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品牌借勢的10種方法

在利用產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)“品牌借勢”方面,一些高科技企業(yè)、工業(yè)品企業(yè)做了有益的探索,并獲得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。下面將通過對(duì)典型案例的研究,具體展開論述如何進(jìn)行品牌借勢：
1.與國際大公司進(jìn)行技術(shù)合作
隨著經(jīng)濟(jì)全球化潮流的發(fā)展,越來越多的跨國公司進(jìn)入中國市場,這些跨國公司往往都是行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè),擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力和品牌影響力。而這些跨國公司本身也正從產(chǎn)能擴(kuò)張、技術(shù)擴(kuò)張進(jìn)入品牌擴(kuò)張時(shí)期,因此,它們在客戶、消費(fèi)者心中能獲得更多的信賴,擁有更大的號(hào)召力。如果能與這種類型的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作,往往更有說服力,更容易得到客戶、消費(fèi)者的青睞。
我們曾與杭州錦江科技有服公司合作,為其旗下產(chǎn)品金指碼指紋鎖( OPENSESAME!)提供中國市場的推廣服務(wù)。相對(duì)于傳統(tǒng)鎖具,指紋鎖的應(yīng)用優(yōu)勢極其明顯,單體指紋的唯一性大大提高了安防性能,而指紋的獨(dú)特生理附屬性,又徹底避免遺失、被盜、被復(fù)制的隱患這些優(yōu)勢使得指紋鎖越來越被重視。但是,作為一種全新的高科技產(chǎn)品,盡管擁有許多優(yōu)勢,還是存在著極大的認(rèn)知障礙,如何在教育客戶認(rèn)知的同時(shí)進(jìn)一步取得客戶的信賴?
帶著這個(gè)問題,我們開始了對(duì)金指碼指紋鎖的品牌打造工作。在對(duì)其進(jìn)行全面審視的過程中,我們發(fā)現(xiàn)盡管金指碼指紋鎖默默無名,但其身后的技術(shù)支持和相關(guān)的合作伙伴卻是在國際上都十分知名的跨國公司:美國LBI集團(tuán)( LISKA BIOMETRY INC)以及全球芯片產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)美國英特爾公司( INTEL)。
LBI集團(tuán)位于美國內(nèi)華達(dá)州,是全球領(lǐng)先的指紋識(shí)別技術(shù)安全系統(tǒng)供應(yīng)商,在美國和歐洲等發(fā)達(dá)國家市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。其銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球100多個(gè)國家和地區(qū),為世界各地政府及商業(yè)運(yùn)營商提供一流的安全解決方案,與美國五角大樓、美國航空航天總署、德國HALL.中心、加拿大 LENUCLEAIRE廣場、加拿大國防部等多國軍事機(jī)構(gòu)和世界頂尖企業(yè)建立了廣泛且緊密的合作關(guān)系。其強(qiáng)大的研發(fā)能力,保證了產(chǎn)品的核心技術(shù)(生物識(shí)別技術(shù))始終處于世界領(lǐng)先地位。而英特爾是全球最大的芯片制造商,同時(shí)也是計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通信產(chǎn)品的領(lǐng)先制造商。它成立于1968年,具有37年的技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新和市場領(lǐng)導(dǎo)的歷史。1971年,英特爾推出了全球第一枚後處理器。這舉措不僅改變了公司的未來,而且對(duì)整個(gè)工業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響微處理器所帶來的計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)革命,改變了這個(gè)世界。
