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在國(guó)際化與全球化浪潮的不斷發(fā)展中，要在世界市場(chǎng)占有一席之地，就必須有屬于自己的品牌和商標(biāo)，它是企業(yè)形象和信譽(yù)的象征。國(guó)內(nèi)不少企業(yè)在不斷發(fā)展壯大之后，雄心勃勃要開(kāi)拓海外市場(chǎng)，建立國(guó)際品牌。在走出去的過(guò)程中，企業(yè)遭受到許多無(wú)奈和尷尬，最重要的表現(xiàn)就是商標(biāo)被搶注，而一個(gè)商標(biāo)在國(guó)外被搶注，就很可能意味著該品牌會(huì)失去被搶注國(guó)的市場(chǎng)。
按照國(guó)際慣例，商標(biāo)保護(hù)具有地域性。目前世界上大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)都采取注冊(cè)在先原則，即誰(shuí)先在該國(guó)和該地區(qū)注冊(cè)商標(biāo)，誰(shuí)就擁有商標(biāo)的專用權(quán)。根據(jù)商標(biāo)保護(hù)地域性的規(guī)定，商標(biāo)一旦搶注成功，被搶注商標(biāo)的企業(yè)就不得在該國(guó)或該區(qū)域內(nèi)使用此商標(biāo)，若違反則構(gòu)成侵權(quán)。因此，不論被搶注商標(biāo)的企業(yè)放棄原商標(biāo)另創(chuàng)品牌，或是高價(jià)回購(gòu)，或是通過(guò)法律途徑撤銷被搶注的商標(biāo)，都將增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，延緩其產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)的時(shí)間，降低市場(chǎng)份額。
而中國(guó)企業(yè)在商標(biāo)策略上往往趨于保守，采取的是“產(chǎn)品跟進(jìn)策略”，即產(chǎn)品賣到哪里，市場(chǎng)開(kāi)拓到哪里，商標(biāo)才開(kāi)始在那個(gè)國(guó)家或者地區(qū)注冊(cè)，這就給人可乘之機(jī)。品牌只有注冊(cè)后才能受法律保護(hù)并享有商標(biāo)專用權(quán)，否則，國(guó)內(nèi)認(rèn)同的知名品牌走出國(guó)門可能一無(wú)是處。更有甚者，某些國(guó)外企業(yè)善于利用我國(guó)企業(yè)這一弱點(diǎn)進(jìn)行搶注。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)有15%的知名商標(biāo)在國(guó)外被搶注，每年國(guó)內(nèi)企業(yè)的商標(biāo)在國(guó)外被搶注案件超過(guò)100起，涉及化妝品、飲料、家電、服裝和文化等多個(gè)行業(yè)，造成約10億元人民幣的無(wú)形資產(chǎn)流失。最具代表性的是，2000年青島海信集團(tuán)的商標(biāo)“Hisense”被西門子公司在德國(guó)以“Hi Sense”注冊(cè)，兩家由此展開(kāi)了長(zhǎng)達(dá)6年的商標(biāo)糾紛，最終海信集團(tuán)于2006年以50萬(wàn)歐元的價(jià)格將商標(biāo)購(gòu)回。此外，“格力”商標(biāo)在巴西，“大寶”在美國(guó)、英國(guó)、荷蘭、比利時(shí)，“五糧液”在加拿大、青島啤酒在美國(guó)等，都遭到不法商人的搶注，不僅影響了聲譽(yù)，也給企業(yè)走出國(guó)門增添了障礙。

標(biāo)簽：巴彥淖爾內(nèi)江開(kāi)封興安盟果洛裝修行業(yè) 石家莊張家界

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