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品牌危機(jī)公關(guān)

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在品牌危機(jī)處置過程中,危機(jī)公關(guān)作為一種危機(jī)管理的基本手段,發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,逐漸成為企業(yè)最經(jīng)常使用的危機(jī)處置方式。隨著我國(guó)品牌危機(jī)的頻繁發(fā)生,危機(jī)公關(guān)日漸引起企業(yè)的高度關(guān)注。

企業(yè)在危機(jī)爆發(fā)時(shí),通常把危機(jī)公關(guān)作為企業(yè)控制、化解危機(jī)的重要手段。品牌危機(jī)公關(guān)是公共關(guān)系理論的一個(gè)重要組成部分,是指企業(yè)在面臨品牌危機(jī)時(shí)采取的消除負(fù)面影響、減少企業(yè)損失、恢復(fù)品牌形象,直至轉(zhuǎn)危為機(jī)、實(shí)現(xiàn)品牌振興的一系列公共關(guān)系活動(dòng)。因此,本文在研究品牌危機(jī)處置時(shí),把危機(jī)公關(guān)作為一個(gè)核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),單獨(dú)進(jìn)行研究。

在品牌危機(jī)處置方案中,企業(yè)一般應(yīng)組建一個(gè)品牌危機(jī)公關(guān)小組,專責(zé)從事危機(jī)公關(guān)工作。其危機(jī)公關(guān)活動(dòng),可以分為內(nèi)部公關(guān)和外部公關(guān)兩個(gè)方面,其中內(nèi)部公關(guān)是基礎(chǔ),其對(duì)象主要是企業(yè)員工.夕h部公關(guān)是核心,其主要對(duì)象是社會(huì)公眾、新聞媒體和權(quán)威部門Ⅲ]。下面,本文將重點(diǎn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部公關(guān)、消費(fèi)者和社會(huì)公眾公關(guān)、新聞媒體公關(guān)、政府和權(quán)威公關(guān)四個(gè)方面進(jìn)行研究。

(1)企業(yè)內(nèi)部公關(guān)

企業(yè)在開展危機(jī)公關(guān)時(shí),總是把工作的重點(diǎn)放在對(duì)媒體和公眾等外部公關(guān)上,卻往往對(duì)內(nèi)部公關(guān)缺乏足夠的重視。筆者在對(duì)品牌危機(jī)案例進(jìn)行研究的過程中,發(fā)現(xiàn)許多危機(jī)是從企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的,比如東方航空“返航風(fēng)波”、百度“裁員事件”、華為公司千名員工“被辭職”等等。有的危機(jī)雖然源于外部因素,卻往往因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部原因造成危機(jī)的爆發(fā)和加劇,如曾轟動(dòng)一時(shí)的“砸大奔”、“牛拉寶馬車游街”事件。因此,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部公關(guān)應(yīng)是品牌危機(jī)管理的基礎(chǔ)工作。根據(jù)公共關(guān)系“內(nèi)求團(tuán)結(jié)、外謀發(fā)展”的基本理念,通過內(nèi)部公關(guān),營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、一致對(duì)外的氛圍,將是危機(jī)處置乃至危機(jī)防范的重要保證。

根據(jù)公共關(guān)系的基本理論,一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部公共關(guān)系主要由股東、員工、團(tuán)體、領(lǐng)導(dǎo)者四個(gè)基本公眾組成。這里重點(diǎn)討論員工的公共關(guān)系。在品牌危機(jī)出現(xiàn)后,企業(yè)內(nèi)部公關(guān)主要包括如下內(nèi)容:

