網(wǎng)友小雨本來是一家上市公司的正式員工,但是最近的一次跳槽,使她成為了國內(nèi)某家公司的派遣工。為此,她失望至極。
意外收到招聘面試電話
小雨本來工作的也挺體面,和公司簽的是三年的合同。平時(shí),閑來無事的話,小雨喜歡逛某求職論壇。有一次,她發(fā)現(xiàn)自己的簡歷沒完善,而且里面資料都是一年前,于是順手就把簡歷更新了。
兩周前正在上班的時(shí)候,小雨忽然接到一家公司的面試電話。這是國內(nèi)的一家知名大公司??!目前的工作已經(jīng)不錯了,但是眼前這個(gè)機(jī)會頗具吸引力。在身邊朋友的勸說下,小雨決定參加第二天早上的面試。
拿到offer后,小雨開始糾結(jié)了:目前所在這家公司的合同還沒結(jié)束,同事相處融洽,工資待遇足以讓她做個(gè)衣食無憂的小白領(lǐng);那邊公司給的待遇不算太高,但是公司發(fā)展前景應(yīng)該優(yōu)于目前這家單位。
幾經(jīng)考慮后,小雨向公司主管提出辭職;那家公司的入職程序也開始進(jìn)行,就差入職體檢了。
驚訝發(fā)現(xiàn):自己淪為”派遣工
當(dāng)小雨從郵箱里接到入職體檢單時(shí)震驚了,因?yàn)閱巫由蠈懙氖峭夥T工入職體檢,上面的公章是某外服公司的。
外聘的派遣工和正式員工的差別是非常大的!”小雨趕緊打電話給那家公司總部的HR,對方跟小雨詳細(xì)解釋了半個(gè)多小時(shí):這批員工享受的福利都是正式員工的;員工、公司和外包公司簽訂三方合同……
為什么等到我快進(jìn)新公司了,才知道自己原來是外聘員工?”為了進(jìn)一步求證,小雨又打電話給分公司的HR。對方也給出了明確的答復(fù):小雨就是派遣工。
網(wǎng)友總結(jié)經(jīng)驗(yàn):了解清楚再跳槽
歷經(jīng)一番跳槽,最后才發(fā)現(xiàn),自己要去另一個(gè)公司的分公司當(dāng)一個(gè)派遣工!”小雨覺得這整個(gè)過程就是一出悲劇”。
小雨在網(wǎng)上發(fā)帖訴說自己的遭遇,得到了大部分網(wǎng)友的同情。網(wǎng)友南瓜”正在考慮跳槽,她從小雨的經(jīng)歷中得到了這樣的啟示:應(yīng)聘時(shí)要問清楚企業(yè)的用工形式是正式工、合同工還是派遣工?工資待遇怎么付、由誰付?
但是也有一些網(wǎng)友安慰小雨無需太過憂慮,因?yàn)槿耸峦獍]有想象中那么可怕。網(wǎng)友浙江包子”認(rèn)為,小雨多慮了。現(xiàn)在很多公司就是這樣,我老公的公司還是行業(yè)內(nèi)全球排名第二呢,也是跟外服簽訂合同的。”
網(wǎng)友zll0219”認(rèn)為,提出個(gè)人建議:搞清楚這個(gè)公司是人事外包的派遣還是業(yè)務(wù)外包。如果是業(yè)務(wù)外包的話,是要有所顧慮;如果僅僅只是人事外包的話,其實(shí)無需擔(dān)憂的。”
派遣工也有春天”
人事外包又稱人力資源外包。人事外包就是企業(yè)根據(jù)需要,將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行處理,以降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率最大化。
而隨之而產(chǎn)生的新型用工方式就是人才派遣,也稱人才租賃,是指用人單位通過人才中介機(jī)構(gòu)選聘急需的人才,并由該機(jī)構(gòu)分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同,以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利和義務(wù),同時(shí)通過該機(jī)構(gòu)為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會保險(xiǎn)、管理檔案等。
今年發(fā)布的《2008中國人力資源服務(wù)業(yè)白皮書》顯示,我國目前人才跨區(qū)域流動加快,人才租賃等新招聘模式凸顯,服務(wù)外包成今后重要發(fā)展趨勢。
上海市對外服務(wù)有限公司執(zhí)行董事郭麗娟認(rèn)為,人才和勞務(wù)派遣業(yè)務(wù),可以跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了單位人”向社會人”的轉(zhuǎn)變,有利于人力資源的合理配置及用人單位的管理。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,借助勞務(wù)派遣這一方式,越來越多的職場人能夠?qū)ふ业礁混`活性、多樣性的工作機(jī)會。
人力資源外包服務(wù)業(yè)在中國是朝陽產(chǎn)業(yè)”
niko是上海的一名海歸,目前在國內(nèi)某外企工作。她告訴記者:回國前,我在澳大利亞的一家大型企業(yè)上班。在那邊,企業(yè)人事外包是非常普遍的現(xiàn)象,因?yàn)閷ζ髽I(yè)來說,這是以降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率最大化的有效途徑。 ”
《白皮書》顯示,全球人力資源外包市場份額從2003年的190億美元增長到2008年的330億美元。87%的美國公司在人力資源業(yè)務(wù)方面采用外包模式,加拿大為71%,歐洲為57%。在我國,人力資源外包服務(wù)業(yè)則是朝陽產(chǎn)業(yè)”。
業(yè)內(nèi)專家也分析預(yù)測,我國2008年至2010年,委托第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)代為處理公司部分人力資源工作的服務(wù)外包模式,將成為人力資源服務(wù)行業(yè)的重要發(fā)展趨勢.