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荊州聯(lián)通“營銷型”客服呼叫中心轉(zhuǎn)型

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  湖北荊州聯(lián)通不斷推出各項新興的業(yè)務(wù)來凸顯公司的行業(yè)優(yōu)勢,提升用戶品牌感知。2009年以來,荊州聯(lián)通客服中心話務(wù)員人均每月服務(wù)1000余位用戶,共有效受理、處理客戶投訴31000多件;支撐前臺銷售、受理業(yè)務(wù)開機30000余戶;為目標價值客戶提供親情維系48000多次、快捷上門服務(wù)11495次;成功電話營銷增值業(yè)務(wù)66610戶,為荊州分公司全年增值業(yè)務(wù)收入提升奠定了扎實的基礎(chǔ);自7月啟動異網(wǎng)營銷以來,發(fā)展高端用戶53戶,真正實現(xiàn)了“以客戶為中心,用服務(wù)促發(fā)展”的服務(wù)理念,成功完成了“營銷型”客服呼叫中心的轉(zhuǎn)型。
  為達到客服中心效益最大化,荊州聯(lián)通將客服的職能進行了廣義上的定位明確,根據(jù)不同人員分工將客服中心細分為四個小組:業(yè)務(wù)受理組、投訴處理組、維系團隊組、電話營銷組,變被動呼入受理為主動外呼為主、受理為輔。同時,建立了自己的客戶回訪、營銷數(shù)據(jù)庫與電話錄音質(zhì)檢系統(tǒng),所有與客戶往來的信息和記錄都由話務(wù)員錄入電腦中,以便于備份保留。通過客服體系的調(diào)整,明確電話營銷的流程,規(guī)范職責(zé)分工,加強部門協(xié)調(diào),注重客情信息收集、整理歸類、分析匯總,定期向業(yè)務(wù)部門與經(jīng)營單位提供用戶需求報告及客戶明細數(shù)據(jù),實施客戶關(guān)系的前移,在組織營銷活動之前能夠有效掌握客戶的信息與需求,將各種資源有效整合,大大降低了成本,提高了銷售效率,客服中心客服代表的工作積極性及整體水平也都得到了大幅提高。
  為更好地將服務(wù)營銷工作落地,荊州聯(lián)通客服中心建立了高效的營銷網(wǎng)絡(luò),研發(fā)了先進的電話營銷支撐系統(tǒng),在縣市依托市場部確定了縣市客服主管崗,開通了代理商、內(nèi)部員工服務(wù)響應(yīng)和調(diào)度熱線,建立了“上下聯(lián)動”機制,實施了定期反饋制度。通過客服前沿人員與客戶接觸了解到的市場情況與產(chǎn)品信息,啟動客服督辦通報職能,規(guī)定各單位各部門必須全員一盤棋,團結(jié)互動,圍繞營銷開展工作,提高響應(yīng)率,做營銷有心人。通過精細分析用戶反映的問題,查找、規(guī)避阻礙公司經(jīng)營發(fā)展的短板,尋求商機,整合資源,開展無縫隙營銷。

通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標題《荊州聯(lián)通“營銷型”客服呼叫中心轉(zhuǎn)型》,本文關(guān)鍵詞  荊州,聯(lián)通,營銷型,客服,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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