中國電子報 劉晶 整理

　　上海貝爾走國際化道路有四個目標：成為世界一流的產(chǎn)業(yè)化基地、全球研發(fā)中心、全球采購與物流中心、面向全球的技術支持與服務中心。”

　　成立于1984年的上海貝爾已經(jīng)走過了26年的歷史，上海貝爾的發(fā)展，是隨著國家的改革開放和通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展的。目前，我們一方面是阿爾卡特朗訊全球重要的機構(gòu)，另一方面也是國資委直屬的中央企業(yè)，是中央企業(yè)中唯一一家采用國際化合作方式的企業(yè)。

　　作為立足中國走向國際的企業(yè)，上海貝爾在無線接入、固定接入及承載、融合的核心網(wǎng)等市場中取得了不錯的成績。

　　在海外市場中，我們也在貫徹國家的走出去”戰(zhàn)略。上海貝爾走出去”的第一階段同大多數(shù)中國企業(yè)一樣，也是從東南亞、非洲、中亞開始，現(xiàn)在通過與阿爾卡特朗訊合作，產(chǎn)品海外出口也遍布北美、南美、歐洲市場。目前，海外業(yè)務分布50多個國家，占公司整體業(yè)務的45%。

　　上海貝爾也在發(fā)揮自身優(yōu)勢，支持阿爾卡特朗訊集團的全球發(fā)展戰(zhàn)略。隨著中國市場日益重要，阿爾卡特朗訊不斷加強上海貝爾的戰(zhàn)略地位。2008年國際金融危機之后，我們希望借助全球進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和調(diào)整的機會，使上海貝爾在集團內(nèi)部起更多的作用。此外，我們希望改變目前合作的格局，形成端到端產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)能力，通過本地采購、本地研發(fā)和本地設計，提高整個阿爾卡特朗訊集團產(chǎn)品和方案的競爭力。

　　上海貝爾走的是引進、消化、吸收”的創(chuàng)新之路。阿爾卡特朗訊的貝爾實驗室擁有眾多業(yè)界頂尖領軍人物，也有很好的資源、研究項目，我們可以很好地利用這一點。

　　中國區(qū)研發(fā)中心是阿爾卡特朗訊全球戰(zhàn)略研發(fā)中心之一，是阿爾卡特朗訊全球最大的無線寬帶研發(fā)中心、最具競爭力和創(chuàng)新能力的無線產(chǎn)品基地和中心、國家重大專項的研發(fā)基地，也是阿爾卡特朗訊全球最大的固定網(wǎng)絡寬帶接入和下一代光接入研發(fā)中心。

　　上海研發(fā)中心是阿爾卡特朗訊第三代移動通信研發(fā)中心的重要基地，另外我們依托國內(nèi)重大專項，比如已經(jīng)做了3年的TD-LTE專項，成為了集團的發(fā)展引擎。目前我們在全國有上海、北京、南京、成都、青島5大研發(fā)中心，研發(fā)工程師占到企業(yè)員工總數(shù)的將近1/2。

　　上海貝爾積極參加國內(nèi)外標準化組織，如中國通信標準化協(xié)會、國際電信聯(lián)盟以及第三代移動通信合作伙伴、開放移動聯(lián)盟、DSL論壇、國際電子電氣工程師協(xié)會、互聯(lián)網(wǎng)工程任務組等。在這些組織中，我們提交了大量的專利文稿和標準文稿，有些來自我們中國區(qū)的人員還擔任了國際、國內(nèi)標準化組織工作組組長。

　　2009年9月，阿爾卡特朗訊的全球信息服務中心(CDC)落戶上海浦東軟件園，該中心承擔著阿爾卡特朗訊全球重要應用系統(tǒng)的交付工作，也是國內(nèi)首屈一指的高端服務外包項目。這也是利用國際金融危機，提升上海貝爾在阿爾卡特朗訊集團實力的一個很好的案例。

　　總結(jié)起來，上海貝爾走國際化道路有四個目標：成為世界一流的產(chǎn)業(yè)化基地、全球研發(fā)中心、全球采購與物流中心、面向全球的技術支持與服務中心。同時，我們也希望利用上海貝爾的核心作用，攜手合作伙伴，帶動產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展。