【背景】
近年來(lái),江蘇省無(wú)錫新區(qū)黨建事務(wù)引入公共管理中服務(wù)外包”的理念,在黨組織組建與維護(hù)、黨群組織文體活動(dòng)、黨建活動(dòng)品牌形象宣傳、黨建研究課題、干部國(guó)際化培訓(xùn)等方面實(shí)施了一系列的外包嘗試,引發(fā)了社會(huì)熱議。
【對(duì)話(huà)嘉賓】
江蘇省無(wú)錫新區(qū)黨工委委員、組織部長(zhǎng)劉明邦
中央黨校黨建教研部教授、博導(dǎo)高新民
記者:無(wú)錫是如何想到用外包”的形式去開(kāi)展有關(guān)黨建工作的?
劉明邦:起初我們是被組工干部人少事多逼出來(lái)的,后來(lái)則慢慢演變成為一種自覺(jué)行動(dòng)。我們區(qū)下轄6大功能園區(qū)和6個(gè)街道,常住人口、外來(lái)人口疊加超過(guò)80萬(wàn)人,而區(qū)工委組織部只有11人,卻掛了組織部、勞動(dòng)人事局、開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)黨委和工、青、婦等12塊牌子,一個(gè)人要跨部門(mén)干幾份工作。2007年7月,在進(jìn)行非公企業(yè)黨組織組建工作時(shí),我們嘗試?yán)猛獠咳肆Y源,把在非公企業(yè)組建黨群組織的工作外包出去。為此,區(qū)工委組織部專(zhuān)門(mén)招聘了15名40歲至55歲對(duì)黨有感情、對(duì)黨務(wù)工作熱心的離崗?fù)损B(yǎng)或待崗的黨務(wù)干部,擔(dān)任非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員,指導(dǎo)非公企業(yè)組建黨群組織。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和探索,我們對(duì)黨建事務(wù)外包有了更深刻的認(rèn)識(shí),從此就形成了一種自覺(jué)行動(dòng)。
記者:黨建事務(wù)外包有哪些形式,具體怎么操作?
劉明邦:黨建事務(wù)外包有多種形式,關(guān)鍵是要具體問(wèn)題具體對(duì)待,我們大致區(qū)分為半包和全包。黨群組織組建屬核心業(yè)務(wù),所以我們搞的是半包,組建的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們是抓在手上的,比如支部書(shū)記和工會(huì)主席的確定,指導(dǎo)員頂多有個(gè)建議權(quán)。其他像黨群組織文體活動(dòng)、黨建活動(dòng)品牌形象宣傳等工作就可以全包。在黨建品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)外包上,我們把黨群一體化”標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)外包給一家廣告設(shè)計(jì)公司,最終從3個(gè)初定設(shè)計(jì)方案中遴選出一個(gè)修改成稿,并申請(qǐng)了江蘇省首個(gè)黨建品牌標(biāo)識(shí)版權(quán)。
記者:將黨建事務(wù)外包出去,會(huì)不會(huì)影響工作的嚴(yán)肅性,會(huì)不會(huì)違背黨建工作的方針政策?
劉明邦:黨建事務(wù)外包不等于撂挑子。我們嚴(yán)格細(xì)分外包的內(nèi)容,堅(jiān)持做到一事一議、一事一策,不搞一刀切。比如非公企業(yè)黨群組織組建是核心業(yè)務(wù),調(diào)查摸底、思想發(fā)動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、干部和黨員年報(bào)、督查考核等環(huán)節(jié)可以半包出去,但是諸如黨組織書(shū)記和工會(huì)主席的人選確定、考察公示、民主選舉等關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織部門(mén)始終抓住不放,指導(dǎo)員僅僅只有建議權(quán)。
高新民:無(wú)錫將黨建工作的具體事務(wù)外包”,并非真的將其商業(yè)化或是被第三部門(mén)”承包,也并未脫離黨的組織部門(mén)的監(jiān)理,只是將特定企業(yè)的黨建和工會(huì)工作承包”給由黨的組織部門(mén)以考聘方式選定的特定人員。我們可以看到,無(wú)錫組織部門(mén)通過(guò)包”來(lái)緊緊抓住黨群工作指導(dǎo)員,達(dá)到在非公有制企業(yè)建立黨組織并有效發(fā)揮黨組織作用的目的。當(dāng)然,在推進(jìn)這種創(chuàng)新改革的同時(shí),還應(yīng)不斷完善制度環(huán)境和工作機(jī)制.