①通報(bào)信息,穩(wěn)定軍心。企業(yè)爆發(fā)品牌危機(jī)后,最關(guān)注事態(tài)發(fā)展的便是與企業(yè)命運(yùn)休戚相關(guān)的廣大員工。如果員工不能從正常渠道得到相關(guān)信息,就會(huì)產(chǎn)生種種猜疑,各種傳言和小道消息便會(huì)在企業(yè)內(nèi)部廣泛傳播,并迅速向外擴(kuò)散成為謠言,使企業(yè)陷入混亂和恐慌。因此,必須建立一個(gè)通暢的信息渠道,及時(shí)向全體員工通報(bào)危機(jī)真相、發(fā)展情況和企業(yè)正采取的應(yīng)對(duì)措施,開誠(chéng)布公地回答員工關(guān)心的問題,消除員工的疑惑,穩(wěn)定員工的情緒。攘外必先安內(nèi),保持軍心穩(wěn)定,是企業(yè)全力應(yīng)對(duì)危機(jī)的基礎(chǔ)和前提,也是決定企業(yè)能否平穩(wěn)度過危機(jī)的關(guān)鍵因素。

②統(tǒng)一思想,一致對(duì)外。在及時(shí)通報(bào)危機(jī)信息的前提下,企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一員工的思想:鼓勵(lì)員工既要正視企業(yè)危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì),更要堅(jiān)定戰(zhàn)勝危機(jī)的必勝信心;激發(fā)員工對(duì)企業(yè)處境的理解和配合,增強(qiáng)員工的凝聚力和責(zé)任感;要求員工思想和步調(diào)保持統(tǒng)一,堅(jiān)定不移地執(zhí)行企業(yè)危機(jī)處置方案;號(hào)召員工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),在危急關(guān)頭團(tuán)結(jié)一致、同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)。同時(shí),企業(yè)還要強(qiáng)化員工一致對(duì)外的觀念。讓員工掌握必要的公關(guān)技巧,在媒體采訪、外界詢問時(shí),對(duì)危機(jī)事件統(tǒng)一口徑,實(shí)行對(duì)外“一個(gè)聲音”,確保與企業(yè)對(duì)外統(tǒng)一發(fā)布的信息高度一致,有效避免謠言和猜測(cè)的廣泛傳播,不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手落井下石和媒體輿論負(fù)面?zhèn)鞑ヒ钥沙酥畽C(jī)。

(爹建立組織,全員公關(guān)。面對(duì)品牌危機(jī),企業(yè)要想正確把握危機(jī)事態(tài)發(fā)展,有條不紊地開展危機(jī)公關(guān)工作,必須實(shí)行專業(yè)化的危機(jī)公關(guān)。企業(yè)應(yīng)立即成立危機(jī)公關(guān)小組,由企業(yè)富有危機(jī)處理經(jīng)驗(yàn)的高層管理者擔(dān)任組長(zhǎng),抽調(diào)各部門業(yè)務(wù)骨干配合企業(yè)專業(yè)公關(guān)人員開展工作,必要時(shí)可以聘請(qǐng)專業(yè)公關(guān)公司進(jìn)行協(xié)助。經(jīng)過通力合作,出臺(tái)公關(guān)方案,并對(duì)公司的信息發(fā)布、媒體采訪進(jìn)行科學(xué)規(guī)范,使之成為企業(yè)開展危機(jī)公關(guān)的行動(dòng)指南。同時(shí),要開展全員危機(jī)公關(guān)。企業(yè)的危機(jī)公關(guān)方案,只有通過全體員工共同努力才能達(dá)到預(yù)期效果。危機(jī)面前,一個(gè)員工哪怕再小的失誤,都可能造成危機(jī)的惡化或反復(fù),成為壓倒駱駝的最后一根稻草,使企業(yè)所有的公關(guān)努力付之東流。而且每一個(gè)員工都代表著企業(yè)的形象,都是企業(yè)對(duì)外宣傳的重要渠道。危機(jī)面前,如果企業(yè)全體員工都能不受危機(jī)影響正常工作,從容平靜,將對(duì)社會(huì)恐慌起到極大的穩(wěn)定作用;員工主動(dòng)去解釋危機(jī)真相和辟謠,將具有更大的可信度,社會(huì)公眾也更容易接受。全員危機(jī)公關(guān)的順利開展,將為企業(yè)迅速擺脫品牌危機(jī)提供強(qiáng)而有力的支持。

