日本發(fā)那科（fanac）從上世紀70年代開始研究工業(yè)機器人，他們怎么應對日本日益嚴重的老齡化社會的？

1、用機器人制造機器人，人負責設(shè)計和控制系統(tǒng)研發(fā)。

目前日本機器人制造機器人的生產(chǎn)工藝已經(jīng)有：安川電機，發(fā)那科，那智不二越。都實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級。

這也是我們國家為什么努力推動工業(yè)機器人應用的主要目的。趕在人口老齡化嚴重影響經(jīng)濟發(fā)展以前，快熟實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)的自動化生產(chǎn)。

2、大量制造機器人。

2016年工業(yè)機器人的日本國內(nèi)產(chǎn)值(會員企業(yè)和非會員企業(yè)合計)同比增長3.3%，達到7033.87億日元。

2016年日本的機器人產(chǎn)量為17.4606萬臺，同比增長13.5%，同樣刷新了最高記錄。產(chǎn)值和產(chǎn)量均3年連續(xù)正增長，持續(xù)保持高水平。

3、將制造業(yè)，下游放到國外，國內(nèi)已高精尖行業(yè)為主。把控上游設(shè)計，研發(fā)。

縱觀機器人產(chǎn)業(yè)，日本fanac在上海建廠，同格蘭仕合作。

安川在常州建設(shè)年產(chǎn)1000臺套的生產(chǎn)基地。2018年年初建成投產(chǎn)。

松下在唐山建設(shè)生產(chǎn)研發(fā)基地。那智不二越同青島寶佳合作，技術(shù)入股的方式合作。

4、不斷創(chuàng)新的工藝研發(fā)，掌握更多工藝，實現(xiàn)更多生產(chǎn)的自動化生產(chǎn)。

限制工業(yè)機器人本身發(fā)展的另一外一個因數(shù)是終端企業(yè)工業(yè)的要求。如果不掌握終端企業(yè)生產(chǎn)工藝，買來機器人也無法使用。

日本依靠強大的汽車工業(yè)，率先掌握汽車生產(chǎn)的沖壓，焊接，噴涂，組裝整套工藝。國內(nèi)包括一汽，長安，吉利等等都需要這些機器人企業(yè)進行自動化產(chǎn)線的設(shè)計才能生產(chǎn)。

5、熟悉工藝后，產(chǎn)品升級。

包括愛普生，雅馬哈，這二者在3c電子行業(yè)，2016年愛普生scara出貨5600臺。新出得機器人更是專門針3c市場的。

同時為什么用工業(yè)機器人實現(xiàn)這種自動化生產(chǎn)？工業(yè)機器人的柔性化，以及可持續(xù)性，都是非標設(shè)備可不比的。從長遠的額角度而言機器人產(chǎn)業(yè)，機器人是最為經(jīng)濟，資源節(jié)約的工業(yè)設(shè)備。

一臺工業(yè)機器人，可以代替3個人左右工作，個別領(lǐng)域可以代替6人左右工作。

同時日本跟為出名的產(chǎn)業(yè)是汽車行業(yè)，在通用汽車落下神壇后，第二的其實是豐田，只是近年大眾太猛。豐田，本田機器人產(chǎn)業(yè)，三菱等等，這些龐大的汽車生產(chǎn)不單單是在國外生產(chǎn)這一個情況，更主要的是，日本掌握這汽車上產(chǎn)的自動化生產(chǎn)工藝。

國外，包括日本有一個理念是我所認同的：當遇到一個問題時，率先考慮技術(shù)的升級去解決這個問題，而不是通過強制的加班以時間效率滿足當下的生產(chǎn)需求。