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智能客服的大未來

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摘要:

關(guān)于智能客服,多數(shù)人對(duì)它最直接的認(rèn)知是在客服勞動(dòng)效率提升以及成本控制上。但筆者認(rèn)為,效率提升和成本下降僅僅刻畫了量”的變化,而智能客服帶來的是企業(yè)客服行為質(zhì)”的升遷,它的真正價(jià)值在于其賦予了企業(yè)一種全新的生產(chǎn)力或創(chuàng)新能力,幫助企業(yè)構(gòu)建了全新的客服行為體系框架,同時(shí)為客戶帶來了全新的服務(wù)體驗(yàn)。從此,客戶服務(wù)不再受限于企業(yè)已有的座席團(tuán)隊(duì),客戶服務(wù)的形式、內(nèi)容以及頻率等多個(gè)維度,均可圍繞著企業(yè)用戶為中心來全新重構(gòu)和實(shí)施,使得企業(yè)真正做到聚焦市場(chǎng)需求與核心產(chǎn)品,回歸為用戶創(chuàng)造價(jià)值的商業(yè)本質(zhì)。隨著客戶交互數(shù)據(jù)的逐步積累,基于企業(yè)用戶個(gè)性化需求驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)將陸續(xù)面世,超出客戶預(yù)期。不遠(yuǎn)的未來,以客戶需求為驅(qū)動(dòng),以智能客服為橋梁,企業(yè)或?qū)芽蛻舴?wù)的職能延伸至設(shè)計(jì)、研發(fā)、市場(chǎng)等各個(gè)部門,客戶服務(wù)將和企業(yè)服務(wù)融為一體,大客服”時(shí)代即將來臨。
一、宏觀聚焦:智能客服行業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力
1、智能客服發(fā)展與三大宏觀變動(dòng)的關(guān)系
毋庸置疑,AI技術(shù)發(fā)展水平是智能客服產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)。拋開技術(shù)不談,智能客服這一新興行業(yè)將會(huì)如何發(fā)展更需要從宏觀視角去觀察分析。筆者認(rèn)為,從宏觀經(jīng)濟(jì)層面來看,智能客服行業(yè)的發(fā)展動(dòng)力與國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)層面的三個(gè)變動(dòng)密切相關(guān):
(1)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,然而我國老齡化問題逐年加重,或使傳統(tǒng)的以人力密集型為主的服務(wù)業(yè)發(fā)展不可持續(xù)。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,國內(nèi)工業(yè)GDP占比持續(xù)下滑,而服務(wù)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)勢(shì)頭不減,目前已超過整體占比的50%,成為我國經(jīng)濟(jì)的重要支柱。然而,我國面臨著嚴(yán)峻的人口老齡化問題,導(dǎo)致了適齡勞動(dòng)力供給不足,服務(wù)業(yè)人力成本上升趨勢(shì)已開啟。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)字顯示,2016年我國15-64歲勞動(dòng)適齡人口占總?cè)丝?2.56%,其中65歲人口比重達(dá)到了10.8%,人口紅利的逐漸減小導(dǎo)致了適齡勞動(dòng)力的供給不足,適齡勞動(dòng)人口成本上升的趨勢(shì)已顯現(xiàn)出來。長(zhǎng)期來看,人力密集型服務(wù)業(yè)的發(fā)展或?qū)⒂鲎琛?/div>
(2)我國居民可支配收入保持穩(wěn)定上漲,并且該數(shù)據(jù)的同比增速一度超過了同期國內(nèi)GDP的同比漲幅,消費(fèi)升級(jí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)基本確定。從恩格爾系數(shù)(食品支出總額在個(gè)人消費(fèi)支出總額的占比,指數(shù)越低表明了家庭/國家越富裕)來看,2000至2016年,城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)從48.8%下降到30.60%,農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)從49.10%下降到32.20%,同時(shí)城鄉(xiāng)恩格爾系數(shù)差從2000年的9.70%下降到2.90%,指數(shù)下滑趨勢(shì)明顯,表明了居民的實(shí)際生活水平有所改善,消費(fèi)結(jié)構(gòu)相應(yīng)會(huì)有所調(diào)整,這是消費(fèi)升級(jí)概念火熱的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
