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設(shè)立了專職研究團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)主要成員均具豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中有博士數(shù)人，以不斷的技術(shù)創(chuàng)新支持客戶企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。本著 “誠(chéng)信

同

經(jīng)營(yíng)、服務(wù)至上、質(zhì)量?jī)?yōu)良”的理念，為客戶提供高價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)！

與企業(yè)的其他營(yíng)銷活動(dòng)不同，由于用戶在微博上的行為具有自主性，在微博活動(dòng)中，企業(yè)與龐大的微博用戶的地位是平等的，微博活動(dòng)的走向不是企業(yè)能夠完全操縱的。在微博世界，沒(méi)有人注定要關(guān)注你的微博，也沒(méi)有人注定要轉(zhuǎn)發(fā)你的微博，或是給以正面的評(píng)價(jià)。這些就要求企業(yè)必須放下身段，從用戶角度考慮，將精力放在細(xì)節(jié)，而不是抱著“投入了費(fèi)用，用戶一定會(huì)買賬”的心態(tài)。在微博這個(gè)人人平等、行為自由的平臺(tái)，誰(shuí)也不會(huì)被操縱和控制，企業(yè)只有始終秉持以消費(fèi)者為中心，利益歸于消費(fèi)者的原則，用真心才能換來(lái)消費(fèi)者的青睞與回報(bào)。

在微博活動(dòng)中適時(shí)給粉絲授權(quán)，讓消費(fèi)者成為傳播內(nèi)容的創(chuàng)造者或參與者是這個(gè)消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代企業(yè)成功開(kāi)展微博營(yíng)銷的有效手段之一。一汽馬自達(dá)曾利用微博平臺(tái)，開(kāi)展了一場(chǎng)“減錢撿iPad 撿睿翼”的活動(dòng)，將旗下睿翼汽車的獎(jiǎng)品定價(jià)權(quán)交給了其微博粉絲。每當(dāng)有粉絲轉(zhuǎn)發(fā)1次，睿翼精英版價(jià)格即減少1元，當(dāng)轉(zhuǎn)發(fā)超過(guò)179800次以上，獎(jiǎng)品睿翼精英版即以0元送出。在向消費(fèi)者強(qiáng)調(diào)睿翼精英版179800元價(jià)格并加深其印象的同時(shí)，更讓每一位網(wǎng)友成為活動(dòng)的參與者和主導(dǎo)者，極大調(diào)動(dòng)了網(wǎng)友參與的積極性。在10天活動(dòng)時(shí)間里，一汽馬自達(dá)“減錢 撿iPad 撿睿翼”微博營(yíng)銷活動(dòng)微博轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)到近140萬(wàn)次，一汽馬自達(dá)新浪企業(yè)微博粉絲量提高8倍，總數(shù)超過(guò)20萬(wàn)，成為最成功最火爆的微博營(yíng)銷活動(dòng)之一。

企業(yè)在微博平臺(tái)上可以通過(guò)類似的活動(dòng)來(lái)給予粉絲授權(quán)，最大化提高粉絲的參與度，從而讓粉絲逐漸成為品牌營(yíng)銷和宣傳活動(dòng)過(guò)程中一個(gè)重要的組成部分。企業(yè)甚至可以在微博上通過(guò)互動(dòng)來(lái)讓粉絲參與到企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，可以向粉絲尋求新一輪的廣告創(chuàng)意的意見(jiàn)，搜集粉絲對(duì)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的新想法，創(chuàng)造出更多個(gè)性化的創(chuàng)意產(chǎn)品。提升微博營(yíng)銷活動(dòng)參與度的方法還有很多，但歸根結(jié)底都還是要讓消費(fèi)者獲得心理或物質(zhì)上的利益，讓其主動(dòng)成為活動(dòng)的一部分，以實(shí)現(xiàn)微博營(yíng)銷的目的。