全球財富1000強中95%的企業(yè)已經(jīng)制定了離岸服務(wù)外包戰(zhàn)略，至2010年，全球服務(wù)外包潛在市場規(guī)?？赏鲋?000億美元——
1月15日，南昌榮列中國20個服務(wù)外包示范城市。
3月31日，我省以戰(zhàn)略研討會的形式，向外界釋放出打造服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)高地的強烈信號，并將之列入重點產(chǎn)業(yè)招商范疇，形成了我省重點產(chǎn)業(yè)招商“13+1”框架。
對很多人而言，“服務(wù)外包”只是一個具有現(xiàn)代經(jīng)濟特征的時髦符號，而對其內(nèi)涵與發(fā)展方式依然十分陌生。不過，當我省與其他中西部省份一樣，在傾力實施產(chǎn)業(yè)承接戰(zhàn)略的同時，與包括東部沿海發(fā)達地區(qū)在內(nèi)的對手展開激烈競爭，以期共同分享這一“蛋糕”時，至少折射出兩條重要信息：在發(fā)展服務(wù)外包上，中西部地區(qū)與東部沿海發(fā)達地區(qū)站在同一起跑線上；搶占服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)高地，意義重大，前景誘人。
服務(wù)外包究竟能為江西帶來什么？記者在會后進行了追蹤采訪。
不受時空制約、建立在IT基礎(chǔ)上的智力對話與競爭，使江西獲得直接參與全球競爭的“入場券”
服務(wù)外包，是指企業(yè)將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎(chǔ)性、共性的、非核心的IT業(yè)務(wù)（ITO）和基于IT的業(yè)務(wù)流程（BPO）剝離出來后，外包給企業(yè)外部專業(yè)服務(wù)提供商來完成的經(jīng)濟活動。通俗地說，服務(wù)外包就是企業(yè)把自己不愿干或干不好的事情對外承包，以達到降低生產(chǎn)成本的目的。
“10億美元的軟件與IT外包出口所創(chuàng)造的增加值，相當于200億美元來料加工的增加值?！笔“l(fā)改委相關(guān)負責人認為，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)附加值高、資源消耗低、環(huán)境污染少，吸納就業(yè)強，對現(xiàn)代城市經(jīng)濟發(fā)展能起到非常重要的推動作用。
同時，發(fā)達國家的經(jīng)驗顯示，服務(wù)外包的發(fā)展可以直接促進“綠色GDP”的增長——其單位能耗僅僅相當于工業(yè)的20%左右。
“電腦+人腦”的競爭模式，使具有成本、人才、生態(tài)、開放等比較優(yōu)勢的江西，獲得了發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的寶貴機遇。因為，只要有網(wǎng)絡(luò)和較多熟悉IT業(yè)務(wù)的中初級人才，企業(yè)就可以在任何地方投入全球競爭。這意味著江西將不受時空等客觀因素限制，直接獲得參與全球競爭的“入場券”。
先鋒軟件董事長陳蘇介紹，從發(fā)展服務(wù)外包的綜合優(yōu)勢而言，我國僅次于印度。
2009年1月15日，國務(wù)院辦公廳函復商務(wù)部，同意將包括南昌在內(nèi)的20個城市確定為“中國服務(wù)外包示范城市”，并在財稅優(yōu)惠、人才培訓等方面給予一系列政策扶持。
美國硅谷中，每10個程序員中就有一個江西人。放大人才優(yōu)勢，成為江西服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)搶占競爭高地的捷徑
分享服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)“蛋糕”，競爭非常激烈。
在中西部，陜西提出：就算砸鍋賣鐵也要把西安的軟件和服務(wù)外包搞上去。湖南、安徽、四川等省份也紛紛出臺相關(guān)扶持政策……
在東部沿海發(fā)達地區(qū)，江蘇提出：要像當年抓外資、外貿(mào)一樣抓服務(wù)外包的發(fā)展；浙江則把發(fā)展服務(wù)外包作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要抓手。
