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電銷防封線路
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主叫變成接電話降低封卡風(fēng)險
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創(chuàng)業(yè)期企業(yè)生產(chǎn)能力的選擇
在初創(chuàng)期,企業(yè)產(chǎn)品的銷售量比較低且增長速度緩慢,在可預(yù)見的未來產(chǎn)品的銷售量呈比較低的水平。如果企業(yè)的生產(chǎn)能力定位過高,且充分利用企業(yè)的生產(chǎn)能力進行生產(chǎn),這樣企業(yè)會生產(chǎn)出大量的產(chǎn)品,但在初創(chuàng)期產(chǎn)品的銷售量比較低,因此,引發(fā)存貨的大量積壓的問題,造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢,增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。如果企業(yè)為了減少存貨的大量積壓,以匹配市場需求量的產(chǎn)量進行生產(chǎn),這會使企業(yè)無法充分利用生產(chǎn)能力,造成固定資產(chǎn)的利用效率低下,這會導(dǎo)致單位產(chǎn)品平均生產(chǎn)成本提高,閑置的固定資產(chǎn)占用企業(yè)大量可支配的資金。在企業(yè)的初創(chuàng)期企業(yè)資金匱乏,缺乏融資能力和融資渠道,企業(yè)的實力比較薄弱,因此企業(yè)應(yīng)該合理的利用可支配的資金,減少初創(chuàng)期企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。因此,在初創(chuàng)期企業(yè)應(yīng)選擇在較低生產(chǎn)能力下進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。
二、成長期企業(yè)生產(chǎn)能力的選擇
在成長期,產(chǎn)品的銷售量不斷增長,產(chǎn)品的市場份額不斷提高,且可以合理預(yù)計企業(yè)產(chǎn)品的市場份額在將來會繼續(xù)提高。因此,在成長期企業(yè)應(yīng)適當(dāng)提高生產(chǎn)能力。如果企業(yè)不能在準確的時機做出擴大企業(yè)生產(chǎn)能力的決定,則不能生產(chǎn)出足夠的產(chǎn)品用以投放市場以滿足消費者的需求,從而會抑制企業(yè)市場份額的擴大。企業(yè)擴大生產(chǎn)能力后進行大批量生產(chǎn)會使產(chǎn)品的平均單位成本下降論文怎么寫。在成長期企業(yè)往往通過擴大生產(chǎn)規(guī)模來降低單位產(chǎn)品的平均成本從而提高企業(yè)的市場競爭力。對于生產(chǎn)型企業(yè),固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)能力的直接表現(xiàn)形式,固定資產(chǎn)投資規(guī)模在一定程度上決定企業(yè)的生產(chǎn)能力。企業(yè)擴大生產(chǎn)能力的唯一途徑是增加對固定資產(chǎn)的投資。在成長期企業(yè)開始盈利并形成內(nèi)部積累,具有雄厚的資金和較強的籌資能力,因此,在成長期企業(yè)有足夠的實力保障生產(chǎn)能力的提高。總之銷售量,在成長期在市場內(nèi)外環(huán)境的作用下企業(yè)有必要提高生產(chǎn)能力,且成長期的企業(yè)有足夠的實力提高生產(chǎn)能力,因此,在成長期企業(yè)的生產(chǎn)能力會有所提高。