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東云BSATS共享平臺將行業(yè)內(nèi)的主流企業(yè)集中在一起，當(dāng)對同一個(gè)號碼每天的呼叫次數(shù)達(dá)到5次時(shí)BSATS將會(huì)進(jìn)行攔截.

其他企業(yè)再次呼叫時(shí)會(huì)被主動(dòng)拒絕，通過降低“頻率”減少手機(jī)用戶被騷擾。

另外，針對一些對商業(yè)電話較敏感，且已經(jīng)對語音或短信業(yè)務(wù)進(jìn)行過投訴過的號碼，東云BSATS通過業(yè)內(nèi)共享的方式進(jìn)行了采集

將這部分號碼設(shè)定為黑名單數(shù)據(jù)庫.

呼叫中心在進(jìn)行外呼時(shí)，與數(shù)據(jù)庫內(nèi)的號碼進(jìn)行比對、攔截，從而避免敏感手機(jī)用戶再次收到商業(yè)電話。

代建工程風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)。代建工程風(fēng)險(xiǎn)指對可能存在的不可預(yù)見的損失進(jìn)行評估，采取有效措施，做好預(yù)防工作，盡可能的降低發(fā)生概率，減少損失。鑒于代建工程項(xiàng)目存在以下特性:施工周期長、程序繁瑣、內(nèi)容較多，容易在項(xiàng)目推進(jìn)過程中留下風(fēng)險(xiǎn)隱患，因此各參建方均要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，做到有備無患。投資方在決策環(huán)節(jié)要全過程進(jìn)行監(jiān)管，保障工程建設(shè)。

某地旅游動(dòng)線項(xiàng)目代建管理。為滿足特殊工程建設(shè)的需求，項(xiàng)目一開始就采用代建管理，事實(shí)也證明，代建有效地改善了當(dāng)?shù)仨?xiàng)目管理的散亂無序，不專業(yè)不負(fù)責(zé)的情況。該地旅游動(dòng)線項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)比較特殊的例子，其曾經(jīng)歷時(shí)很長的項(xiàng)目無從下手，因受到所在地政府的質(zhì)疑，從而選擇代建。在極短的時(shí)間內(nèi)，代建單位成立了該項(xiàng)目攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，接手停滯不前的任務(wù)。由于時(shí)間十分吃緊，上級拉練迫在眉睫，不容進(jìn)度受影響，針對項(xiàng)目的特殊性和敏感性，特別設(shè)立了前期專班和工程部專班，建立設(shè)計(jì)單位、投資方及相關(guān)部門無間斷的優(yōu)化系統(tǒng)。在一系列的措施下，該地旅游動(dòng)線項(xiàng)目順利完工交付使用，效果滿意，從各方面分析，如資金、人員安全、工程質(zhì)量、時(shí)間利用等方面都是十分驚艷的表現(xiàn)。

某大街沿街建筑立面進(jìn)行整治提升項(xiàng)目代建管理。某地某大街沿街建筑立面進(jìn)行整治提升，道路長800m，改造面積61882m2。主要建設(shè)內(nèi)容包括外墻面改造、防盜網(wǎng)更新、店招改造、管線規(guī)整等。項(xiàng)目概算總投資1217．02萬元，工期60d。通過對該大街沿街建筑立面進(jìn)行整治，發(fā)現(xiàn)代建單位在政治項(xiàng)目資金分配上并沒有明確注明各個(gè)項(xiàng)目資金，對于項(xiàng)目策劃不夠嚴(yán)謹(jǐn)周密，固需要代建單位在進(jìn)行工作時(shí)進(jìn)一步給出詳細(xì)方案，方可完善項(xiàng)目施工。