(3)隨著以人工智能技術(shù)為主的新一代信息技術(shù)快速商業(yè)化,數(shù)字經(jīng)濟(jì)正強(qiáng)勢(shì)崛起,國內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)正高歌猛進(jìn)。據(jù)信通院《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書》數(shù)據(jù)顯示,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP比重快速提升,2006年數(shù)字經(jīng)濟(jì)GDP占比為15.2%(約4萬億),2016年GDP比重已提升至30.3%(約22.6萬億);同時(shí),同期的數(shù)字經(jīng)濟(jì)同比名義增長(zhǎng)已超過了GDP同比增長(zhǎng),成為了帶動(dòng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力之一。但與世界主要國家相比,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)仍存在著較大的差距,后續(xù)的成長(zhǎng)空間及增長(zhǎng)彈性較大。2016年,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)增速達(dá)到16.6%,而在同期,美國同比增速為6.8%、日本為5.5%、英國為5.4%;國內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展處于后來者居上的態(tài)勢(shì),正以西方發(fā)達(dá)國家數(shù)倍的增長(zhǎng)速度接力而上。由此可推斷,數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展是大勢(shì)所趨、勢(shì)不可擋,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是企業(yè)在戰(zhàn)略層面的主要布局,同時(shí)也將受到潛在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)。
2、智能客服行業(yè)的價(jià)值:解決三大宏觀變動(dòng)產(chǎn)生的問題
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程來看,新興行業(yè)若要可持續(xù)性穩(wěn)定發(fā)展,其本身必須具備多重的行業(yè)價(jià)值,而這往往來自于解決宏觀經(jīng)濟(jì)層面的發(fā)展問題。
以智能客服行業(yè)為例,它的價(jià)值在于它能夠有效地解決了上文提及的三大宏觀經(jīng)濟(jì)變動(dòng)所帶來的問題,主要體現(xiàn)在兩大方面:(1)我國服務(wù)業(yè)勞動(dòng)力供給不足,導(dǎo)致了勞動(dòng)人力成本的上升;(2)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,行業(yè)間甚至跨界競(jìng)爭(zhēng)成為常態(tài),各行各業(yè)(特別是服務(wù)行業(yè))由于對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)的本能反應(yīng),將加速應(yīng)用智能客服在企業(yè)內(nèi)部落地,可以說,智能客服是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手。智能客服行業(yè)的發(fā)展是數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的必然結(jié)果。
其一,就勞動(dòng)力補(bǔ)給方面來看,智能客服能夠?qū)⒖头藛T從標(biāo)準(zhǔn)、枯燥和低端的業(yè)務(wù)解放出來去從事為企業(yè)帶來更多價(jià)值的客服服務(wù)。從客服業(yè)務(wù)層面來看,智能客服能夠?qū)ΜF(xiàn)有業(yè)務(wù)的替代是較少的,因此,更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼f,智能客服能夠補(bǔ)給一部分的勞動(dòng)力不足的問題。就生產(chǎn)力而言,智能客服更多的價(jià)值在于它能夠?yàn)槠髽I(yè)用戶提供低成本的24/7隨需服務(wù),客服時(shí)間不在限定于早8點(diǎn)至晚8點(diǎn),甚至于凌晨2點(diǎn),企業(yè)用戶也能夠通過智能客服得到應(yīng)用的業(yè)務(wù);再者,客戶服務(wù)不在是被動(dòng)式,即用戶呼入咨詢問題,通過智能客服,企業(yè)能夠做到主動(dòng)式的營銷+客服合二為一的服務(wù)。