金指碼指紋鎖作為錦江科技與國際巨頭合作的結(jié)晶,在技術(shù)、產(chǎn)品性能等方面都擁有其他同類產(chǎn)品無可比擬的優(yōu)勢。因此,在進(jìn)行品牌宣傳時(shí),我們就相關(guān)的品牌道具、銷售人員的說辭等進(jìn)行設(shè)計(jì),向客戶傳達(dá)出與領(lǐng)先的跨國公司進(jìn)行技術(shù)合作的信息。
2.風(fēng)險(xiǎn)投資公司資金參股
隨著中國風(fēng)險(xiǎn)投資的快速發(fā)展,越來越多的國際風(fēng)險(xiǎn)投資商關(guān)注中國市場,而中國本土的風(fēng)險(xiǎn)投資商也正在成長。風(fēng)險(xiǎn)投資的垂青不僅給企業(yè)增加了流動(dòng)資金,還為企業(yè)樹立了一個(gè)好的口碑,增強(qiáng)客戶、消費(fèi)者對(duì)品牌的信任感,因?yàn)閺母旧蟻砜达L(fēng)險(xiǎn)投資是逐利的,在管理上要求很嚴(yán)格,對(duì)企業(yè)是一種促進(jìn)。
PPG服怖通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和呼叫中心進(jìn)行直銷,全天候提供專業(yè)服務(wù),并通過完善的配送系統(tǒng)投遞產(chǎn)品。銷售業(yè)績的激增,不僅使TDFJAFCOASIA兩家風(fēng)險(xiǎn)投資公司在2006年對(duì)其第一次投資后進(jìn)行次追加,更吸引美國KPCB風(fēng)險(xiǎn)投資公司首次對(duì)其大額投資。
ITAT集團(tuán)在中國內(nèi)地創(chuàng)建國際品牌服裝會(huì)員店,擁有世界各地100多個(gè)國際服裝品牌商標(biāo),以大眾化的價(jià)格和會(huì)員制的營銷模式,吸引藍(lán)山中國資本5000萬美元,以支持其會(huì)員店網(wǎng)絡(luò)快速擴(kuò)張,尋求最佳資本擴(kuò)容,并在適當(dāng)時(shí)候?qū)崿F(xiàn)上市目標(biāo)。
設(shè)計(jì)師羅崢前腳捧回“金頂獎(jiǎng)”,她和品牌“歐柏蘭奴”的時(shí)尚價(jià)值與資本價(jià)值即被美國 KEATING基金公司相中。注資后,雙方共同成立了深圳東方逸尚服飾有限公司,同時(shí) KEATING還資助她在美國舉行品牌發(fā)布,使她成為國際風(fēng)險(xiǎn)投資首度傾情的中國服裝設(shè)計(jì)師。
3.產(chǎn)品銷售給市場中聲譽(yù)卓著的關(guān)鍵客戶
信任是高科技企業(yè)、工業(yè)品營銷的靈魂,利用信任法則來組合企業(yè)的營銷資源,能獲得意想不到的效果。
將自己的產(chǎn)品銷售給市場中具有影響力的關(guān)鍵客戶或樹立樣板工程,是為了取得整個(gè)行業(yè)的市場空間。在新進(jìn)入的市場,通過給關(guān)鍵客戶或在行業(yè)內(nèi)有影響力企業(yè)建立樣板工程,可以樹立強(qiáng)大的品牌形象并打消觀望者的疑慮,起到良好的促銷作用。在這個(gè)過程中需要采用諸多的營銷傳播手段協(xié)調(diào)配合才能取得最大的效果。概括看來,這類方式的運(yùn)作,一般有以下幾個(gè)過程,這些環(huán)節(jié)應(yīng)該環(huán)環(huán)相扣,步步為營,才能取得最大的傳播效果。
(1)選擇關(guān)鍵客戶:這是整個(gè)計(jì)劃中非常關(guān)鍵的一步。這個(gè)試點(diǎn)企業(yè)必須在行業(yè)內(nèi)具有相當(dāng)?shù)挠绊懥?必須對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品有接受能力,還要和公司保持良好的關(guān)系,能夠承受嘗試失敗的風(fēng)險(xiǎn)并不會(huì)將影響擴(kuò)大。
(2)打造一個(gè)精品工程:只有優(yōu)秀的工程才最具有說服力,一旦獲得顧客認(rèn)可工程開始執(zhí)行后,公司應(yīng)將最優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)人員組織成一個(gè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì),專門負(fù)責(zé)執(zhí)行該項(xiàng)目,務(wù)求精益求精。
