尊敬的亞太總裁協(xié)會(huì)全球主席、法國前總理多米尼克.德維爾潘閣下，
　　尊敬的江蘇省副省長張衛(wèi)國先生，
　　尊敬的南京市市長季建業(yè)先生，
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們：
　　我們今天的題目是國際外包推動(dòng)全球資源最佳配置，但是以我的看法來講，關(guān)鍵不在于外包，也不見得在于配置，也不見得在于最佳，而在于你要選擇哪一個(gè)資源，所以應(yīng)該選擇什么資源呢？以我的研究來說，主要談民意資本，看四個(gè)不同的研究，里表示民意資本的回報(bào)是什么樣的。
　　第一個(gè)是看埃森哲，他們每一年花了很多時(shí)間訓(xùn)練自己的員工，第一我們申請更好的人來工作，第二，他們的工作會(huì)做得更好，第三，他們的工作會(huì)維持時(shí)間很長。我們用了很多的數(shù)據(jù)記錄，我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)小時(shí)的訓(xùn)練有什么樣的影響，結(jié)果是我們花了3.58億美元訓(xùn)練的人，匯報(bào)是17.7億美元，這個(gè)回報(bào)或許太高了，我自己也不太信任?；蛟S埃森哲是意外，我們再看其它的公司是什么樣的，不同的雜志會(huì)說不同的公司優(yōu)秀，也有工人說什么公司很優(yōu)秀的，我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)有兩種，一種是學(xué)費(fèi)報(bào)銷的公司，都很好，沒有學(xué)費(fèi)報(bào)銷的就不好。投資人力資本有什么效果呢，直接的幫人把工作做的更好，間接的是會(huì)提高員工的士氣，還有非常間接的，就是把整個(gè)社會(huì)穩(wěn)定下來。
　　謝謝。

來源： 中國青年網(wǎng)