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色彩識(shí)別強(qiáng)化品牌記憶與區(qū)隔

英國(guó)有位著名醫(yī)師叫西奧·金貝爾,他曾從事低能兒童的教育工作。他發(fā)現(xiàn)每天放學(xué)前,孩子們都要用很長(zhǎng)時(shí)間收拾自己的物品因?yàn)樗麄兛偸腔ハ喔沐e(cuò)。他想了個(gè)辦法,在每個(gè)孩子的書桌、衣鉤等用具上都涂了互不相同的色彩。一個(gè)星期后,“張冠李戴”的現(xiàn)象便不再發(fā)生了。

可以看出,顏色通過其對(duì)人產(chǎn)生的心理暗示,可以進(jìn)一步強(qiáng)化人們的記憶。在品牌的視覺傳達(dá)方面,專用色彩的功能則是向消費(fèi)者傳遞某一種品牌識(shí)別信息,與消費(fèi)者的生理和心理反應(yīng)密切相關(guān)。從而產(chǎn)生出色彩對(duì)品牌的象征意義,對(duì)人們的聯(lián)想起到一定的誘導(dǎo)作用。加深了消費(fèi)者對(duì)品牌的記憶及與同類品牌的區(qū)別。說到這,不得不提一下可口可樂與百事可樂的“紅藍(lán)大戰(zhàn)”。

2005年中國(guó)的夏日,被世界兩大飲料巨頭給渲染成紅、藍(lán)兩種色彩。一邊是藍(lán)色風(fēng)暴瞬間引爆,一邊是“要爽由自己”的紅色宣言。

在那一段時(shí)間里,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多商店的門頭或路牌廣告,不是百事藍(lán)色風(fēng)暴,就是可口可樂的紅色宣言。而且,幾乎所有的冷飲店冰柜上也是被兩樂的廣告所占據(jù)。在我們的周圍時(shí)時(shí)充斥著紅藍(lán)兩種色彩,好像我們喝可樂只有紅藍(lán)兩種選擇。不少百事路牌廣告上寫著“可樂我要藍(lán)色的。”

這種色彩識(shí)別定位被百事可樂與可口可樂公司演繹的頗為好看。在可口可樂的廣告中,SHE三名青春靚麗的女孩全身紅色套裝在紅色的場(chǎng)景中與怪獸搏斗。紅色元素的應(yīng)用象征著可口可樂“要爽由自己”的價(jià)值訴求。百事明星們更是第一次以彩藍(lán)色的造型染發(fā)出現(xiàn)在廣告中,徹徹底底從頭藍(lán)到腳,在百事的預(yù)告片中,藍(lán)的運(yùn)用發(fā)揮到了極致。

在“兩樂”的廣告大戰(zhàn)中,我們看到了色彩在營(yíng)銷中應(yīng)用。色彩營(yíng)銷將傳統(tǒng)的灌輸手法表現(xiàn)成無形的卻又非常有效的溝通,很自然地引起消費(fèi)者的購買行為。研究表明,紅色使人心理活躍,綠色可以緩解緊張,灰色使人消沉,淡藍(lán)色使人涼爽……色彩的這些特點(diǎn)可以用來調(diào)節(jié)情緒,影響智力,改善溝通環(huán)境,從而使其在營(yíng)銷中有著廣闊的應(yīng)用前景。百事可樂的淡藍(lán)色給人以涼爽,這在炎熱的夏日,很容易引起人們的購買欲,你會(huì)情不自禁地來一瓶“突破渴望”。同樣,可口可樂的紅色使人活躍,充滿青春活力,是否來一瓶爽一下,正如廣告語中的“要爽由自己”。

通過這場(chǎng)“紅藍(lán)大戰(zhàn)”,可口可樂和百事可樂讓消費(fèi)者加深了對(duì)兩種可樂的認(rèn)知和區(qū)別,當(dāng)消費(fèi)者口渴時(shí),看到使人涼爽的藍(lán)色就會(huì)聯(lián)想到的百事可樂;看到使人心理活躍的紅色,就會(huì)聯(lián)想到可口可樂。從而讓消費(fèi)者更加容易記憶與識(shí)別品牌。

綜合來講,品牌的視覺識(shí)別系統(tǒng)是企業(yè)品牌形象識(shí)別系統(tǒng)的重要組成部分,而色彩則這個(gè)“重要組成部分”中的重要元素。如果能夠在品牌形象的視覺傳達(dá)中合理地運(yùn)用色彩,那么,品牌將會(huì)因色彩而變得更加有價(jià)值。

但是,企業(yè)品牌識(shí)別的大系統(tǒng)中,僅僅靠色彩的視覺傳達(dá)就夠了嗎?

標(biāo)簽：玉溪楚雄盤錦遵義肇慶舟山黃山江門

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