省商務(wù)廳負責人坦承：我省的服務(wù)外包發(fā)展還剛剛起步，加入搶占服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)高地的“戰(zhàn)團”，江西面臨巨大機遇，但業(yè)務(wù)規(guī)模小、接包層次低仍是基本的現(xiàn)實。2008年，我省完成服務(wù)外包合同簽約額、合同執(zhí)行額、服務(wù)外包企業(yè)取得國際認證的數(shù)量，在全國分別位居第15、14、10位。從中部六省來看，我省合同簽約額位居第四，合同執(zhí)行金額位居第三。
不過，江西也有后發(fā)制人的“本錢”，那就是人才。
目前，南昌市培養(yǎng)服務(wù)外包人才的模式引起了全國的普遍關(guān)注，并被商務(wù)部冠之以“南昌模式”。
記者了解到，目前，南昌航空大學軟件學院和微軟公司合作，本科學生前兩年在高校學習，后兩年則轉(zhuǎn)到微軟江西技術(shù)中心進行專業(yè)方面的學習和實訓。這種培訓模式更有利于培養(yǎng)出適應(yīng)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)一線需求的、有實踐經(jīng)驗的人才。采取這種教學模式的還有南昌大學、江西農(nóng)大、江西先鋒職業(yè)技術(shù)學院等相關(guān)院校。
據(jù)統(tǒng)計，目前南昌在校IT類大中專生有4萬人，每年畢業(yè)生近1.3萬人，并以每年40%的速度遞增。思創(chuàng)數(shù)碼董事長游建平介紹，據(jù)美國硅谷江西同鄉(xiāng)會統(tǒng)計，在硅谷每10個程序員中，就有一個江西人。
一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)大軍，為江西服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)“開疆拓土”提供了可靠支撐。況且，就人力資源成本而言，江西僅為上海的40%、大連的68%、武漢的87%。
不過，IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)事業(yè)部高級經(jīng)理屈中華認為，江西還需要在引進“領(lǐng)軍人才”——具有業(yè)內(nèi)影響力、具有接包能力的人才上取得突破，這將極大縮短江西邁向產(chǎn)業(yè)高地的過程。
國務(wù)院對20個服務(wù)外包示范城市實行“兩年一審、末位淘汰”。背水一戰(zhàn)的南昌在省政府支持下展開了艱巨的“示范城市保衛(wèi)戰(zhàn)”
1月31日，在國務(wù)院召開的20個服務(wù)外包示范城市的服務(wù)外包工作座談會上，副總理王岐山明確要求，20個城市要實施相互競爭、滾動淘汰機制。兩年后，20個示范城市的最后一名要摘牌。
毫無疑問，目前排位相對靠后的南昌，面臨著相當大的“保牌”壓力。
南昌市副市長曾光輝介紹，為打贏這場“保衛(wèi)戰(zhàn)”，南昌市迅速反應(yīng)——召集專家研究對策，集思廣益；組團赴南京學習考察；加快扶持政策的制定；組建小分隊緊鑼密鼓開展招商活動……
目前，南昌市招商已經(jīng)取得初步成果：蘇州匯思集團萬人呼叫中心項目、“行知中國”遠程教育呼叫中心項目、韓國動漫項目、馬來西亞東盟國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園項目等已經(jīng)不同程度取得進展，部分已經(jīng)落戶。
實際上，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)招商并非南昌一個設(shè)區(qū)市在“戰(zhàn)斗”，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)招商已被我省列入重點產(chǎn)業(yè)招商范疇。
據(jù)透露，目前，省商務(wù)廳正會同南昌市及省有關(guān)部門緊鑼密鼓地編制“江西服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)5年發(fā)展規(guī)劃”。根據(jù)省政府要求，規(guī)劃必須做到“五個明確”——明確江西服務(wù)外包發(fā)展的優(yōu)勢，明確發(fā)展指導思想和發(fā)展原則，明確發(fā)展目標和方向，明確重點市場和產(chǎn)品方向，明確政府和企業(yè)措施、對策?？偠灾?，必須具備非常強的針對性和可操作性。
把追趕對手的路線規(guī)劃成兩點之間的“直線”，力爭在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)超越——江西在行動！
