做抖音不同于做微信公眾號。早期微信公眾號運營本錢較低，只需裝備文案、設(shè)計2個崗位，一個賬號就能運轉(zhuǎn)起來。而抖音的中心是短視頻內(nèi)容運營，團隊按工種至少需求導(dǎo)演、演員、編劇、拍攝、燈火、化妝、運營、數(shù)據(jù)分析員、推廣、文案、策劃等至少11個崗位人員裝備需求。

算算人力本錢，平均一個人5000元一個月（5000很多地方你還招不到），一個月5萬多的人力本錢，加上辦公設(shè)備、場地租金、水電，一個月就得6萬。這樣的抖音短短視頻運營投入本錢至少是圖文運營的8--10倍的人力投入。

你說你能夠省著招，控制本錢，團隊不配齊，那工作效率，做出得視頻以及賬號得運營這塊，什么結(jié)果能夠幻想。

現(xiàn)在最缺得是什么，人才，適宜得人才。

就算你下定決心自己組成團隊，你不明白抖音，不明白視頻運營，你怎么去招人，以什么規(guī)范去找，都有什么要求。是不是專業(yè)的（不專業(yè)的，沒多少從業(yè)經(jīng)歷的廉價，但不好用，專業(yè)的行家本錢又高）

最終你抖音代運營團隊配齊了，一個月過去了。（現(xiàn)在招人非常不好），那么接下來辦理、抖音運營團隊之前還得磨合，然后便是績效怎么設(shè)置？團隊如何辦理？這都是問題，都是本錢。

抖音代運營最終合不適宜，怎么得也要調(diào)查三個月吧，做得好還好說，要是做不好，你還得開了他們，重新招，這兒得試錯本錢太高了。

抖音的風口就在這幾年時刻里，時刻一過抖音的競爭就不再是快魚吃慢魚，而是會回歸大魚吃小魚了。一個企業(yè)，特別是中小型企業(yè)，要想把自己的企業(yè)號運營起來，得到必定的成效，又不想花太大的人工本錢，就應(yīng)該尋覓專業(yè)的代運營公司。挑選抖音代運營不只能夠節(jié)約不少人工本錢，還讓企業(yè)愈加安心、愈加專心地運營自己的事務(wù)。

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