(3)宣傳跟進(jìn):樣板工程完成后,企業(yè)就可以利用該工程進(jìn)行宜傳推廣工作了,企業(yè)還要想辦法讓更多的潛在客戶來參觀。首先是企業(yè)自身要加強(qiáng)在目標(biāo)市場內(nèi)的宣傳工作;其二是努力促進(jìn)試點(diǎn)企業(yè)的管理人員、使用人員向業(yè)內(nèi)同行推薦,通過口碑營銷的方式宣傳。
(4)組織參觀考察:一旦潛在客戶有使用意向,就應(yīng)努力促其到樣板工程地點(diǎn)進(jìn)行參觀,讓其切身感受到工程實(shí)施后帶來的利益,從情感上說服顧客。
(5)為潛在客戶定制方案:為潛在客戶量身定制一個(gè)工程方案,這樣可以使?jié)撛陬櫩蛯?duì)工程結(jié)束后給他們帶來的利益有更詳實(shí)的了解。
(6)銷售跟進(jìn)及服務(wù):在進(jìn)行了前面的鋪墊工作以后,一定要及時(shí)進(jìn)行銷售跟進(jìn),用最短的時(shí)間簽訂銷售合同,避免意外發(fā)生。簽訂合同后,只有將售后工作做好才能夠使顧客真正體會(huì)到公司的真誠和體貼,并繼續(xù)為公司搖旗吶喊。
我們接手的杭州錦江科技有限公司的金指碣指紋鎖項(xiàng)目,經(jīng)過品牌的規(guī)劃階段后,即著手品牌的執(zhí)行階段。在執(zhí)行時(shí),我們不是采用傳統(tǒng)的廣告投放的方式來進(jìn)行品牌的塑造和傳播,而是啟動(dòng)了樣板工程的品牌計(jì)劃,主攻北京、上海、杭州等一線城市,將指紋鎖銷售給重大的市政工程、國際知名的采購商以及在市場中頗具影響力的樓盤。在我們的協(xié)助下,這些具有影響力的組織和公司成為了金指碼指紋鎖的客戶:
2005年,與北京2008奧委會(huì)簽訂合作協(xié)議,金指碼指紋鎖成為北京奧委會(huì)指定使用產(chǎn)品;
2005年11月,著名的房地產(chǎn)開發(fā)商坤和地產(chǎn)開發(fā)的杭州親親家園采用了3000套金指碼指紋鎖,隨后金都房產(chǎn)、南都房產(chǎn)等開發(fā)的系列中高檔機(jī)盤相繼引入金指碣指紋鎖;
2006年2月,世界500強(qiáng)麥德龍公司向金指碼指紋鎖下單100萬美金…
這些關(guān)鍵客戶對(duì)金指碼的使用,表示了金指碼指紋鎖的品質(zhì)和品牌獲得了市場的認(rèn)同,為金指碼指紋鎖的品牌打下了堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。
4.控制該產(chǎn)業(yè)的信息流的推薦(學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等組織內(nèi)部定期或不定期的專業(yè)信息資料)
行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)是介于政府與企業(yè),商品生產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營者之間的社會(huì)中介組織,并為其服務(wù)、咨詢、溝通、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。由于是非營利性組織,一般來說,行業(yè)協(xié)會(huì)也更能夠得到客戶、消費(fèi)者的信任。而作為推進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的組織往往會(huì)擁有較有影響力的信息溝通渠道以及一些活動(dòng),通過參與協(xié)會(huì)的信息流通、各類活動(dòng),積極樹立可信賴的良好的品牌形象。
可充分利用的幾種行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳渠道包括
