盗墓笔记,有声小说,欢乐颂小说txt

主頁 > 知識庫 > 恒源祥的商標(biāo)資產(chǎn)運作

恒源祥的商標(biāo)資產(chǎn)運作

當(dāng)美國耐克在運用商標(biāo)資產(chǎn)這一魔方將耐克產(chǎn)品的銷售遍布全球時，中國的恒源祥也是運用了商標(biāo)資產(chǎn)迅速調(diào)動社會有形資產(chǎn)，僅以150人對其恒源祥商標(biāo)進(jìn)行管理，使恒源祥商標(biāo)的產(chǎn)品銷售達(dá)30億元，并遍布全中國。
恒源祥啟動商標(biāo)戰(zhàn)略8年，用商標(biāo)資產(chǎn)在長三角培育出70多家資產(chǎn)幾千萬的民營企業(yè)，并在全國扶植起2000多個百萬富翁，500多個千萬富商，為4萬多人提供就業(yè)崗位。而造就這一奇跡的卻源于一個商標(biāo)——“恒源祥”。這一奇跡的魅力就是恒源祥董事長劉瑞旗用無形資產(chǎn)調(diào)動了大量的有形資產(chǎn)。
恒源祥是一個老字號企業(yè)，誕生于1927年，但是從字號變成商標(biāo)的那年是1991年，而將商標(biāo)真正進(jìn)行商標(biāo)資產(chǎn)運作又是在1998年。恒源祥在那一年上馬了5個項目：羊毛衫、家紡、襪業(yè)、日化、制衣，從此改變了只生產(chǎn)單一的手工毛線的狀況。歷經(jīng)8年時間恒源祥現(xiàn)已成功延伸到針織、家紡等領(lǐng)域，羊毛衫市場占有率居全國第一。
恒源祥的模式是由加盟工廠生產(chǎn)恒源祥產(chǎn)品，位于上海的總部集中注意力打造商標(biāo)，并集產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理于一體，形成了商標(biāo)管理在上海，生產(chǎn)在長三角，銷售遍布全國的模式。恒源祥這一商標(biāo)使70多家步履維艱的毛紡企業(yè)重現(xiàn)生機，并成為當(dāng)?shù)氐募{稅大戶。恒源祥模式無意中成了中國早期的特許經(jīng)營的先驅(qū)。而恒源祥的經(jīng)銷商們也在這一商標(biāo)的影響下，從最初的創(chuàng)業(yè)者成為一個個財富的擁有者。
“恒源祥贏利模式”的成功讓專家們頗感興趣。它不僅成為北大學(xué)子的教案，還上了中歐工商管理學(xué)院的案例庫。中歐專家在研究恒源祥的發(fā)展時甚至否認(rèn)了恒源祥的老字號企業(yè)的說法，認(rèn)為它是一個新興的企業(yè)，恒源祥雖成立于1927年，但其注冊商標(biāo)時是在1991年，其實只有14年的歷史，恒源祥的運作模式實質(zhì)上是國際上非常流行的以商標(biāo)為特許的經(jīng)營模式。就是憑借這種模式，使恒源祥雖起家于夕陽行業(yè)中的絨線行業(yè)，但最后以商標(biāo)特許擴(kuò)張到針織、家紡、襪業(yè)、日化、服飾等領(lǐng)域，在“黃昏”中升起了一輪太陽，實現(xiàn)了每年30%的年增長率，完成年銷售額達(dá)30億元。劉瑞旗說：商標(biāo)是無形資產(chǎn)，商標(biāo)的有效經(jīng)營管理，能夠推動和支撐一個國家、一個產(chǎn)業(yè)的永續(xù)發(fā)展。如果無形資產(chǎn)小于有形資產(chǎn)，那么自己的有形資產(chǎn)的價值就會流失，只有當(dāng)無形資產(chǎn)大于有形資產(chǎn)的時候，企業(yè)才能獲得利益和好處，無形資產(chǎn)的威力才可以無限制的復(fù)制。

標(biāo)簽：無錫大興安嶺哈爾濱保山唐山三門峽錦州丹東

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《恒源祥的商標(biāo)資產(chǎn)運作》，本文關(guān)鍵詞恒源祥,的,商標(biāo),資產(chǎn),運作,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。

濮阳杆衣贸易有限公司

恒源祥的商標(biāo)資產(chǎn)運作