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大力推進(jìn)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略主動(dòng)迎接國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和考驗(yàn)

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改革開放后,各地都十分注重抓住對(duì)外開放的機(jī)遇。尤其是上世紀(jì)90年代以來(lái),各地在發(fā)展的路徑選擇上主要是抓招商引資。正因?yàn)橛辛顺晒Φ恼猩桃Y,才使經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、城市面貌的變遷、城市化的推進(jìn)、勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移等,都有了令世人注目的可喜變化。但是,在取得這一成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,在成功招商引資的過(guò)程中,所付出的代價(jià)也是巨大的,最直接的代價(jià)包括便宜的土地、優(yōu)惠的政策。間接的代價(jià)、也是更大的代價(jià)是很多自己的品牌沒(méi)有了,原有的市場(chǎng)被人家占領(lǐng)了,自主創(chuàng)新能力沒(méi)有得到根本的提升。如果沒(méi)有一批擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和民族品牌,那么我們只不過(guò)是跨國(guó)公司的加工“車間”,只能為外國(guó)品牌“定牌生產(chǎn)”、“貼牌生產(chǎn)”。然而,跨國(guó)公司的制造商是“輪子上的工廠”,隨時(shí)可以向低成本的地方轉(zhuǎn)移。所以,我們一方面欣喜地看到我國(guó)出口、加工業(yè)制造基地的不斷擴(kuò)大,有“全球制造業(yè)基地”或“世界工廠”的美譽(yù)。這對(duì)于發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)、增加創(chuàng)匯收入、拓寬就業(yè)門路、增強(qiáng)地方實(shí)力、壯大經(jīng)濟(jì)總量等,是一種行之有效的策略。在現(xiàn)階段生產(chǎn)力水平及多種因素的作用下,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)鼓勵(lì)發(fā)展,加大招商引資力度。但是,另一方面,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這不能作為經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景規(guī)劃。因?yàn)?加工型生產(chǎn)就是無(wú)商標(biāo)生產(chǎn),無(wú)商標(biāo)生產(chǎn)就沒(méi)有充分的附加值,就不能形成等價(jià)交換,而只能是物化勞動(dòng)和活勞動(dòng),即原材料消耗和勞動(dòng)力價(jià)值的低級(jí)交換,賺取的只是加工勞務(wù)費(fèi)。一旦在經(jīng)過(guò)消化、吸收、創(chuàng)新后可以自主生產(chǎn)銷售時(shí),卻因無(wú)自主品牌而受制于人,只能在付出高昂的商標(biāo)許可使用費(fèi)后,方能進(jìn)行生產(chǎn)與銷售。生產(chǎn)越多,銷售越多,則他人的商標(biāo)知名度就越高,就越離不開他人的商標(biāo)。因此,招商引資、定(貼)牌生產(chǎn)這條路固然要走,為的是積累實(shí)力,積蓄能量,但最終目的還是要走自己的路,也就是要走自主創(chuàng)新、自主創(chuàng)業(yè)、自立品牌之路。這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越尖銳地?cái)[在我們面前。受金融風(fēng)暴影響,珠三角地區(qū)的個(gè)別玩具制造商,因缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力和自主品牌,頃刻間便煙消云散了;而同處一地的其他廠商,因具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力和擁有自主品牌,依然故我,依然紅紅火火,依然訂單源源不斷,形成隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)和企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已由依靠單了鮮明對(duì)照。
一優(yōu)勢(shì)取得發(fā)展的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)階段,逐步轉(zhuǎn)向通過(guò)培育綜合竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的品牌競(jìng)爭(zhēng)階段;已由原來(lái)的成本、價(jià)格等初級(jí)階段的競(jìng)爭(zhēng),演變?yōu)槠放?、企業(yè)形象等更高層次的競(jìng)爭(zhēng);企業(yè)的擴(kuò)張由原來(lái)的資本擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)槠放频臄U(kuò)張從某種意義上說(shuō),企業(yè)擁有品牌比擁有工廠更重要?!耙涣鞯钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)品牌,二流的企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品”已成為某些知名企業(yè)的真實(shí)寫照。比如,耐克公司本身并沒(méi)有一間廠房,它是靠“耐克”商標(biāo)的許可使用來(lái)經(jīng)營(yíng)的。一雙耐克鞋,生產(chǎn)者只能獲得幾個(gè)以至幾十個(gè)美分的利潤(rùn),而耐克公司卻憑借其全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢(shì),獲取幾個(gè)以至幾十個(gè)美元的利潤(rùn)。
當(dāng)前,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本性變化,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi),越來(lái)越多的跨國(guó)公司憑借其雄厚的資本、先進(jìn)的管理、優(yōu)秀的人才和領(lǐng)先的技術(shù),以不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)服務(wù)大舉進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),并與國(guó)內(nèi)企業(yè)遵循同樣的市場(chǎng)規(guī)則,享受同等的國(guó)民待遇。在面對(duì)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和來(lái)自全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓中,必須下大決心,花大力氣,推進(jìn)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略,做大做強(qiáng)企業(yè)品牌,主動(dòng)迎接國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和考驗(yàn)。
我國(guó)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),需要進(jìn)一步推進(jìn)商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略。這是因?yàn)?品牌是提升一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。目前我國(guó)正處于必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,大力推進(jìn)商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略既是滿足市場(chǎng)需要、擴(kuò)大出口、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的關(guān)鍵,也是增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的必然要求。必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把發(fā)展品牌與走新型化工業(yè)道路、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整結(jié)合起來(lái),努力打造出一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的名符其實(shí)的世界級(jí)的品牌。

標(biāo)簽:荊門 崇左 常州 三門峽 ???/a> 寶雞 烏海 海西

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