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128億美元的豪賭:軟銀開(kāi)啟LTE時(shí)代全球運(yùn)營(yíng)整合

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作為投資和競(jìng)爭(zhēng)雙重驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)物,LTE正在全球范圍內(nèi)掀起一股投資浪潮,這也給處于相對(duì)衰退期的電信行業(yè)注入了一劑強(qiáng)心劑。與如火如荼的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)同步的是,電信運(yùn)營(yíng)商們也進(jìn)入了并購(gòu)整合的高發(fā)期,特別是在日本和美國(guó)這樣LTE的先行國(guó)家中。
先是有美國(guó)ATT與T-Mobile USA的驚天合并案,由于各方面的原因,并沒(méi)有如愿成行;后有T-Mobile與MetroPCS的合并。在日本市場(chǎng)上,也同樣如此,排名第三的軟銀宣布收購(gòu)排名第四的eAccess。但這些整合,都是發(fā)生在同樣的區(qū)域市場(chǎng)中,初衷都是強(qiáng)化在該區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得更多的客戶和頻譜資源,提升在LTE時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力。
但昨天的一則新聞,則打開(kāi)了LTE時(shí)代運(yùn)營(yíng)商全球資源整合的序幕。據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,軟銀正與美國(guó)第三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Sprint談判,計(jì)劃以超過(guò)1萬(wàn)億日元(約合128.1億美元)的價(jià)格收購(gòu)Sprint。軟銀緣何要對(duì)Sprint發(fā)起此次并購(gòu),并購(gòu)的商業(yè)前景如何,對(duì)于本就撲朔迷離的美國(guó)通信市場(chǎng)又將產(chǎn)生如何影響?
軟銀豪賭:習(xí)慣性并購(gòu)思維
從最初的一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司蛻變成為綜合信息服務(wù)提供商,孫正義帶領(lǐng)下的日本軟銀策略很簡(jiǎn)單,那就是不斷的進(jìn)行投資和并購(gòu)。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,軟銀的風(fēng)險(xiǎn)投資都堪稱經(jīng)典:從大規(guī)模注資初創(chuàng)期的雅虎,到后來(lái)的UT斯達(dá)康,再到后來(lái)的投資陷入困境的盛大網(wǎng)絡(luò)。
在電信領(lǐng)域,則始于2000年成立Softbank BB進(jìn)入ADSL領(lǐng)域,2004年軟銀斥資31億美元收購(gòu)日本電信,2004年又從Cable手中購(gòu)得了部分IDC資產(chǎn)。這些并購(gòu)不但使得軟銀業(yè)務(wù)擴(kuò)展至固網(wǎng)全部領(lǐng)域,也使得公司收入和規(guī)模得以翻番。但孫正義并沒(méi)有停止擴(kuò)張的步伐。
2005年11月,軟銀拿到了3G牌照,具備了開(kāi)展移動(dòng)業(yè)務(wù)的先決條件;2006年,軟銀以155億美元的代價(jià)將沃達(dá)豐旗下的Vodafone KK納入囊中,并正式更名為軟銀,成為了日本市場(chǎng)第三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。經(jīng)過(guò)數(shù)年的并購(gòu)式超常規(guī)發(fā)展,軟銀已經(jīng)坐穩(wěn)了日本第三大全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商。而最近的新聞則是,軟銀宣布將以23億美元收購(gòu)本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手eAccess,從而拓展LTE業(yè)務(wù)。
眾所周知,北美市場(chǎng)是全球移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)最為成熟的區(qū)域市場(chǎng),運(yùn)營(yíng)商的ARPU值也是穩(wěn)居全球前列。這也是為什么ATT和Verizon雖然不是跨國(guó)運(yùn)營(yíng)商,卻在收入上超過(guò)歐洲巨頭們的原因之一。進(jìn)入北美市場(chǎng),獲取高價(jià)值的用戶,特別是在一個(gè)嶄新的LTE時(shí)代中,這是有可能的。
反之,如果軟銀將擴(kuò)展領(lǐng)域放在發(fā)展中國(guó)家或者歐洲市場(chǎng),則是非常不明智的。因?yàn)樵谶@些地區(qū),移動(dòng)寬帶的需求還沒(méi)有得到完全釋放,當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)運(yùn)營(yíng)商依然通過(guò)話音和低速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)牢牢占據(jù)著市場(chǎng)。
Sprint艱難:國(guó)家意志與軍備競(jìng)賽
作為北美地區(qū)土生土長(zhǎng)的電信運(yùn)營(yíng)商,Sprint在戰(zhàn)略技術(shù)選擇上凸顯了美國(guó)政府的意志。
