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國(guó)際電信業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
國(guó)際電信業(yè)的發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān),在經(jīng)歷了兩年的衰退后,隨著全球經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇,國(guó)際電信業(yè)從2003年起呈現(xiàn)回升的趨勢(shì),其發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)。
首先,科技的發(fā)展降低了電信業(yè)的最小有效規(guī)模(MES),從而削弱了傳統(tǒng)意義上電信業(yè)由于“規(guī)模經(jīng)濟(jì)巨大”而造成的進(jìn)入壁壘,使得小規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)也可以同大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)展開競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)了電信市場(chǎng)的可競(jìng)爭(zhēng)性。
其次,在技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)全球化的雙重推動(dòng)下,國(guó)際電信市場(chǎng)呈現(xiàn)全球化的開放競(jìng)爭(zhēng)格局。1997年2月,69個(gè)國(guó)家和地區(qū)簽訂了WTO《基礎(chǔ)電信協(xié)議》,承諾自1998年元旦起對(duì)外開放電信市場(chǎng),世界電信業(yè)由此進(jìn)入了全球化階段。
再次,綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成為電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向,因?yàn)樗梢詽M足用戶多元化的需要并有助于降低運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。例如,中國(guó)聯(lián)通沒有因?qū)ず魳I(yè)務(wù)的萎縮而止步,而是成功地將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至移動(dòng)電話、數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)上。此外,作為綜合業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)企業(yè),其基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn)可以為各類業(yè)務(wù)所共享,從而降低了企業(yè)的單位平均成本。
我國(guó)電信業(yè)的改革歷程及其成效
1978年以前,我國(guó)電信網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)與基本網(wǎng)上服務(wù)合在一起,由郵電部獨(dú)家經(jīng)營(yíng),實(shí)際上是政企合一的行政壟斷。1978年至今,我國(guó)電信業(yè)的改革大致可以分成三個(gè)階段。
第一階段,政府開始放松價(jià)格規(guī)制,嘗試實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“以話養(yǎng)話”。從1980年起,郵電部允許市話企業(yè)收取初裝費(fèi)和各種附加費(fèi),允許地方政府參與電信投資。這些舉措對(duì)解決投資不足起到了一定作用,但卻導(dǎo)致了獨(dú)家壟斷,價(jià)格很高,最終受損的不僅是用戶,運(yùn)營(yíng)商也因?yàn)楦邇r(jià)格抑制了潛在需求的釋放而達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平。
第二階段,國(guó)家開始嘗試將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入電信業(yè),并初步實(shí)行政企分開。1993年,郵電部向符合條件的國(guó)內(nèi)公司頒發(fā)公眾無(wú)線尋呼等業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)許可證。1994年,中國(guó)聯(lián)合通信有限公司(中國(guó)聯(lián)通)成立。1998年,新組建的信息產(chǎn)業(yè)部成為我國(guó)電信業(yè)的行業(yè)管理部門,為以后各電信企業(yè)展開公平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了必要的政策環(huán)境。
第三階段,電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局初步形成,進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)制并存的雙重制度安排時(shí)期。通過(guò)1999年的中國(guó)電信重組以及2001年的電信“橫拆”等改造行動(dòng),到2002年,中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)衛(wèi)星、中國(guó)鐵通這六家基礎(chǔ)電信企業(yè)的市場(chǎng)份額無(wú)一過(guò)半,形成了全新的競(jìng)爭(zhēng)格局。