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制定預算編制科學性論證機制，引入零基預算，定期對預算結構合理性進行論證；規(guī)范預算調整程序，對預算調整的可預見性做出區(qū)分化規(guī)定；建立預算執(zhí)行監(jiān)控機制，定期匯總各部門資金使用情況，實時監(jiān)控預算異動。Z后，完善預算績效考核機制，建立預算考核指標體系，強調結果為導向的原則要求，將預算績效考核結果與預算增減掛鉤形成細化規(guī)定，并落實責任主體，建立績效考核問責機制。