(1)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量工作。標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量是企業(yè)管理的基礎(chǔ)、是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),行業(yè)的健康發(fā)展需要標(biāo)準(zhǔn)化的制定。企業(yè)協(xié)助行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制定和改進(jìn),既是企業(yè)實(shí)力的展現(xiàn),又能為企業(yè)奠定其市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位,為品牌建設(shè)打牢基礎(chǔ)。
(2)參與協(xié)會(huì)宣傳品牌建設(shè)的活動(dòng)。隨著品牌戰(zhàn)略普遍受到重視,協(xié)會(huì)通常定期開展各種形式、各種內(nèi)容的質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量講座、質(zhì)量論壇等活動(dòng),培養(yǎng)企業(yè)決策者、企業(yè)所有者、企業(yè)老板的品牌建設(shè)意識(shí)。企業(yè)通過參與這些活動(dòng),能夠在同行中樹立良好的品牌形象。
(3)占據(jù)各類宣傳資源的制高點(diǎn)。以行業(yè)發(fā)行的期刊、相關(guān)信息資料等發(fā)表對(duì)自身品牌有利的言論或信息,積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的有影響的活動(dòng),在行業(yè)內(nèi)及公眾樹立良好的形象。
5.借行業(yè)中眾望所歸、一言九鼎的權(quán)威人士之勢
權(quán)威是一種力量,讓企業(yè)、品牌事半功倍的力量;權(quán)威是一種聲音,能夠迅速吸引公眾注意力強(qiáng)有力的聲音。企業(yè)、品牌如何能充分利用權(quán)威的作用,往往能夠迅速提升品牌的知名度和好感度。
對(duì)高科技企業(yè)、工業(yè)品企業(yè)來說,權(quán)威的肯定具有十分重要的影響。權(quán)威機(jī)構(gòu)和權(quán)威人土給客戶、消費(fèi)者的心理感黨是,他是值得信任的,代表著至高無上的聲音。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,借助權(quán)威的威信給企業(yè)造勢,往往能吸引大量的注意力。因此,不僅僅是高科技企業(yè)、工業(yè)品企業(yè)喜歡利用權(quán)威,其他行業(yè)的企業(yè)也喜歡借權(quán)威給自己的品牌造勢。獲得權(quán)威的肯定和推薦是常用的借權(quán)威造勢的方法,具體的做法有:借權(quán)威學(xué)術(shù)刊物發(fā)表相關(guān)文章;借權(quán)威人士之勢,取得行業(yè)專家的支持,或者主動(dòng)融人權(quán)威專家的理論體系;借行業(yè)協(xié)會(huì)之勢,等等。
另ー方面,叫板權(quán)威也是借權(quán)威之勢的一種有效的辦法,給權(quán)威找茬、給他們挑刺,順便把企業(yè)的品牌和產(chǎn)品傳播一下。這種辦法更容易吸引注意力,提升品牌知名度,也正在被越來越多的企業(yè)接受。但采用這種辦法需要注意的是避免純粹的搞噱頭,必須從社會(huì)意義公共價(jià)值判斷來人手,提出公平、公正、令人深省的問題,引起公正的共鳴和認(rèn)同,從而給企業(yè)及品牌帶來提升。
2002年,交大銘泰軟件有限公司推出了一款殺毒軟件《東方衛(wèi)士2003》,能成功防御7萬多種來自軟件、互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件的病毒,有能成為世界之最。為了樹立其安全可靠的品牌形象,交大銘泰軟件有限公司舉辦了一場挑戰(zhàn)吉尼斯的活動(dòng):在圣誕平安夜,在王府井百貨大樓門前擺下擂臺(tái),挑戰(zhàn)來自世界各地的所有電腦病毒。
這一舉動(dòng)引起了新聞與論極大的關(guān)注,也震驚了行業(yè)內(nèi)的許多人,因?yàn)樵陔娔X安全領(lǐng)域目前沒有哪一家殺毒廠商敢站出來說:它的品能預(yù)防所有的病毒,將有可能“成為天下第一”。雖然業(yè)內(nèi)人士不太看好,但是,《東方衛(wèi)士》從挑戰(zhàn)病毒開始,挑戰(zhàn)過殺毒品牌的老牌廠商,直至現(xiàn)在向全球最權(quán)威的紀(jì)錄挑戰(zhàn),引起了客戶、消費(fèi)者極大的關(guān)注,它僅僅以極低的成本便贏得了極大的品牌知名度,并在全國鋪開銷售網(wǎng)絡(luò),借勢成功入市。
