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不封號軟件:
繞過手機黑名單,防拉黑防標記
自動隱藏手機號,隨機顯示號碼
通話內(nèi)容多層鏈路加密安全防竊聽
多種套餐包任選,方便省錢
多線路并發(fā)、預(yù)防封號、加密通話、超低資費
在產(chǎn)品余額表分析法
從ERP導(dǎo)出在產(chǎn)品,大約可整理為幾類:一、待記賬,二、待提交。待提交包括A、預(yù)開票待提交。B、樣書待提交。C、在途(發(fā)出商品待提交)。第二類第A種情況風(fēng)險最低,及時結(jié)算可解決,B種情況分為常規(guī)質(zhì)檢樣書、編輯自留樣書、政府資助類項目樣書。自留是否有領(lǐng)導(dǎo)簽名?是否符合社規(guī)?是否潛在回款風(fēng)險?常規(guī)樣書有無內(nèi)控管理?政府資助類項目是否及時規(guī)范結(jié)轉(zhuǎn)?最后一種是在途商品。這一類需要風(fēng)險監(jiān)督。所以成本員可以通過分析倒推在產(chǎn)品清理在產(chǎn)品,推動產(chǎn)成品入庫,監(jiān)督成本歸集情況,推動生產(chǎn)成本及銷售成本的調(diào)差。
4.產(chǎn)成品余額表分析法
從系統(tǒng)導(dǎo)出產(chǎn)成品表。排查法如下:負數(shù)排查法。成產(chǎn)品負數(shù)原因有兩個:第一:在計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)狀態(tài)下多轉(zhuǎn)銷售成本。第二:在計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)狀態(tài)下多轉(zhuǎn)產(chǎn)成品。第一種情況造成項目銷售成本虛高,毛利虛低,報表失真。第二種情況造成產(chǎn)成品多轉(zhuǎn),在產(chǎn)品負數(shù)。
5.收入成本毛利表分析法
收入成本毛利表分析法如下:(1)毛利負數(shù)分析法。毛利負數(shù)的項目查因。為何項目負數(shù)?經(jīng)營原因?預(yù)算原因?邊際原因?市場原因?流程原因?筆者歷年查到的負數(shù)大都由流程沒有走完引起,真正負數(shù)的項目較少。這樣排查了以后,財務(wù)分析的業(yè)務(wù)導(dǎo)面原因也找到了,一舉兩得,還大大提高了工作效率。所以必須每月刷收入成本毛利表。(2)毛利占收入比分析法。毛利高的項目是什么原因?低的項目又是什么原因?流程引起?經(jīng)營原因?及時向領(lǐng)導(dǎo)呈報。(3)以前年度調(diào)差金額影響分析。一般來講。一個內(nèi)控制度和管理好的企業(yè)和財務(wù)部,是不會出現(xiàn)以前年度大幅調(diào)差的事。準則的穩(wěn)健應(yīng)該是因系統(tǒng)而更準確更高效,因不能不應(yīng)該因因為管理不周的原因使成本失真。