(2)消費(fèi)者與社會(huì)公眾公關(guān) ,

在企業(yè)所有的品牌危機(jī)中,幾乎都與消費(fèi)者和社會(huì)公眾直接關(guān)聯(lián),重點(diǎn)是企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)消費(fèi)者造成生命、健康和精神的損害,企業(yè)的言行引起社會(huì)公眾的不滿或抵制。因此,對(duì)消費(fèi)者與社會(huì)公眾的危機(jī)公關(guān)成為企業(yè)品牌危機(jī)公關(guān)的主體。消費(fèi)者與社會(huì)公眾公關(guān),內(nèi)容非常復(fù)雜。在這里,筆者借用一些消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)口號(hào)進(jìn)行表述。

①“顧客就是上帝”。許多企業(yè)常常把“顧客是上帝”掛在口頭,卻不知道行動(dòng)上如何體現(xiàn)。在危機(jī)公關(guān)中,首先要體現(xiàn)人文關(guān)懷。品牌危機(jī)的出現(xiàn),往往會(huì)造成消費(fèi)者和社會(huì)公眾的利益和精神受到傷害,尤其是許多產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的危機(jī),常常對(duì)人們的健康乃至生命帶來(lái)威脅。危機(jī)面前,沒有什么比人的生命和健康更重要的事情。不管是不是企業(yè)的責(zé)任,企業(yè)都應(yīng)勇于承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,不講條件,不計(jì)代價(jià),迅速停止傷害行為,積極投入對(duì)受害者進(jìn)行救治,確保消費(fèi)者生命安全;盡量滿足受害者的合理要求,積極進(jìn)行補(bǔ)償,努力將消費(fèi)者的損失降至最低。其次是要尊重和平等。在危機(jī)公關(guān)中,要充分體現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者和社會(huì)公眾的人格和尊嚴(yán)的尊重,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)利和權(quán)益。和企業(yè)相比,消費(fèi)者永遠(yuǎn)處于弱勢(shì)地位,因此不管企業(yè)多大多知名,在和消費(fèi)者溝通和交流中,一定要注意平等,甚至要采取“蹲下來(lái)說(shuō)話”的姿態(tài),避免被消費(fèi)者認(rèn)為是“店大欺客”。尤其要注意的是,不管消費(fèi)者的人數(shù)多少、地位高低,不管是國(guó)外消費(fèi)者還是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者,都要一視同仁。如東芝筆記本就曾因在賠償問題上的雙重標(biāo)準(zhǔn)而使得消費(fèi)者認(rèn)為歧視中國(guó)消費(fèi)者,致使危機(jī)迅速升級(jí)。最后是要誠(chéng)實(shí)。堅(jiān)決不要編造謊言來(lái)欺騙消費(fèi)者,這是消費(fèi)者最不能容忍的。隨著傳媒業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)達(dá),企業(yè)的任何謊言都會(huì)被迅速揭穿。一旦陷入欺騙消費(fèi)者的社會(huì)指責(zé),矛盾將迅速激化。相比而言,真誠(chéng)坦白地說(shuō)明事實(shí)真相,更容易得到消費(fèi)者的原諒和社會(huì)公眾的理解,有利于危機(jī)的處理。

