有時(shí)候，長時(shí)間的等待可以帶來很多驚喜。
數(shù)據(jù)中心遷移，想想都頭疼，各種設(shè)備、亂七八糟的線纜等等。本文介紹了一個(gè)百年面包公司是如何采用階段式方法，在短短13小時(shí)內(nèi)就遷移到了新的數(shù)據(jù)中心。他們先在舊的數(shù)據(jù)中心安裝了新的硬件和軟件，正常運(yùn)行后，進(jìn)行了三次系統(tǒng)遷移測試，一次物理遷移演習(xí)。最后，再遷移到新的數(shù)據(jù)中心。
在舊數(shù)據(jù)中心添加新設(shè)備 試運(yùn)行再轉(zhuǎn)到新數(shù)據(jù)中心
這是發(fā)生在費(fèi)城的Tasty Baking公司的一個(gè)案例，從擁擠的廠房搬出，然后搬進(jìn)一個(gè)新的全城最先進(jìn)的數(shù)據(jù)中心。新數(shù)據(jù)中心不再有難以辨認(rèn)的線，古老的同軸電纜，以太網(wǎng)和電話線以及誰也不知道運(yùn)行在天花板和地板何處電線。IT人員不再擠在一個(gè)小的、嘈雜的，塞滿服務(wù)器舊磚廠房內(nèi)。
所有這些改進(jìn)發(fā)生在2009年的四月份，也就是當(dāng)數(shù)據(jù)中心及快餐業(yè)務(wù)辦事處，從擁擠的北費(fèi)城轉(zhuǎn)移到美國南部一個(gè)新的站點(diǎn)的時(shí)候。 該面包店開始在十一月時(shí)把一些新的產(chǎn)品線轉(zhuǎn)移到新的建筑內(nèi)。預(yù)計(jì)最終在明年夏天完成所有的搬遷。
副總裁兼首席信息官Brendan H. O‘Malley稱他們的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)在于，我們有長時(shí)間的準(zhǔn)備， 在實(shí)際動遷兩年前我們就開始計(jì)劃整個(gè)動遷計(jì)劃了，并把它作為我們?nèi)粘瘫淼囊徊糠帧?rdquo;2007年5月，新的工程規(guī)劃就開始了，公司宣布計(jì)劃轉(zhuǎn)移到新的位置。這意味著通常是租用服務(wù)器及其它設(shè)備的IT部門，在建設(shè)開始之前，就有足夠的時(shí)間實(shí)際準(zhǔn)備并采購新的數(shù)據(jù)中心所需的全部硬件。
工作人員把新硬件裝入現(xiàn)有的舊的數(shù)據(jù)中心投入使用。在搬遷之前，Tasty Baking公司投入了新的災(zāi)難恢復(fù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。這些也都在舊工廠進(jìn)行了測試。 當(dāng)搬遷時(shí)，他們把所有的設(shè)備拆成部分，然后裝入新的數(shù)據(jù)中心。2007年底，所有品牌新服務(wù)器和存儲設(shè)備都裝進(jìn)了舊數(shù)據(jù)中心，并啟動運(yùn)行。為了使2009年的實(shí)際移動實(shí)現(xiàn)無縫移動，關(guān)鍵是超細(xì)致的準(zhǔn)備，O‘Malley稱。
公司的基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)理Greg Plover表示，當(dāng)新的數(shù)據(jù)中心正在籌劃和興建時(shí)，IT團(tuán)隊(duì)投入了大量的輸入代碼。當(dāng)時(shí)機(jī)來臨時(shí)，所有復(fù)雜的線纜提前就安裝進(jìn)去了。
在硬件轉(zhuǎn)移之前，IT團(tuán)隊(duì)在一月和三月進(jìn)行了三次預(yù)演，模擬跨城移動時(shí)，如何關(guān)閉程序，然后重啟系統(tǒng)。
遷移：一段13小時(shí)的旅途
Tasty Baking公司，生產(chǎn)了數(shù)百萬流行的小吃，蛋糕和餡餅，稱為Tastykakes”，成立于1914年，在1922年移到Hunting Park大道的六層面包店。O‘Malley說， IT人員拉起地板，能看到幾十年的電纜和導(dǎo)線，往往不容易辨認(rèn)。
作為數(shù)據(jù)中心，原地區(qū)從來沒有真正有效的為數(shù)據(jù)中心服務(wù)。 在舊面包店里，基礎(chǔ)設(shè)施的團(tuán)隊(duì)成員-大約有8個(gè)IT工作人員在一萬平方英尺的數(shù)據(jù)中心內(nèi)工作，他們集中在嘈雜的數(shù)據(jù)中心里。另外的8個(gè)IT人員，組成開發(fā)團(tuán)隊(duì)，在附近地區(qū)辦公，但這兩撥人是分開的。
