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中外合資企業(yè)中存在的知識產(chǎn)權(quán)保護問題

合資合作企業(yè)已成為外國企業(yè)在中國的主要投資方式，但在許多合資合作協(xié)議中，合同和章程很少有關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的約定，給日后的經(jīng)營活動帶來許多隱患，具體表現(xiàn)在以下方面:
1.技術(shù)引進時未能做合理的知識產(chǎn)權(quán)評估
在合資合作企業(yè)成立時，外方經(jīng)常以技術(shù)入股或技術(shù)轉(zhuǎn)讓給中方作為投資方式，對其中的知識產(chǎn)權(quán)并不作具體評估。有些外方企業(yè)開列的專利清單經(jīng)后來檢索發(fā)現(xiàn)只有1/3是在中國申請并仍然有效的，但因為當(dāng)時沒有發(fā)覺而支付了一大筆“學(xué)費”。也有的外方連專利清單也不列，只是告訴中方這項技術(shù)里有專利，有技術(shù)秘密，要收多少錢，中方因為手里沒有多少談判的籌碼，或是因為知識產(chǎn)權(quán)的意識不強，糊里糊涂就簽了協(xié)議。
2.外方只許可轉(zhuǎn)讓低層次的專利技術(shù)，不轉(zhuǎn)讓核心技術(shù)
外方為了避免投入過多產(chǎn)生風(fēng)險，往往拋棄那種以股權(quán)控股的做法，轉(zhuǎn)而采取在知識產(chǎn)權(quán)方面加以控制。由于合資合作企業(yè)中通常采用的是外方投入或許可使用的技術(shù)，其知識產(chǎn)權(quán)控制方式可能以小投入達到強力控制的目的。如外方在許可中方使用其專利技術(shù)時，往往只給中方低層次的技術(shù)，而涉及核心技術(shù)的，外方就要求中方購買具體的設(shè)備或配件，這樣一來，中方既得不到核心的技術(shù)，又在生產(chǎn)上依賴外方的設(shè)備或配件。
3.中方原有商標(biāo)在合資合作后被淡化
有些中國企業(yè)以商標(biāo)作價入股創(chuàng)辦合資企業(yè)，為了不違背公司法關(guān)于工業(yè)產(chǎn)權(quán)出資額只可低于注冊資本額20%的限制或急于合資成功，就將中方商標(biāo)低估作價或拱手相讓，在合資過程中任由外方控制商標(biāo)的使用權(quán)，外方僅在低檔、老式產(chǎn)品上使用、甚至不用中方商標(biāo)，而大力宣傳外方商標(biāo)，結(jié)果是中方商標(biāo)逐漸被淡忘而退出市場，外方利用商標(biāo)戰(zhàn)略培育了自己的品牌。此外，企業(yè)將商標(biāo)許可出去后，不注意監(jiān)督被許可方的產(chǎn)品質(zhì)量或被許可方對我方商標(biāo)的使用情況，使我方商標(biāo)名譽受損或我方得不到本應(yīng)得到的報酬。
4.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在引資過程中的技術(shù)失密事件
如“景泰藍”技術(shù)以及“宣紙”技術(shù)，由于既沒有對傳統(tǒng)技術(shù)在國內(nèi)申請專利保護，又沒有在產(chǎn)品的主要出口國申請專利，同時在引資過程中沒有做好商業(yè)秘密的保護措施，疏于防范而被外方掌握了關(guān)鍵技術(shù)，結(jié)果是外方拋開了中方而使中方喪失了優(yōu)勢的市場競爭地位。

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