中國金融外包服務(wù)還處于初始階段，從政策的角度講，也有待政府主管部門進一步完善。這兩年，由于全球經(jīng)濟危機的影響，跨國公司外包服務(wù)也放慢了腳步。

　　目前，中國外包商一半業(yè)務(wù)來自于歐美，30%的業(yè)務(wù)來自日韓，不到20%是在國內(nèi)。所以，長遠來看，中國本土市場的發(fā)展都是有很大的空間。

　　在中國，金融外包服務(wù)往往都和園區(qū)結(jié)合在一起。這實際上會產(chǎn)生外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)的集聚效應，同類產(chǎn)業(yè)、相關(guān)服務(wù)、人才聚集、公共服務(wù)提供，乃至產(chǎn)業(yè)氛圍的形成與交流，這些都是通過園區(qū)的方式發(fā)展。這個模式在全球已經(jīng)被證明是一個成功的方式。

　　從金融服務(wù)外包城市的發(fā)展來看，中國20個外包基地城市，不少都已經(jīng)選好了自己的位置，比如北京，選用了國內(nèi)金融總部的后臺基地，上海定位在跨國金融機構(gòu)、亞太總部以及服務(wù)全球的后臺基地，廣東鎖定了港澳地區(qū)，大連則鎖定了日韓。

　　2007年，美國的科爾尼咨詢公司做了一個全球離岸服務(wù)外包的目的地指數(shù)評估，有多個指標決定城市是否成為主要的離岸外包服務(wù)地。這些指標包括：財務(wù)吸引力，如工資成本、基礎(chǔ)設(shè)施成本、稅收和監(jiān)管成本；從業(yè)人員和技能的可得性，包括遠程服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗與服務(wù)質(zhì)量、勞動力可得性、語言和教育、人員流失風險；國家環(huán)境、政策和經(jīng)濟的穩(wěn)定性；基礎(chǔ)設(shè)施；文化知識；知識產(chǎn)權(quán)和安全性等。

　　西安非常具有優(yōu)勢。西安目前擁有全國排名第四位的高校應屆畢業(yè)生，又具有明顯的成本優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，且處于自然災害相對較少的地方，可以保證電力和通訊公共服務(wù)設(shè)施的穩(wěn)定性。不過，西安的商業(yè)環(huán)境明顯處于弱勢。