②“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”。危機(jī)出現(xiàn)以后,不管責(zé)任在不在自己,企業(yè)永遠(yuǎn)不要試圖與消費(fèi)者講道理,要堅(jiān)持“錯(cuò)不錯(cuò),先認(rèn)錯(cuò)”的原則,在第一時(shí)間站出來(lái)承認(rèn)錯(cuò)誤,甚至由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人正式向消費(fèi)者道歉。因?yàn)樵谙M(fèi)者的心目中,不管危機(jī)責(zé)任如何劃分、責(zé)任人是誰(shuí),反正我的損失和傷害是你的產(chǎn)品、服務(wù)或員工造成的,企業(yè)就必須承擔(dān)責(zé)任。消費(fèi)者在情緒焦躁時(shí)非常敏感,極易產(chǎn)生情緒失控,沒有心情聽企業(yè)解釋,也不可能心平氣和地與企業(yè)講道理。企業(yè)的解釋,往往被認(rèn)為是在找借口,很容易造成抵觸和敵視。企業(yè)及時(shí)主動(dòng)誠(chéng)懇地承認(rèn)錯(cuò)誤,能夠化解消費(fèi)者的情緒,反倒會(huì)得到消費(fèi)者和社會(huì)公眾的理解和認(rèn)同。

③“一切以消費(fèi)者為中心”。企業(yè)在開展危機(jī)公關(guān)時(shí),往往把主要精力放在媒體、政府身上,而對(duì)消費(fèi)者和社會(huì)公眾卻沒有給予足夠的關(guān)注。實(shí)際上,處于品牌危機(jī)中的消費(fèi)者,往往茫然無(wú)助,維權(quán)之路非常艱難。在蒙牛特侖蘇OMP風(fēng)波中,廠家雖然承諾要為消費(fèi)者負(fù)起完全責(zé)任??稍趯?shí)際行動(dòng)中,不僅沒有設(shè)身處地地替消費(fèi)者著想,反而將退貨的麻煩全推給了消費(fèi)者。由于廠家、經(jīng)銷商、超市缺乏溝通協(xié)調(diào),消費(fèi)者在他們之間來(lái)回奔波,部分超市雖然同意退貨,卻要求消費(fèi)者必須憑購(gòu)物小票,而且還要求必須是整箱未開包裝且不能超過保質(zhì)期。廠家的言不由衷和繁瑣苛刻的退貨程序,終于點(diǎn)燃了消費(fèi)者憤怒的火焰,使OMP危機(jī)愈演愈烈。因此,在企業(yè)危機(jī)公關(guān)中,必須堅(jiān)持顧客和社會(huì)公眾的利益第一,并且要將這個(gè)理念切實(shí)融入危機(jī)處理的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

④“攻心為上”。在許多品牌危機(jī)中,消費(fèi)者更關(guān)心的不是利益的損失,而是心理傷害。在2006年戴爾“換芯門”危機(jī)后,真正去為計(jì)算機(jī)換芯的消費(fèi)者比例很低,實(shí)際上消費(fèi)者要的往往是一種說(shuō)法和權(quán)利。因此心病還需心醫(yī),企業(yè)在危機(jī)公關(guān)中,要充分重視和尊重消費(fèi)者的內(nèi)心感受,有針對(duì)性地采取“攻心”策略,努力撫平消費(fèi)者和社會(huì)公眾內(nèi)心的創(chuàng)傷,將大大有利于危機(jī)的解決。

(3)媒體公關(guān)

在西方理論中,常常認(rèn)為公共關(guān)系本質(zhì)上是傳播活動(dòng),因此媒體公關(guān)成為公關(guān)的核心內(nèi)容。在企業(yè)危機(jī)公關(guān)中,媒體發(fā)揮著不可替代的作用。媒體的曝光和追蹤報(bào)道常常是危機(jī)爆發(fā)的導(dǎo)火索和惡化的助推器,媒體又是消除危機(jī)不可或缺的武器和工具,其雙刃劍作用,已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí)。因此媒體公關(guān)成為企業(yè)品牌危機(jī)公關(guān)的關(guān)鍵要素,筆者認(rèn)為主要應(yīng)從如下幾個(gè)方面人手。