盡管如此，值得慶幸的是，該公司在2004年從SAP移到了ERP應(yīng)用。這就是為最終搬遷計(jì)劃做了準(zhǔn)備。 該公司還提出更好的利用虛擬化，利用VMware公司的軟件-它把45臺服務(wù)器整合到了15臺，使其IT運(yùn)營的效率更高。
在四月十七號也就是周五，這天開始轉(zhuǎn)移了。IT團(tuán)隊(duì)在下午兩點(diǎn)關(guān)閉了舊數(shù)據(jù)中心的IT系統(tǒng)，然后把15臺物理服務(wù)器和多存儲系統(tǒng)以及其他設(shè)備打包，裝入一個(gè)24英尺長的盒子卡車。一個(gè)專業(yè)的搬家公司然后把這些設(shè)備都拉入新的數(shù)據(jù)中心那。
13小時(shí)后，也就是凌晨三點(diǎn)，所有的服務(wù)器，存儲和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備被重新連接并正常運(yùn)行，這都?xì)w功于Tasty Baking公司的IT人員之前的模擬演習(xí)。
因?yàn)槭窃谥苣┳龅?，同時(shí)所有的管理辦公人員也不上班，IT人員就有足夠的實(shí)際完成遷移，所有的系統(tǒng)也順利恢復(fù)。O‘Malley說：它進(jìn)行的非常快，我非常驕傲。”
螺絲刀意外的起了作用
該公司的基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)理Plover表示，即使有最好的準(zhǔn)備，在不到24小時(shí)內(nèi)遷移數(shù)據(jù)中心也許會遇到難以預(yù)測的狀況，有時(shí)技術(shù)含量低的工具可能會意外的帶來極大的方便。
在轉(zhuǎn)移的過程中，最好的投資之一是螺絲槍-實(shí)際上是兩個(gè) Makita 螺絲槍，為我們節(jié)約了好幾個(gè)小時(shí)”Plover說，這聽起來可能有點(diǎn)怪，但它們在處理電纜、部件和連接器方面起了重要的作用。”
該工作隊(duì)去年秋天還進(jìn)行了搬遷預(yù)演，并建立了更完善的災(zāi)備系統(tǒng)。Plover稱，他們在舊數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器存儲旁邊并行建立了容災(zāi)系統(tǒng)，經(jīng)過認(rèn)真的測試以后，將其遷移到了80公里之外的地方。這次災(zāi)備系統(tǒng)的遷移對后來的數(shù)據(jù)中心整體遷移提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
該公司新廠里先進(jìn)的數(shù)控烘焙設(shè)備，通過IP連接與公司的辦公室相連，使用CAT-6（6類雙絞線）傳輸語音和數(shù)據(jù)。新廠與他們的辦公室距離不遠(yuǎn)，我們希望簡化事情，”他說，辦公室這邊需要連接到面包房以監(jiān)控產(chǎn)品、實(shí)時(shí)成分輸入、產(chǎn)品運(yùn)輸和所有其他部件的生產(chǎn)和分配。
在任何設(shè)備真正發(fā)生故障前，Tasty Baking公司能鞏固衡量產(chǎn)品和故障問題，這些改進(jìn)和修改都有助于公司提高效率和操作水平。 你一定不會相信，我們從混亂的線纜轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的樣子。任何時(shí)間你想要增加什么東西，你只需要找到一個(gè)端口，然后插入即可。”Plover說。
現(xiàn)在，IT部門實(shí)施了電纜管理系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)使其更完善，而且把所有的東西保持在固定的位置，輕松維護(hù)和擴(kuò)展。
專家認(rèn)為這是一個(gè)很好的選擇
外人對Tasty Baking公司的這次遷移印象十分深刻。Tasty Baking公司真的有一個(gè)計(jì)劃，在遷移之前進(jìn)行測試，這在遷移數(shù)據(jù)中心的過程中是很關(guān)鍵的” IDC的分析師Cindy Borovick說。 對于創(chuàng)建一個(gè)新的數(shù)據(jù)中心的公司來說，這對提高成本效率有好處，特別是如果他們能夠使用能耗更低的新的服務(wù)器，服務(wù)器虛擬化，構(gòu)建新的服務(wù)，提高服務(wù)器利用率和帶寬優(yōu)化技術(shù)。”
