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呼叫中心在中國最早的應(yīng)用,其實就是兩個行業(yè),一個是銀行,我們講電話銀行,再一個就是電信運營商?,F(xiàn)在呼叫中心其實在運營商是很重要的角色,而且人員規(guī)模都相當(dāng)?shù)凝嫶?。那么各大呼叫中心提供商就要有一個運營商的心態(tài)。利用這些新興的通信手段,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的一些手段,以開放的心態(tài)去擁抱,某種意義上它跟我們有競爭關(guān)系。再一個假設(shè)微信、網(wǎng)站,把你客戶的一些東西分流引導(dǎo),我們看到我們在服務(wù)上有自助服務(wù),有語音自助,短信自助,但是實際上如果有豐富的移動互聯(lián)網(wǎng)的APP,完全可以分流到這上面,減少人力。另一方面VTM借鑒,我們能不能在營業(yè)廳,比如銀行排隊,有一些業(yè)務(wù)可以通過一些自助的手段解決,比如通過視頻,通過一些自動化的工具,把在營業(yè)廳辦理的業(yè)務(wù)也分流到呼叫中心。這樣可能將來就能夠降低呼叫中心的運營成本,減少人力。
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