①功夫下在平時(shí)。對(duì)媒體公關(guān),決不能等到出現(xiàn)危機(jī)才臨時(shí)抱佛腳。企業(yè)在平時(shí)就應(yīng)注意與各種媒體的溝通聯(lián)系,通過廣告、贊助等業(yè)務(wù)活動(dòng),與媒體建立起穩(wěn)固的互信關(guān)系。尤其是要與記者建立起密切的私人關(guān)系。這樣,一旦出現(xiàn)危機(jī)事件苗頭,或可能出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道,企業(yè)可以提前獲得信息;而且出于對(duì)企業(yè)的熟悉和信任,媒體也一般不會(huì)隨波逐流肆意傳播未經(jīng)確實(shí)的消息乃至流言。這樣企業(yè)就從源頭上減少了出現(xiàn)品牌危機(jī)的概率。同時(shí),通過平時(shí)的密切交往,企業(yè)公關(guān)人員對(duì)媒體的人員和業(yè)務(wù)非常熟悉和內(nèi)行,也為品牌危機(jī)爆發(fā)后開展公關(guān)活動(dòng)掃清了障礙。

②及時(shí)主動(dòng)溝通。品牌危機(jī)爆發(fā)后,企業(yè)要在第一時(shí)間主動(dòng)向一些熟悉和重要的媒體通報(bào)信息,并采取發(fā)表聲明、新聞發(fā)布會(huì)等形式,向媒體通報(bào)全部事實(shí)真相和所采取的具體行動(dòng)。這樣,一方面可以滿足媒體發(fā)掘熱點(diǎn)新聞的內(nèi)在需求,另一方面也能搶占先機(jī),利用媒體報(bào)道引導(dǎo)和分散消費(fèi)者和社會(huì)公眾的注意力,避免出現(xiàn)偏離事實(shí)真相的負(fù)面報(bào)道。在危機(jī)處理的全過程,企業(yè)要與媒體保持密切聯(lián)系和深入溝通,對(duì)媒體保證信息渠道的絕對(duì)暢通,通過媒體報(bào)道發(fā)出企業(yè)的聲音,引導(dǎo)社會(huì)的理性判斷,避免被誤解和懷疑。同時(shí)在與媒體溝通中要講究藝術(shù)性。首先要尊重記者。記者被稱為“無(wú)冕之王”,他們代表著媒體,直接操縱著媒體言論和社會(huì)輿論,背后有巨大的社會(huì)力量,從某種程度上來(lái)說(shuō),是重要的意見領(lǐng)袖。其次,要適應(yīng)記者。企業(yè)的危機(jī)公關(guān)活動(dòng)要符合新聞報(bào)道的特點(diǎn)和要求,能激發(fā)記者的報(bào)道興趣,這樣的公關(guān)活動(dòng)才是積極和有效的。最后要理解記者。報(bào)道新聞是他們的天職,挖掘熱點(diǎn)是他們的天性,他們?cè)谛侣剤?bào)道過程中,可能會(huì)由于不專業(yè)和未經(jīng)深入調(diào)查出現(xiàn)報(bào)道偏差和失誤。企業(yè)絕不要因此去公開指責(zé)和形成對(duì)立,而要給予充分的理解。企業(yè)以德報(bào)怨的做法常常會(huì)感動(dòng)記者,使他們最終成為企業(yè)危機(jī)公關(guān)中最強(qiáng)有力的支持者。

③一個(gè)聲音對(duì)外。在危機(jī)狀態(tài)下,企業(yè)的內(nèi)部信息很容易會(huì)陷入混亂狀態(tài),統(tǒng)一的對(duì)外聲音成為危機(jī)公關(guān)傳播的必要。企業(yè)應(yīng)迅速設(shè)立新聞發(fā)言人,由其代表企業(yè)專門負(fù)責(zé)與外界溝通,向公眾發(fā)布信息,回答記者的提問。其他人一律不允許隨便接受采訪和代表企業(yè)發(fā)表言論。另外,企業(yè)還要密切注意社會(huì)輿論,尤其是網(wǎng)絡(luò)上負(fù)面聲音的傳播和擴(kuò)散。這樣可以形成信息和輿論的一致,避免危機(jī)背景下對(duì)外宣傳的混亂無(wú)序,減少公眾的懷疑和猜測(cè),便于企業(yè)駕馭危機(jī)公關(guān)信息的傳播。