弗吉尼亞州Current Analysis的分析師Schuchart表示階段式方法是一個(gè)很好的方法，通過在舊的數(shù)據(jù)中心引進(jìn)和建立新的硬件和軟件，一旦準(zhǔn)確測試并設(shè)立后，再把它遷移到新的數(shù)據(jù)中心是一個(gè)很好的想法。
遷移現(xiàn)場的一些圖片，對比了新舊數(shù)據(jù)中心。
01：舊數(shù)據(jù)中心里像意大利面條一樣的同軸電纜、網(wǎng)線、電話線和電線
02：在新的數(shù)據(jù)中心里采用了電纜管理系統(tǒng)，便于線路的維護(hù)和擴(kuò)展。
03：舊的數(shù)據(jù)中心將IT人員分成兩組。
04：Tasty公司的副總裁兼首席信息官稱，新的數(shù)據(jù)中心提高了對IT團(tuán)隊(duì)的問責(zé)制度水平。如果出現(xiàn)問題，IT人員不能再把責(zé)任推到舊基礎(chǔ)設(shè)施或者其他技術(shù)缺陷上了。
05：在舊廠時(shí)，電線電纜狀況十分糟糕，以至于員工很難為新設(shè)備找到一個(gè)新的插頭。
6：新數(shù)據(jù)中心在公司總部大樓里，跟面包生產(chǎn)地是分開的，通過CAT-6(6類雙絞線)傳輸語音和數(shù)據(jù)。連接到面包房監(jiān)控生產(chǎn)、實(shí)時(shí)成分輸入、產(chǎn)品運(yùn)輸和所有其他部件的生產(chǎn)和分配。
新的開始
新的數(shù)據(jù)中心占地一千三百平方英尺，只有舊數(shù)據(jù)中心的十分之一大小。該公司已從50臺2RU--4RU的服務(wù)器削減到10臺 1RU 服務(wù)器，并且只需要3個(gè)3噸Liebert空調(diào)系統(tǒng)，比舊數(shù)據(jù)中心少兩臺。盡管物理規(guī)?？s減了，但新中心仍有足夠的空間可以支持服務(wù)器和存儲的擴(kuò)容。它坐落在一個(gè)LEED認(rèn)證的綠色大樓里，這將有助于該公司節(jié)省了大量電力和冷卻成本。
Plover稱，他還不清楚節(jié)約能源的確切數(shù)量， 節(jié)約的具體數(shù)字這很難衡量，因?yàn)槲覀冊谂f樓的時(shí)候從來沒有將數(shù)據(jù)中心的能耗單獨(dú)計(jì)算 。” 但估計(jì)，服務(wù)器整合和空調(diào)的減少會節(jié)省大量電力。
O’Malley表示，搬到這里好處真是令人難以置信。在舊大樓，IT員工沒有一個(gè)人的辦公室是有窗戶的。” 而且現(xiàn)在他們的工作環(huán)境舒適多了，這個(gè)對工作很有幫助。而且他們也不必再分成兩組，大家都在一起，團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率提高了”。
吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：電子郵件
回顧此次遷移，Plover表示，如果我可以重新做這次遷移，我基本還會這么遷移，唯一不同的部分是，我會建立Exchange服務(wù)器故障轉(zhuǎn)移”。在這次遷移中，切斷服務(wù)器到第二天重新連接上這段時(shí)間內(nèi)，大約有50封電子郵件丟失了。 有些人從來沒有收到，[另一些]被取消了”，不過我認(rèn)為幸好我們公布了數(shù)據(jù)中心遷移的消息，而且是在一個(gè)星期五的晚上做的。否則損失可能更多。”
另外一個(gè)非常重要的部分在于IT部門為之服務(wù)的企業(yè)員工。作為計(jì)劃的一部分，該公司邀請所有員工在周日完成遷移后來參觀新的數(shù)據(jù)中心，為周一早晨照常工作做準(zhǔn)備。周日那天，430名員工都來了。
他們來了，在他們的電話插上，所有的都能工作”，他們打開他們的電腦和電子郵箱，上網(wǎng)，所有這些都跟原來在舊樓時(shí)一樣。”
結(jié)語
Current Analysis的分析師SteveSchuchart認(rèn)為，通過分階段的方式――――在舊中心添加新設(shè)備、遷移測試、演練，然后再實(shí)施的遷移，這是一個(gè)很棒的想法。Schuchart 表示，分階段遷移，前期精心的策劃以盡量減少業(yè)務(wù)中斷是最佳選擇，但是很多企業(yè)可能缺乏人手和時(shí)間這樣做。”
為什么會這樣？Tasty Baking將其IT部門作為核心資產(chǎn)，而不是像許多公司那樣只是把數(shù)據(jù)中心當(dāng)做一個(gè)成本中心。
