做電話(huà)銷(xiāo)售要準(zhǔn)備什么？

做電話(huà)銷(xiāo)售首先要把普通發(fā)練好！要不然就和我一樣了，其次說(shuō)話(huà)不要緊張不要結(jié)巴，說(shuō)話(huà)態(tài)度好一點(diǎn)，語(yǔ)氣放慢一點(diǎn)要不然有時(shí)候別人聽(tīng)不清楚，把你要銷(xiāo)售的產(chǎn)品知識(shí)記清楚！然后在準(zhǔn)備一張適合你的電銷(xiāo)卡就OK了~前幾個(gè)需要你自行解決一下。后面電銷(xiāo)卡就很簡(jiǎn)單了哦！聯(lián)系主頁(yè)電話(huà)或微信，給你辦理合適你的電銷(xiāo)卡！然后你就可以安心做電話(huà)銷(xiāo)售了哦！下一個(gè)銷(xiāo)冠就是你，祝你牛逼！

中國(guó)5G建設(shè)也遇到了新的影響因素，就是新冠肺炎疫情。在張涌看來(lái)，上半年疫情對(duì)5G的建設(shè)帶來(lái)了一定的影響，特別是在疫情嚴(yán)重期間，整個(gè)5G從勘察設(shè)計(jì)到工程施工，從廠家設(shè)備的備貨，到運(yùn)營(yíng)商采購(gòu)的招投標(biāo)等，所有的工作都受到疫情的沖擊有所滯后。但他認(rèn)為疫情對(duì)于5G的發(fā)展是危機(jī)，更加是機(jī)遇。

在疫情的危機(jī)下，5G的優(yōu)勢(shì)得到了顯現(xiàn)，包括大帶寬，以及即插即用和無(wú)人化。比如5G直播時(shí)，5G相對(duì)于有線網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō)，它部署的方便程度要大大優(yōu)于有線網(wǎng)絡(luò)；無(wú)人化的優(yōu)勢(shì)在醫(yī)院里非常明顯，很多地方是隔離的，不允許人員的流動(dòng)和出入。這時(shí)5G可以遠(yuǎn)程無(wú)人化操作，比如基于5G遠(yuǎn)程操控的機(jī)器人、無(wú)人機(jī)，避免了人與人的接觸和傳播疫病的可能性；此外，云辦公、云教育、遠(yuǎn)程會(huì)診等也迅速地普及了新的工作方式?！八?，疫情對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的影響是短期的，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)疫情將促進(jìn)5G的發(fā)展?！?/p>

此外，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)也出現(xiàn)了新的變化。先是中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信在5G上開(kāi)啟共建共享，隨后中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)廣電也達(dá)成了5G建設(shè)合作。張涌認(rèn)為，這個(gè)合作模式Z終的形成代表著中國(guó)電信市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)理性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，在這些重資產(chǎn)投資上確實(shí)沒(méi)有必每個(gè)運(yùn)營(yíng)商企業(yè)完全自建一套，這樣會(huì)帶來(lái)巨大的投資浪費(fèi)，使每個(gè)公司都背上巨大的資產(chǎn)成本。

在他看來(lái)，運(yùn)營(yíng)商未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是在應(yīng)用行業(yè)，在商業(yè)模式，在市場(chǎng)拓展方面的競(jìng)爭(zhēng)，而不是簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)投資競(jìng)爭(zhēng)?！斑@次四家運(yùn)營(yíng)商兩兩合作，我覺(jué)得是開(kāi)了一個(gè)好頭?！彼f(shuō)。

5G成功不可能只靠運(yùn)營(yíng)商 商業(yè)模式需要產(chǎn)業(yè)鏈共同探索

張涌也指出，未來(lái)5G的發(fā)展仍舊存在著一定的不確定性。

比如5G標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)企業(yè)參與的分量非常大，但這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并不是Z終已經(jīng)定稿的標(biāo)準(zhǔn)，5G的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)還在持續(xù)地制定和優(yōu)化、完善當(dāng)中；5G在行業(yè)應(yīng)用上有非常多的場(chǎng)景，但Z終將在哪個(gè)行業(yè)突破，現(xiàn)在仍然不確定；5G的商業(yè)模式也沒(méi)有十分清晰，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈目前還是投入大于收入。