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有益于發(fā)揮合同效用。倘若施工場地管理效果達到了預(yù)期目標，對于工程合理管理方面也會產(chǎn)生有利影響。究其原因，主要是因為房屋建筑工程項目若想順利開工，需要相應(yīng)的法規(guī)條例提供保障，這樣才能做到及時察覺不合規(guī)范的施工行為，隨時要求相應(yīng)的施工人員予以更正。與此同時，考慮到為了確保房屋建筑工程項目的有序推進，則需要大批量的資金作為支持，加之工程項目的建造工期比較長，所以在簽署工程合同時，應(yīng)當對工程項目的施工工期實行嚴加管控，以防止后期出現(xiàn)糾紛問題。所以，需要細化施工管理制度，設(shè)定施工品質(zhì)管理目標，用以提升工程合同的管理效果。此外，在施工場地管理實踐中，相關(guān)管理人員應(yīng)當明晰合同內(nèi)容中的各項條例細則，這樣才能約束施工行為，降低各類質(zhì)量安全問題產(chǎn)生的可能性，確保施工品質(zhì)、施工安全達到工程合同標準，如此便可將工程合同的效用體現(xiàn)出來。

有益于提升工程信息的時效性?；谀壳叭藗冋幵谛畔⒒瘯r代中，房建工程項目施工場地管理工作，對于信息化技術(shù)手段的依賴性也變得愈來愈明顯，所以，大部分建筑企業(yè)都在著力創(chuàng)建信息化管理系統(tǒng)，以此實現(xiàn)對工程項目的隨時監(jiān)管，為施工場地管理工作的有效落實，獲取時效性強的數(shù)據(jù)信息作為參考依據(jù)，以此保障工程項目的順利開工，確保施工品質(zhì)、施工安全以及施工進展速度都可以維持在標準的范圍之內(nèi)，繼而保障工程項目的總體建造水平得以提升。