6.公司有行業(yè)中最高質(zhì)量的經(jīng)營管理人才和技術(shù)人オ
百事可樂邀請眾多演藝明星當(dāng)其形象代言人,是因?yàn)樗麄兊膄ans多多,能把可樂賣得更火。當(dāng)家喻戶曉的米盧在電視上為奧克斯吆喝的時(shí)候,我們知道了一個(gè)新的空調(diào)品牌。奧克斯迅速提高了品牌知名度,雖然出了大價(jià)錢,但從米盧身上得到了最想得到的利益。采用知名公眾人物為品牌代言是品牌傳播的傳統(tǒng)手段,也是屢試不爽的品牌鍛造法。
在高科技及工業(yè)品領(lǐng)域,雖然采用明星代言對(duì)品牌沒有多少效果,但采用行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的專家、較為有影響力的專家團(tuán)隊(duì)或者經(jīng)營管理人才為品牌代言更具有權(quán)威性,能讓客戶、消費(fèi)者信服。
海爾是中國企業(yè)的第一名牌,而說到海爾人們往往會(huì)想到經(jīng)營管理海爾的張瑞敏。如果說海爾是中國企業(yè)的第一名牌,張瑞敏也同樣是中國企業(yè)家的一個(gè)名牌,張瑞救本身的所具有的品牌效應(yīng)同樣為海爾的品牌帶來不可估量的影響。十幾年來,海爾的成長堪稱中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上一個(gè)軍見的案例,而海爾背后的張瑞敏也演繹了一段個(gè)人傳奇。張瑞敏個(gè)人品牌的定位是設(shè)計(jì)師、布道者,是海爾的精神領(lǐng)袖,也是海爾企業(yè)文化、企業(yè)形象傳播的重要平臺(tái)。他創(chuàng)造性地提出“OEC管理法”、“斜坡球體理論”、“企業(yè)文化激活休克魚”、“市場鏈”等先進(jìn)管理理論。這些理論引領(lǐng)海爾的發(fā)展,而海爾的成功實(shí)踐又豐富著張瑞敏的理論。
顧維軍一一入主名企,一夜成名。在2001年10月前,雖然有著龐大的制冷產(chǎn)業(yè),但顧維軍的名字無人所知,個(gè)人品牌也無從談起。當(dāng)他收購家電名企科龍后,一夜之間成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn),顧維軍個(gè)人品牌得以閃電式建立。雖然當(dāng)時(shí)對(duì)顧維軍的質(zhì)疑很多,甚至導(dǎo)致他在香港的上市公司股票急跌,三天內(nèi)損失13億港幣,但他的個(gè)人品牌從此與品牌無形資產(chǎn)價(jià)值高達(dá)近150億元的科龍公司緊密聯(lián)系在起。顧雛軍把自己定位為制冷專家,通過戰(zhàn)略性重組和整頓,推出技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品,一年多后,科龍成功扭虧為盈,顧雛軍個(gè)人品牌與科龍企業(yè)品牌形象成功地實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型和上升。此時(shí),顧維軍再度出手收購美菱,一舉改變了國內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)格局,在家電行業(yè)一時(shí)風(fēng)頭無兩,個(gè)人品牌又ー次得到巨大提升。顧維軍個(gè)人品牌主要通過事件公關(guān)傳播,特點(diǎn)是個(gè)人品牌借強(qiáng)勢企業(yè)品牌建立,品牌調(diào)性調(diào)整及時(shí),個(gè)人品牌擴(kuò)散度高,對(duì)企業(yè)品牌的反饋提升貢獻(xiàn)巨大。
7.掌握最先進(jìn)的技術(shù),具備一流的儀器設(shè)備和生產(chǎn)制造設(shè)備
8.國家相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和政府職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定
9.技術(shù)上相關(guān)的成就