其二,智能客服是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手,從行業(yè)的角度來看,智能客服行業(yè)的發(fā)展是數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的必然結(jié)果。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的范圍與強(qiáng)度均在不斷的擴(kuò)大,主要表現(xiàn)為:產(chǎn)品、技術(shù)的生命周期在不斷縮短;原有價(jià)值鏈在破裂,隨著行業(yè)間的融合與重組,新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在不斷的涌現(xiàn);競(jìng)爭(zhēng)不僅僅存在于行業(yè)之內(nèi),跨界競(jìng)爭(zhēng)也成為了常態(tài)。透過現(xiàn)象看本質(zhì),從本質(zhì)上來看,技術(shù)或產(chǎn)品的紅利期是縮短的,因此,降低技術(shù)商業(yè)轉(zhuǎn)化的失敗率以及提升企業(yè)的市場(chǎng)洞察能力是創(chuàng)新成功的關(guān)鍵所在。企業(yè)若要達(dá)到該目的,企業(yè)必須豐富創(chuàng)新的源頭,然而,創(chuàng)新非無源之水、無本之木”,緊跟市場(chǎng)需求才是提升創(chuàng)新成功率的必要條件,才是王道!可嘆的是,目前大部分企業(yè)還是以內(nèi)部閉門造車”(內(nèi)部創(chuàng)新流程即:技術(shù)、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā))為主,該模式的劣勢(shì)在于研發(fā)人員、市場(chǎng)人員、以及后端客服人員的相互脫節(jié),或加大了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的失察,顯然該模式在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代將會(huì)是水土不服”的。
借助智能客服,企業(yè)增加了創(chuàng)新的有效來源(注:有效性體現(xiàn)在創(chuàng)新的成功率上),將會(huì)直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,并且由于潛在經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動(dòng),智能客服在各行各業(yè)的落地或?qū)⒓铀伲髽I(yè)前端業(yè)務(wù)的數(shù)字化變革大概率會(huì)發(fā)生。有研究顯示,在企業(yè)的創(chuàng)新構(gòu)思以及市場(chǎng)試銷階段,用戶的參與將會(huì)大大提升創(chuàng)新的成功率。其緣由在于市場(chǎng)需求來源于用戶,緊扣用戶痛點(diǎn),并且得到用戶認(rèn)可的產(chǎn)品必然是具備顯著市場(chǎng)價(jià)值的,并且創(chuàng)新的成功率較高。具體來講,借助智能客服,企業(yè)與客戶的交互數(shù)據(jù)得以有效儲(chǔ)存、快速深度分析,這些信息將加深服務(wù)人員對(duì)于自身業(yè)務(wù)以及產(chǎn)品或服務(wù)的了解,根據(jù)客戶需求進(jìn)行微創(chuàng)新、甚至是突破性創(chuàng)新,均將有可能實(shí)現(xiàn),相比閉門造車”而言,創(chuàng)新的成功率不言而喻。可以說,受到企業(yè)的潛在利益驅(qū)動(dòng),智能客服在各行各業(yè)的普及或?qū)⒓铀佟I踔粒P者大膽預(yù)測(cè),依托AI、云計(jì)算以及大數(shù)據(jù)等技術(shù),客服服務(wù)中心的業(yè)務(wù)能力發(fā)生了改變,業(yè)務(wù)的職能也將隨著能力的改變而產(chǎn)生變化。
在未來,智能客服將會(huì)促進(jìn)企業(yè)前端業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,隨著智能客服在各行各業(yè)的逐步落地,企業(yè)的電銷與客戶服務(wù)部門將會(huì)高度融合,這也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。同時(shí),筆者堅(jiān)信在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代唯有業(yè)務(wù)的融合而非業(yè)務(wù)的隔離,組織的扁平化而非垂直層次化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn),在一定程度上,智能客服是企業(yè)不可或缺的,促使企業(yè)從業(yè)務(wù)、從組織架構(gòu)設(shè)計(jì)等方面數(shù)字化變革的必要工具。可以說,由于微觀層面企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)博弈的結(jié)果,成為了智能客服行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的源動(dòng)力之一,借助智能客服,企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)將不斷涌現(xiàn),超出客戶預(yù)期并得到市場(chǎng)的認(rèn)可。筆者認(rèn)為,智能客服行業(yè)的發(fā)展即將步入行業(yè)的快速發(fā)展階段。
