總算完畢了正面交鋒，BAT也相繼發(fā)布了各自的紅包戰(zhàn)績?；仡^來看，BAT在新年紅包上如此大費周折壕氣度利，所尋求的絕不是數字上的滿意，移動付出的價值也遠大于付出自身。那么在紅包大戰(zhàn)以后又將怎么撬開付出？
從表面上來看，在紅包大戰(zhàn)中，付出寶需求的是交際，百度地圖標注尋求的是生態(tài)，除此之外，BAT無不瞄準了場景付出。本來，在猴年的榜首天，百度錢包便聯(lián)合糯米交戰(zhàn)新年檔影片商場，為了進一步表現(xiàn)紅包的價值，百度錢包把著力點確定在了影片場景。 影片票成新年時期的強場景
2015年，場景開端變成移動付出的一個關鍵字，場景付出的主要性廣被提及。場景的存在方法有許多，比如網購場景對付出寶目前的一家獨大居功甚偉，而在新年時期，影片票或許是移動付出的一個強場景。
簡直每年新年都會迎來一大波賀歲影片，本年仍然如此。從影院發(fā)布的檔期來看，僅大年初一當天就有《美人魚》、《澳門風云3》、《臥虎藏龍2》、《西游記之三打白骨精》等多部影片上映，還有《功夫熊貓3》等多部票房熱門影片。與之一起，在線選座購票已然變成觀影的首要方法，僅新年時期就超越七成，考慮到國內影片商場不斷攀高的票房神話，影片票場景的潛力不行小覷。數據計算顯示，本年大年初一當天，全國影片總票房就現(xiàn)已破6億，其間百度糯米出票量同比增加約12倍，一舉搶占4成以上在線影片渠道比例，占據全國票房貢獻28.3%，位列一切觀影渠道榜首。
不難理解，在上一年新年時期，百度錢包就死磕影片票商場，并憑借在票務商場的出色成果位居國內付出商場三強。在本年更是動作一再，先是經過新年福袋放出了很多影片優(yōu)惠券，而后聯(lián)合糯米進行了首單立減、百度糯米6.6元鬧猴年等多場推行活動，足見百度錢包對影片票場景的勢在必得。別的，百度還活躍滲透到影片商場的悉數產業(yè)鏈，直接參加了影片的出資、制作、發(fā)行、宣揚、放映等悉數流程，也有利于百度錢包占領影片票商場，把影片票這個強付出場景歸入囊中。
百度錢包敞開紅包花費年代
從紅包大戰(zhàn)到確定影片場景，百度錢包傳遞出的一個活躍信號即是紅包花費。正如前面所說，不管是百度、騰訊仍是阿里，苦心經營新年紅包的初衷絕非單純把紅包發(fā)出去，微信在上一年新年后就活躍引導用戶運用微信付出花費，付出寶固執(zhí)于交際亦是為了擴展付出的價值，百度福袋的優(yōu)惠券現(xiàn)已流向影片院，能夠看出百度錢包現(xiàn)已敞開了紅包花費年代。
雖然發(fā)明了史上最長紅包季的百度福袋活動沒有完畢，百度官方現(xiàn)已發(fā)布了一些數據，截止到猴年大年初一12點，百度錢包拍福互動累計收到9200萬張福字和笑臉，語音互動累計達3.2億次，開福袋次數達112億，共發(fā)放出價值42億的福袋，其間現(xiàn)金達3億，福袋中獎率超越90%。新年開福袋活動為百度帶來了無窮的底層流量，近40億的優(yōu)惠券讓百度錢包取得了引導用戶進行紅包花費的主動權。
首先，紅包花費將助推百度的O2O生態(tài)。百度福袋發(fā)放的優(yōu)惠券中，糯米的影片優(yōu)惠券占了不小的比重，對百度糯米搶占影片票商場功不行沒，從這點來看，百度錢包現(xiàn)已真實敞開了紅包花費。值得注意的是，百度錢包在影片票場景上的成功能夠假勢推行到景點門票等更廣泛的票務商場，餐飲、出行、外賣等高頻O2O場景也能夠復制百度錢包在影片場景上的成功，使用百度錢包發(fā)放優(yōu)惠券，從而將百度錢包的流量流向O2O花費。
其次，紅包花費有利于百度的金融規(guī)劃。百度金融效勞工作群組的誕生足見百度對金融商場的野心，本來，相似的紅包花費仍然能夠運用在金融規(guī)劃上。目前百度的花費金融現(xiàn)已在旅行、二手車、家裝等范疇疾速打開，根據查找大數據、技能建模、人工智能的百度證券，在協(xié)助用戶疾速獲知出資熱門、定制個性化的出資方案方面有著不小的優(yōu)勢。百度錢包在新年福袋中發(fā)放了合金在線、投哪網等渠道的現(xiàn)金禮包，有助于百度金融業(yè)務的用戶激活，讓金融融入到日子的方方面面。
生態(tài)聯(lián)動將成百度規(guī)劃付出的主要籌碼
無論是百度錢包在影片場景的成功仍是紅包花費的潛力，其間很主要的一點即是生態(tài)聯(lián)動，比如百度福袋活動中的進口+場景、技能+生態(tài)等內外生態(tài)的聯(lián)合，以及全線商品的同步參加和整合推行。能夠預見，生態(tài)聯(lián)動將變成百度規(guī)劃付出的主要籌碼。
先從這次的新年開福袋活動來說，技能+生態(tài)成了一個很主要的關鍵字。根據語音辨認和圖像辨認的全新技能玩法，招引了眾多用戶的參加；手機百度、百度地圖標注和糯米三大進口級商品，為活動供給了主要的流量支撐；查找、餐飲、團購、地圖、視頻等強勢場景的覆蓋，為紅包花費奠定了基礎；使用明星資源等活躍造勢，為百度發(fā)明了推行上的優(yōu)勢。這種跨商品、跨場景的技能性生態(tài)聯(lián)動現(xiàn)已在影片票商場小試牛刀，將來勢必會延伸到更多的O2O效勞和金融范疇。
截止到目前，百度錢包經過與手機百度、百度地圖標注、百度外賣、百度糯米、愛奇藝、去哪兒、Uber等百度系及外部同伴協(xié)作，現(xiàn)已構建起完好的生態(tài)閉環(huán)，將來還會涉及到更多的內容和人工智能商品。換句話說，百度錢包經過商品和技能上的協(xié)作為生態(tài)聯(lián)動搭好了結構，新年時期確定影片票場景是付出+影片，將來還會有付出+餐飲、付出+出行、付出+文娛、付出+金融等更多的方法。移動付出早已不是樸實的付出工具，單兵作戰(zhàn)的思想也早已過期，百度錢包憑借生態(tài)聯(lián)動無疑將為自個攫取更多的付出場景，擴大自個的付出版圖，終究表現(xiàn)為商場比例的增加。
總的來看，百度錢包同上一年相同再次確定影片商場，目的卻從坐穩(wěn)付出場景過渡到加強付出生態(tài)。安身金融和O2O的百度錢包，將變成國內移動付出商場不行忽視的變量。