比爾?蓋茨曾經(jīng)說過,我們離破產(chǎn)只有180天,如果我們的技術(shù)被同行超越,或技術(shù)不再得到客戶的信任與認(rèn)可,那么我們就一定會(huì)破產(chǎn)。一句話道出了技術(shù)在高科技企業(yè)以及工業(yè)品企業(yè)發(fā)展和運(yùn)作過程當(dāng)中的神奇作用與威力。技術(shù)在高科技企業(yè)及工業(yè)品企業(yè)打造品牌的過程中往往存在著相當(dāng)大的影響,甚至有相當(dāng)部分企業(yè)喜歡在進(jìn)行品牌建設(shè)與傳播的過程當(dāng)中,把技術(shù)作為品牌建設(shè)的核心,其他切品牌要素均以此核心為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃與統(tǒng)一。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為只有技術(shù)品牌オ是一種對(duì)科技的信心、對(duì)未來的承諾,代表著客戶對(duì)公司技術(shù)實(shí)力的認(rèn)同。
確實(shí),如果沒有先進(jìn)技術(shù)實(shí)力的支撐,企業(yè)就不可能成為有影響力的品牌?？v觀國內(nèi)外知名品牌莫不如此。微軟代表了世界軟件開發(fā)技術(shù)的最高水準(zhǔn),英特爾則引領(lǐng)了世界芯片技術(shù)的發(fā)展潮流;海爾在家電領(lǐng)域的技術(shù)水平創(chuàng)造了世界一流。
依靠技術(shù)上的成就塑造品牌具有以下的優(yōu)勢
(1)避免技術(shù)更新過快帶來的負(fù)面影響。技術(shù)更新過快使得高科技企業(yè)及大多數(shù)工業(yè)品企業(yè)很難在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)長久地保持絕對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢,今天的技術(shù)優(yōu)勢到了明天可能就過時(shí)了。然而,如果企業(yè)長期以技術(shù)領(lǐng)先作為品牌傳播的核心并獲得客戶深刻的認(rèn)同,那么即使偶爾稍有落后也還能獲得客戶的信任和認(rèn)可。
比如以微軟的技術(shù)實(shí)力,如果其技術(shù)真的在某種程度上落后于其他品牌,那么它也會(huì)有足夠長的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)更新與調(diào)整,從而再次取得技術(shù)上的真正領(lǐng)先,而在這個(gè)過程當(dāng)中,對(duì)客戶所產(chǎn)生的影響不會(huì)很大,這就是長久以來形成的對(duì)微軟的技術(shù)實(shí)力的信任與認(rèn)可。而如果同樣的命運(yùn)落在實(shí)力不濟(jì)的品牌身上,便可能在瞬間即產(chǎn)生危機(jī),陷入困境。
(2)增加投資者、客戶的信心。高科技企業(yè)、工業(yè)品企業(yè)往往需要大量的資金投人,而技術(shù)實(shí)力在很大程度上可以增加投資者的信心尤其是對(duì)于在同行業(yè)中處于第一或領(lǐng)先的企業(yè)來說,往往能夠獲得更多的融資機(jī)會(huì)。比如納米技術(shù)、基因工程等,如果投資者確信你的品牌是獨(dú)一無二的,技術(shù)可馬上轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的話,那么勝算的機(jī)會(huì)要大得多。
(3)品牌的技術(shù)形象是融資或上市的催化劑。在需要融資或上市以及資產(chǎn)評(píng)估過程中,技術(shù)實(shí)力的價(jià)值越大,企業(yè)從中獲得的利益也越大,有時(shí)甚至成倍增長。
(4)將無形資產(chǎn)數(shù)字化。對(duì)于中小型高科技企業(yè)來說,隨著企業(yè)的發(fā)展與壯大,往往會(huì)遇到被更大的集團(tuán)公司收購或兼并的情況,在這種情況下,技術(shù)實(shí)力的價(jià)值越高,企業(yè)將獲得更大的收益。換句話說,也就是優(yōu)秀的技術(shù)實(shí)力能為企業(yè)本身創(chuàng)造更大的可以量化的價(jià)值。
10.與著名高等學(xué)府科研院所的合作

標(biāo)簽：四平蕪湖婁底威海客戶咨詢珠海郴州淮南

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品牌借勢的10種方法