④必須堅(jiān)持原則。雖然企業(yè)在進(jìn)行危機(jī)公關(guān)時(shí),盡可能不要與媒體產(chǎn)生沖突。但必須堅(jiān)持原則,保持底線。在個(gè)別媒體記者發(fā)表不符合事實(shí)的報(bào)道、肆意傳播謠言、惡意丑化企業(yè),甚至有可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用來(lái)落井下石時(shí),要立即發(fā)表正式聲明,指出不實(shí)之處,提出更正要求,并提供真實(shí)材料表明立場(chǎng),甚至要提出抗議,要求有關(guān)部門追究其責(zé)任。

(4)政府和權(quán)威公關(guān)

①政府公關(guān)。在企業(yè)品牌危機(jī)中,政府扮演著極其重要的角色。一方面,政府是危機(jī)的重要誘發(fā)因素,主要表現(xiàn)在政府直接干預(yù)和監(jiān)督企業(yè)的運(yùn)營(yíng),通過法規(guī)、政策的制定與修改改變企業(yè)的外部環(huán)境;另一方面,政府又是企業(yè)擺脫危機(jī)必須依靠的主要力量和重要保障,主要表現(xiàn)在政府對(duì)企業(yè)的聲援、肯定和政策支持。因此,加強(qiáng)政府公關(guān)對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)品牌危機(jī)至關(guān)重要。企業(yè)開展政府公關(guān),應(yīng)該注意如下四個(gè)方面:一是企業(yè)要與政府保持良好的溝通關(guān)系。政府公關(guān)是一個(gè)長(zhǎng)期的積累過程,決不能等到企業(yè)危機(jī)出現(xiàn)才想起它的重要性。在我國(guó),涉及企業(yè)的政府部門眾多,必須制定嚴(yán)密的政府公關(guān)方案,功夫下在平時(shí),高度重視與政府各個(gè)部門的日常交流與信息溝通,通過各種潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方法,與政府建立起穩(wěn)定而密切的關(guān)系。尤其要密切注意在政府機(jī)構(gòu)調(diào)整和主要人員變動(dòng)時(shí),隨時(shí)進(jìn)行關(guān)系對(duì)接和加強(qiáng)溝通。在實(shí)際操作過程中,企業(yè)往往非常注意與業(yè)務(wù)關(guān)系密切的政府部門保持良好的關(guān)系,對(duì)其他部門則容易產(chǎn)生冷淡和忽視。而企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí),需要公關(guān)的部門常常不確定,臨時(shí)抱佛腳往往效果很差。因此企業(yè)對(duì)政府部門公關(guān),應(yīng)注意全面和均衡,避免出現(xiàn)公關(guān)真空。許多跨國(guó)公司在華開展業(yè)務(wù)時(shí),都把構(gòu)筑良好的政府關(guān)系作為重要戰(zhàn)略,非常值得國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)。如2005年香港迪士尼樂園開業(yè)時(shí),競(jìng)能邀請(qǐng)到國(guó)家副主席曾慶紅、香港特首曾蔭權(quán)等高官參加開幕典禮,迪士尼公司的政府公關(guān)能力令人佩服。二是企業(yè)要根據(jù)政府的決定及時(shí)進(jìn)行策略調(diào)整。由于政府具有高度的強(qiáng)制力和絕對(duì)的權(quán)威,因此企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中必須“聽政府的話”,哪怕要遭受一定得損失,也要根據(jù)政府的需要和政策變化及時(shí)進(jìn)行策略調(diào)整,決不能自恃實(shí)力強(qiáng)大,對(duì)政府的意見置若罔聞。面對(duì)危機(jī),企業(yè)應(yīng)首先對(duì)政府的決定表現(xiàn)出絕對(duì)的尊重和服從,才可能獲得政府的信任、幫助和支持,使緊急事態(tài)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。1998年中國(guó)政府發(fā)布傳銷禁令,美國(guó)安利在華業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重的打擊。安利高層首先立即表示理解和支持中國(guó)政府的決定,并迅速與有關(guān)部門溝通,終以“店鋪銷售加雇傭推銷員”的方式完成轉(zhuǎn)型,化解了一場(chǎng)滅頂之災(zāi)。三是企業(yè)要主動(dòng)幫助政府承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。由于歷史原因,我國(guó)政府在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面顯得力不從心,比如應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、加強(qiáng)教育和社會(huì)保障等等,非常需要企業(yè)的幫助。如果企業(yè)能夠主動(dòng)幫助政府承擔(dān)部分社會(huì)責(zé)任,為政府分憂解難。必然會(huì)在樹立良好的社會(huì)形象的同時(shí),得到政府的信任和支持。近年來(lái),許多企業(yè)積極投身“希望工程”、賑災(zāi)捐款、環(huán)境保護(hù)、支持就業(yè)和創(chuàng)業(yè)等活動(dòng),得到政府的肯定和嘉獎(jiǎng)。通過上述措施,企業(yè)與政府建立起相互支持和互惠雙贏的關(guān)系,在企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí),才能得到政府的支持和幫助。面對(duì)危機(jī),社會(huì)公眾會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的質(zhì)疑,此時(shí)由政府出面做出公正權(quán)威的論斷,能迅速改善公眾對(duì)企業(yè)的不信任感。而在一些重大危機(jī)和行業(yè)危機(jī)中,如當(dāng)前的乳品行業(yè)危機(jī)和國(guó)際金融危機(jī)造成的企業(yè)危機(jī),企業(yè)必須借助政府提供資源和幫助才能走出危機(jī)。