在3G時(shí)代,Sprint選擇了美國(guó)主導(dǎo)的CDMA技術(shù),雖然Verizon也選擇了該技術(shù),但Verizon的市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)Sprint。CDMA全球產(chǎn)業(yè)鏈的劣勢(shì)和自身較小的用戶規(guī)模,使得Sprint在3G時(shí)代并沒(méi)有占得先機(jī)。
在B3G時(shí)代,Sprint一開(kāi)始選擇美國(guó)主導(dǎo)的WiMAX產(chǎn)業(yè)鏈條,并與包括英特爾等廠商共同發(fā)起成立了運(yùn)營(yíng)商Clearwire,但WiMAX產(chǎn)業(yè)鏈的表現(xiàn)實(shí)在是令人失望。無(wú)奈之下的Clearwire只能選擇同為T(mén)DD技術(shù)的TD-LTE來(lái)部署自己的4G網(wǎng)絡(luò)。在B3G/4G時(shí)代,Sprint再次落在了后面。
在強(qiáng)調(diào)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的電信運(yùn)營(yíng)行業(yè)中,在T-Mobile與MetroPCS完成合并之后,Sprint的處境將更為艱難,而這只是一個(gè)方面。另一個(gè)方面,就是Sprint應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)Verizon和ATT發(fā)動(dòng)的軍備競(jìng)賽。按照Verizon公布的未來(lái)LTE網(wǎng)絡(luò)路線圖,其LTE覆蓋城市今年將達(dá)到417個(gè),而Sprint才剛剛開(kāi)始。
如果采用跟隨戰(zhàn)略,小網(wǎng)對(duì)大網(wǎng)基本上是沒(méi)有勝算的,因?yàn)槟阋3只旧蠠o(wú)差別的覆蓋能力,提供基本上無(wú)差別的移動(dòng)終端;如果采用不跟隨策略,其運(yùn)營(yíng)的CDMA技術(shù)已經(jīng)看不到后續(xù)演進(jìn)的方向,不像UMTS運(yùn)營(yíng)商還可以采取相對(duì)低成本的HSPA+技術(shù)來(lái)暫時(shí)替代。
而這所有的一切,也就導(dǎo)致了Sprint在過(guò)去五年中止步不前。在過(guò)去的5年中,Sprint股東也同樣損失慘重。盡管公司股價(jià)近期翻了一番,但僅徘徊在5美元左右,遠(yuǎn)低于CEO Dan Hesse上任時(shí)的13美元以上。在資本和利益的驅(qū)動(dòng)之下,Sprint是應(yīng)該好好考慮下一步應(yīng)該走了。但無(wú)論如何,大幅度提升網(wǎng)絡(luò)投資規(guī)模是必須的,對(duì)于洶涌而來(lái)的移動(dòng)寬帶需求和軍備競(jìng)賽,Sprint只能應(yīng)戰(zhàn)。
時(shí)機(jī)判斷:北美市場(chǎng)格局短期難變
T-Mobile會(huì)不會(huì)成為軟銀的榜樣,現(xiàn)在還很難做出判斷。但可以肯定的是,北美移動(dòng)通信市場(chǎng)格局短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)明顯的變化,Verizon和ATT還將是處于領(lǐng)導(dǎo)者的地位。
其實(shí),從T-Mobile的現(xiàn)狀來(lái)看,它選擇進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)是3G,還選擇了最為成熟的UMTS,但還是不成功的。在筆者看來(lái),UMTS的早期技術(shù)并沒(méi)有帶來(lái)革命性的突破,3G ONLY的產(chǎn)品應(yīng)用并沒(méi)有出現(xiàn),反而使得運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)模型受到了極大挑戰(zhàn)。
但從軟銀意圖進(jìn)入北美市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)判定來(lái)看,它的時(shí)機(jī)是LTE。因?yàn)長(zhǎng)TE已經(jīng)成為全球唯一的標(biāo)準(zhǔn),不存在走錯(cuò)路的問(wèn)題;更為關(guān)鍵的是,LTE的眾多網(wǎng)絡(luò)技術(shù)特性催生了眾多的LTE ONLY的市場(chǎng)和應(yīng)用。這是一個(gè)新的蛋糕,而且在這個(gè)蛋糕面前每個(gè)人的機(jī)會(huì)都是均等的。
從網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)技術(shù)路線上來(lái)看,如果軟銀成功收購(gòu)Sprint,將為全球運(yùn)營(yíng)商樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣。在日本國(guó)內(nèi),軟銀是UMTS運(yùn)營(yíng)商,在LTE演進(jìn)上選擇的是LTE FDD與TDD同步前進(jìn)。而在美國(guó),軟銀(Sprint)則是CDMA運(yùn)營(yíng)商,在LTE演進(jìn)上應(yīng)該會(huì)采用LTE FDD;但Sprint控股的Clearwire選擇的是LTE TDD。CDMA/UMTS/LTETDD/LTEFDD四大通信制式兼而有之,如何組網(wǎng)運(yùn)營(yíng),對(duì)于國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商是個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣。

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