二、微觀聚焦:智能客服業(yè)務(wù)的價(jià)值分析
當(dāng)前,智能客服業(yè)務(wù)仍未定型,業(yè)界對(duì)智能客服”的定義也是眾說紛紜,莫衷一是。當(dāng)一個(gè)新興事物在快速迭代演化時(shí),追逐其精準(zhǔn)定義也許意義不大。關(guān)注點(diǎn)應(yīng)停留在智能客服的存在價(jià)值以及對(duì)其的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)上,在此基礎(chǔ)之上,也許我們對(duì)智能客服”的認(rèn)識(shí)會(huì)更加明晰。
從業(yè)內(nèi)的觀察來看,智能客服對(duì)企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
其一,智能客服在處理簡(jiǎn)單、重復(fù)或枯燥的業(yè)務(wù)上具備很強(qiáng)的效率和成本優(yōu)勢(shì);以會(huì)議通知為例,若采用千次并發(fā),在同樣呼叫量的情況下,機(jī)器人客服的呼叫效率肯定更快,服務(wù)質(zhì)量更加的穩(wěn)定,并且機(jī)器人客服的成本結(jié)構(gòu)單一,相對(duì)人力而言,機(jī)器人客服所產(chǎn)生的邊際管理費(fèi)用或運(yùn)營費(fèi)用等均很低,成本優(yōu)勢(shì)凸顯。
其二,智能客服解決了傳統(tǒng)客服無法實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題,相對(duì)于人而言,機(jī)器沒有由于生理局限性或經(jīng)驗(yàn)局限性所導(dǎo)致的運(yùn)營層面的問題。例如:在實(shí)際應(yīng)用中,經(jīng)常面臨的大并發(fā)時(shí)刻,或是需要削峰填谷的處理,以及隨時(shí)隨需、個(gè)性化等方面的服務(wù),在此類服務(wù)方面,機(jī)器人客服具備不可比擬的優(yōu)勢(shì)。
其三,智能客服不受管理人員經(jīng)驗(yàn)的束縛,企業(yè)與客戶交互行為全面數(shù)據(jù)化可驅(qū)動(dòng)服務(wù)方式的持續(xù)改進(jìn)或優(yōu)化。傳統(tǒng)的人工客服無法全面記錄客戶行為的反饋,但機(jī)器人客服能夠保留這些信息,那么基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的優(yōu)化流程成為可能,企業(yè)能夠做到對(duì)客服流程進(jìn)行隨時(shí)隨地隨需的調(diào)整或優(yōu)化。而人工客服是依據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理,由于經(jīng)驗(yàn)的局限性(例如:特定場(chǎng)景的經(jīng)驗(yàn)積累是無法快速并且大面積在企業(yè)內(nèi)部快速復(fù)制的),然而,基于數(shù)據(jù)的優(yōu)化更為科學(xué),具備可持續(xù)的優(yōu)化能力。
綜上所述,智能客服的價(jià)值不言而喻,特別在成本、效率以及靈活管理方面的優(yōu)勢(shì)是不可比擬的,若企業(yè)能夠?qū)⒅悄芸头膬?yōu)勢(shì)有效地融入至現(xiàn)有業(yè)務(wù)中,實(shí)現(xiàn)客服業(yè)務(wù)的智能升級(jí),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有望快速提升。
三、智能客服的價(jià)值抓手:智能客服業(yè)務(wù)的關(guān)鍵能力
語音識(shí)別、語音合成、自然語言理解、聲紋識(shí)別等基礎(chǔ)AI能力引擎,構(gòu)建了智能客服的多輪次復(fù)雜人機(jī)對(duì)話能力,但是在客服場(chǎng)景,僅僅具備交互能力還不夠,要實(shí)現(xiàn)智能客服的商業(yè)價(jià)值,還需要智能客服具備以下五大能力基礎(chǔ)。
