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規(guī)避大數(shù)據(jù)審計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)的有效措施

(一)制定科學(xué)合理的審計(jì)原則和規(guī)范

在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，石油銷售企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r，為審計(jì)工作建立科學(xué)合理的審計(jì)原則及規(guī)范。在制定原則和規(guī)范的過(guò)程中，石油銷售企業(yè)需要?jiǎng)訂T審計(jì)部門聯(lián)合各工作人員開展工作部署以及資源整合工作，對(duì)如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高工作效率展開探討。審計(jì)部門在開展工作的過(guò)程中，需要結(jié)合其企業(yè)特點(diǎn)以及工作需要制定相應(yīng)的審計(jì)原則及規(guī)范及建立有效的審計(jì)工作評(píng)價(jià)體系，從而對(duì)相關(guān)人員的工作流程進(jìn)行規(guī)范。審計(jì)工作的重要性凸顯，為了能夠提高其審計(jì)效率和效果，不定期開展經(jīng)驗(yàn)交流分析會(huì)，分享在審計(jì)難點(diǎn)及發(fā)展瓶頸，促進(jìn)行業(yè)審計(jì)整體水平的提升。

(二)做好審計(jì)前的準(zhǔn)備工作，確保審計(jì)工作質(zhì)量

隨著信息技術(shù)全方位滲透，在審計(jì)工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的潮流和趨勢(shì)。為了保證各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)海量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析處理，是審前調(diào)查必要手段和先進(jìn)審計(jì)技術(shù)，快速確定審計(jì)重點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注的事項(xiàng)，制訂詳細(xì)科學(xué)的實(shí)施方案。例如，在進(jìn)行審計(jì)時(shí)，工作人員可以利用AMIS系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比工作。

(三)建立健全企業(yè)評(píng)價(jià)體系

現(xiàn)如今大部分石油銷售企業(yè)在進(jìn)行評(píng)價(jià)工作時(shí)其數(shù)據(jù)主要來(lái)源于財(cái)務(wù)信息，從而對(duì)審計(jì)工作造成一定的限制。在進(jìn)行評(píng)價(jià)分析的過(guò)程中，如果能夠充分考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)或者是經(jīng)營(yíng)狀況，就能夠更好地完成審計(jì)評(píng)價(jià)工作。在工作過(guò)程中，相關(guān)人員可以將近兩年內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，使得評(píng)估工作更加的全面以及完善，進(jìn)而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的指導(dǎo)。