②權(quán)威公關(guān)。具體說(shuō)來(lái),權(quán)威公關(guān)包括兩個(gè)方面:一是權(quán)威機(jī)構(gòu),包括消費(fèi)者協(xié)會(huì)、專業(yè)研究檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和各種學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等;二是權(quán)威人士,如知名學(xué)者、行業(yè)專家等等。在很多情況下,權(quán)威機(jī)構(gòu)和權(quán)威專家的意見常常對(duì)企業(yè)危機(jī)爆發(fā)起到導(dǎo)火索的作用。比如2004年金龍魚食用油涉嫌虛假?gòu)V告事件,其源頭便是中國(guó)糧油學(xué)會(huì)油脂專業(yè)分會(huì)所發(fā)表的聲明,指責(zé)金龍魚盜用該會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李志偉的名義來(lái)宣傳1:1:1調(diào)和油。而2006年油炸方便面“致癌風(fēng)波”也源于在世界拉面協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)的一次會(huì)議上有專家提到6種主流方便面中含有微量丙烯酰胺。危機(jī)發(fā)生后,權(quán)威機(jī)構(gòu)的意見往往對(duì)危機(jī)局勢(shì)起著決定性的作用。企業(yè)可以邀請(qǐng)權(quán)威機(jī)構(gòu)參與調(diào)查和處理危機(jī),通過舉辦新聞發(fā)布會(huì),請(qǐng)專家來(lái)對(duì)事件進(jìn)行澄清和說(shuō)明,提出權(quán)威的意見和證明。權(quán)威機(jī)構(gòu)和專家的聲音具有公信力,能夠贏取公眾的信任,進(jìn)而扭轉(zhuǎn)企業(yè)品牌危機(jī)的局勢(shì)。


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