什么是從0到1？
彼得·蒂爾說：創(chuàng)新不是從1到N，而是從0到1什么意思？傳統(tǒng)從1開始，并不斷重復(fù)和復(fù)制，以獲得增長（從1到N），因此競爭越來越激烈，甚至過度競爭、惡性競爭，導(dǎo)致企業(yè)無利可圖；而創(chuàng)新則是從0開始，開創(chuàng)新天地、提供新價值，沒有競爭、自由定價，企業(yè)獲取壟斷利益（從0到1）。
按照傳統(tǒng)的營銷理論，適度競爭有利于提升服務(wù)品質(zhì)和消費者價值，也就是說，有個競爭對手總是好的（道理很簡單，不再解釋）；但如果因為競爭，相互不斷的官司、攻擊和過度營銷就不好了。過度競爭的結(jié)果使?fàn)I銷費用大幅度上升。
做網(wǎng)絡(luò)電話和APP定制的公司也是一樣，要變，因為一成不變是要被遺忘和淘汰的。要不斷喚起消費者的新鮮感和體驗感，就一定要有所改變和創(chuàng)新，沒有永遠(yuǎn)不變的東西。
談渠道的從0到1.傳統(tǒng)營銷，企業(yè)最怕的不是產(chǎn)品不好，而是不知道怎么賣，也就是說找不到誰來賣、在哪賣、賣給誰這三大難題都可以集中解決。

第一，誰來賣，即終端問題。自建終端難度大、風(fēng)險高、時間慢；找終端賣，真不知道哪類終端合適，甚至沒有現(xiàn)成的終端。這個時候，電商、微商、眾籌就可以解決這個問題，這需要信息透明、對等的互聯(lián)網(wǎng)長尾效應(yīng)。
第二，在哪里賣，即終端問題。自建終端難度大、風(fēng)險高、時間慢；找終端賣，真不知道哪類終端合適，甚至沒有現(xiàn)成終端。這個時候，電商、微商、眾籌就可以解決這個問題，還壓縮了渠道的層級。比如可以直接開店，也可以進(jìn)行網(wǎng)上平臺的代理分銷，這樣的話投入和風(fēng)險就會小很多，主要進(jìn)行店鋪裝修和運營即可。
第三，賣給誰？移動互聯(lián)網(wǎng)時代，渠道直接面對消費者，如微商、眾籌和基于微信的分銷系統(tǒng)，不但可以找到代理，也可以開發(fā)代理；眾籌還解決了第一批顧客的問題。分銷體系只要你一鍵分享出去的鏈接產(chǎn)生了銷售，你就會自動獲得一定比例的分成，做到大分銷、全渠道和人人分銷。
為了滿足消費者的需求，我們英之杰網(wǎng)絡(luò)科技有限公司一直在變，一直在創(chuàng)新，所以最近也為了響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+再次研發(fā)了一個新的系統(tǒng)軟件We Talk，所以如果有興趣的朋友可以到我們這邊來了解這個項目，更多商機(jī)，更多的優(yōu)惠，只等您來獲取，新的設(shè)備，新的發(fā)展路線。與英之杰攜手您就能看到更大的商機(jī)。

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