越來愈多的企業(yè)意識(shí)到為實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)的重要性。企業(yè)意識(shí)到服務(wù)的重要性也建立了呼叫中心系統(tǒng)，但是如何提升客戶的服務(wù)質(zhì)量，這也是一個(gè)難題。合力金橋呼叫中心公司提供的呼叫中心監(jiān)控系統(tǒng)可以解決運(yùn)營(yíng)者這一難題：
　　通過呼叫監(jiān)控呼叫中心運(yùn)營(yíng)者可以知道，有多少客戶被擱置，你的目標(biāo)通話時(shí)間是什么、給座席代表指導(dǎo)，讓他們根據(jù)需要自我糾正。呼叫中心監(jiān)控系統(tǒng)能使呼叫中心的顯示壁板在促進(jìn)更明智、更充分準(zhǔn)備呼叫中心座席代表方面都發(fā)揮了重要作用。分析軟件制作的報(bào)告可以通過呼叫中心顯示壁板或桌面分析傳送，為每個(gè)人提供實(shí)時(shí)的發(fā)生了什么事情的視圖。

　　如果業(yè)務(wù)流程外包需要居家座席代表或就近的呼叫中心參與競(jìng)爭(zhēng)，他們需要依靠技術(shù)和工藝，提高座席代表的績(jī)效，而不是因?yàn)樗麄兎?wù)客戶的成本如何便宜？

呼叫中心管理人員對(duì)呼叫中心系統(tǒng)坐席人員服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控發(fā)現(xiàn)了問題，接下來的任務(wù)是協(xié)助改進(jìn)問題。質(zhì)量不是簡(jiǎn)單的發(fā)現(xiàn)問題，而是需要在源頭通過有效手段——培訓(xùn)、一對(duì)一輔導(dǎo)、考核等方法確認(rèn)員工掌握技能技巧。另外，從員工角度是否理解質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，是否了解質(zhì)檢工作，是否在質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)頒布的時(shí)候征詢過現(xiàn)場(chǎng)管理人員和一線員工意見和建議。