1、具備先驗(yàn)領(lǐng)域知識(shí)的交互能力;智能客服僅僅具備流暢的人機(jī)交互能力還不夠,還需要具備落地場(chǎng)景所需的基礎(chǔ)先驗(yàn)知識(shí),幫助語音對(duì)話機(jī)器人達(dá)到落地要求。對(duì)于企業(yè)來說,在業(yè)務(wù)場(chǎng)景選用對(duì)話機(jī)器人的關(guān)鍵在于冷啟動(dòng)時(shí)機(jī)器人落地應(yīng)用的前期成本投入是否足夠低,包括前期知識(shí)庫構(gòu)建、機(jī)器人開發(fā)周期等。可視化對(duì)話交互流程設(shè)計(jì)工具,是對(duì)話機(jī)器人系統(tǒng)必備的核心功能,通過簡(jiǎn)單拖拽的方式完成對(duì)話流程設(shè)計(jì),根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)整變化隨需調(diào)整話術(shù)流程。
2、機(jī)器人對(duì)話在線學(xué)習(xí)知識(shí)庫;人工智能技術(shù)核心的評(píng)價(jià)能力就是是否具備學(xué)習(xí)能力,隨著對(duì)話機(jī)器人落地服務(wù)逐漸積累客戶反饋數(shù)據(jù),針對(duì)實(shí)際交互過程中遇到的各類語音場(chǎng)景、新概念等進(jìn)行標(biāo)注訓(xùn)練,系統(tǒng)要能夠持續(xù)在線學(xué)習(xí),完善知識(shí)庫,促進(jìn)智能機(jī)器人不斷優(yōu)化、完善交互能力,持續(xù)積累業(yè)務(wù)知識(shí)庫。
3、用戶情緒的感知與分析;人類情緒的表達(dá)是多層次的,包括聲音信號(hào)層面的語速、語調(diào)變化等信息,更包括言語行為方式以及語義等方面。智能客服產(chǎn)品,要能夠根據(jù)用戶在通話中傳遞出來的多層次信息進(jìn)行情緒偵測(cè),不僅可以對(duì)客戶情緒激動(dòng)客戶提升至監(jiān)控級(jí)別,及時(shí)轉(zhuǎn)接到人工,進(jìn)行后期處理,更可以依據(jù)用戶的情緒反饋,及時(shí)分析智能客服行為,優(yōu)化客服流程及方式,提升客服水平。
4、聲紋驗(yàn)證;聲紋是人的生物特征之一,在電話場(chǎng)景,聲紋是唯一適用的生物特質(zhì)標(biāo)識(shí)。使用基于用戶聲紋生物特征的客戶身份驗(yàn)證,人工座席或機(jī)器人座席根據(jù)驗(yàn)證置信度實(shí)現(xiàn)分級(jí)流程,高置信度客戶可以省去復(fù)雜的IVR輸入身份證號(hào)碼及密碼流程,低置信度用戶則進(jìn)入更加嚴(yán)格驗(yàn)證身份環(huán)節(jié),避免企業(yè)潛在損失或用戶敏感信息泄露。
5、對(duì)話數(shù)據(jù)的積累與分析;Signal和Econsultancy合作發(fā)布的調(diào)查探討了具有較高投資回報(bào)率的營銷人員是如何提升營銷效果的。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)81%的受訪者充分利用自己的第一方數(shù)據(jù)。企業(yè)對(duì)于客戶服務(wù)數(shù)據(jù)的積累是預(yù)判用戶潛在需求的基礎(chǔ),便于企業(yè)方在對(duì)話中占據(jù)主動(dòng)的地位。隨著企業(yè)跟用戶連接點(diǎn)越來越多,采集到的數(shù)據(jù)維度與廣度越全面,那么對(duì)于客戶需求的理解也將越精準(zhǔn)。借助數(shù)據(jù),企業(yè)能夠及時(shí)地提供給客戶潛在需要的產(chǎn)品或服務(wù)。從客戶角度來看,解決其所需,超越客戶對(duì)企業(yè)的預(yù)期就是好的服務(wù),數(shù)據(jù)的積累與分析是十分必要的。
四、小結(jié)
綜上所述,在宏觀層面上,智能客服行業(yè)的發(fā)展受到宏觀層面經(jīng)濟(jì)性質(zhì)以及結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響,它解決了國內(nèi)適齡人口成本上升與服務(wù)行業(yè)發(fā)展提速的困境;微觀層面上,智能客服是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)全面競(jìng)爭(zhēng)力(特別是創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展能力)的重要工具。從行業(yè)發(fā)展的角度來看,企業(yè)前端業(yè)務(wù)數(shù)字化變革以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)加速形成將會(huì)使得智能客服業(yè)務(wù)在各行各業(yè)(特別是服務(wù)業(yè))逐步落地,由于企業(yè)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)的本能反應(yīng),智能客服業(yè)務(wù)落地速度或提速成為了智能客服行業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,促進(jìn)了該行業(yè)的快速發(fā)展。

標(biāo)簽:湖北 茂名 六安 來賓 駐馬店 萍鄉(xiāng) 樂山 克拉瑪依

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