近年來(lái),中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展迅猛,比爾?蓋茨曾說(shuō):21世紀(jì)要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)。”這句話(huà)已經(jīng)被近10年的電子商務(wù)發(fā)展所證明。同時(shí)中國(guó)的電子商務(wù)更是在金融危機(jī)的肆虐下高速成長(zhǎng),據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額為1257億元,2009年達(dá)2586億元,同比增長(zhǎng)105.8%。而中國(guó)電子商務(wù)研究中心最新發(fā)布的電子商務(wù)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示,截至今年6月底,我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的交易額達(dá)到2.25萬(wàn)億元,今年全年B2C交易額有望突破4300億元。如此巨大的市場(chǎng)刺激下,眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬、知名品牌、行業(yè)新秀們紛紛殺入,電子商務(wù)陷入混戰(zhàn)。
中國(guó)外貿(mào)每年損失超萬(wàn)億 誤差率是國(guó)外20倍(圖) 15城市出房產(chǎn)調(diào)控細(xì)則
住建部:房產(chǎn)稅出臺(tái)不會(huì)全國(guó)鋪開(kāi) 一行三會(huì)確定明年工作重點(diǎn) 山西1/8國(guó)土因采煤挖空 煤電談判前煤炭大省缺電預(yù)警 組圖:開(kāi)國(guó)十大元帥與夫人們 日本記者的一句話(huà)讓我哭笑不得 而即將到來(lái)的2011年被稱(chēng)為電子商務(wù)百家爭(zhēng)鳴,百花齊放的競(jìng)爭(zhēng)元年,各家重量級(jí)電子商務(wù)企業(yè)紛紛厲兵秣馬,從過(guò)去的借由電子商務(wù)拓展新客戶(hù),到如今互相爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群,電子商務(wù)無(wú)疑即將進(jìn)入一輪長(zhǎng)期的慘烈的陣地戰(zhàn)。即時(shí),企業(yè)電子商務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)步驟,都可能成為激烈的客戶(hù)爭(zhēng)奪中勝負(fù)的關(guān)鍵因素。
電子商務(wù),通常被很多人理解為網(wǎng)絡(luò)交易”,狹義的理解為B2B、B2C、C2C等這些模式,這些模式只是一種業(yè)務(wù)模式,而像B2B、B2C、C2C這些傳統(tǒng)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。更多形式和綜合平臺(tái)的提供,更貼切網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)人群的產(chǎn)品選擇,更人性化的用戶(hù)體驗(yàn),更優(yōu)化的整體供應(yīng)鏈管理等等都應(yīng)該為電子商務(wù)企業(yè)所考慮。面對(duì)如此紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)應(yīng)用,傳統(tǒng)企業(yè)并不能做到面面俱精,由此,各式各樣電子商務(wù)外包企業(yè)便如雨后春筍般紛紛而出,打著各式各樣的旗號(hào)為客戶(hù)排憂(yōu)解難,客戶(hù)如何理性的選擇合適的外包團(tuán)隊(duì),這是值得思考的問(wèn)題。
中國(guó)電子商務(wù)外包近來(lái)年呈迅猛增長(zhǎng)勢(shì)頭,其中咨詢(xún)、策劃技術(shù)、產(chǎn)品編輯、推廣、管理、運(yùn)營(yíng)、物流、支付等各個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都被不同類(lèi)型的電商外包企業(yè)所占據(jù),但是整體業(yè)務(wù)的分割肢解,各自為陣的外包業(yè)務(wù)顯然為傳統(tǒng)企業(yè)增添了不少煩惱,而為了解決這一問(wèn)題,必賣(mài)電子商務(wù)便應(yīng)運(yùn)而生,其提出的非常6+1”的外包服務(wù)模式,匹配當(dāng)今企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展需求,同時(shí)必賣(mài)電子商務(wù)形成的五大核心優(yōu)勢(shì),更能突顯其外包團(tuán)隊(duì)實(shí)力,實(shí)則為企業(yè)電子商務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴。
第一,專(zhuān)業(yè)性高:必賣(mài)電子商務(wù)創(chuàng)始人有從事近10年的電子商務(wù)領(lǐng)域工作,而其執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成員幾乎平均都有3至5年電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)可謂名至實(shí)歸。
第二,系統(tǒng)性強(qiáng):必賣(mài)電子商務(wù)提供從規(guī)劃,建站,產(chǎn)品拍攝編輯,品牌推廣,客服服務(wù),整體運(yùn)營(yíng)等一系列的外包服務(wù)內(nèi)容,真正做到為企業(yè)提供電子商務(wù)整體解決方案。
第三,資源豐富:必賣(mài)電子商務(wù)在多年的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,累積了大量行業(yè)資源,媒體資源,推廣團(tuán)隊(duì)尤為專(zhuān)業(yè)強(qiáng)大,而其自建的網(wǎng)絡(luò)打假團(tuán),更為企業(yè)肅清網(wǎng)絡(luò)假貨,助力企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)程和品牌形象的維護(hù)。
第四,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo):面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)世界,該如何選擇正確的渠道開(kāi)展行之有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是一個(gè)長(zhǎng)期困擾企業(yè)的問(wèn)題,對(duì)此,必賣(mài)電子商務(wù),通過(guò)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品定位、目標(biāo)客戶(hù)的分析,采用SNS,SEO優(yōu)化,論壇博客營(yíng)銷(xiāo),事件口碑營(yíng)銷(xiāo),熱點(diǎn)炒作等一系列匹配目標(biāo)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)措施,通過(guò)數(shù)據(jù)決策真正做到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。
第五,高效銷(xiāo)售:一切工作都是為銷(xiāo)售產(chǎn)品,對(duì)此必賣(mài)電子商務(wù)在前期基本工作完成的情況下,根據(jù)公司規(guī)范的運(yùn)作流程,通過(guò)與客戶(hù)的深入溝通交流,精誠(chéng)合作,將竭力提高銷(xiāo)售額,做到高效率的銷(xiāo)售工作,實(shí)現(xiàn)真正意義上的必賣(mài)”。
必賣(mài)電子商務(wù)總裁黃相如指出:電子商務(wù)服務(wù)必須探討電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理的影響和企業(yè)電子商務(wù)模式,電子商務(wù)的價(jià)值管理,戰(zhàn)略管理,組織管事,人力資源管理,營(yíng)銷(xiāo)管理,供應(yīng)鏈管理,客戶(hù)關(guān)系管理,環(huán)境管理,物流管理,業(yè)務(wù)流程重組,財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容,提供互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和電子商務(wù)市場(chǎng)、商業(yè)模式、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、客戶(hù)行為等基礎(chǔ)性研究服務(wù)之上,提供更加有價(jià)值的電子商務(wù)網(wǎng)站業(yè)務(wù)規(guī)劃、電子商務(wù)商業(yè)模式及發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)電子商務(wù)績(jī)效評(píng)估、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略以及投融資策略等電子商務(wù)管理、咨詢(xún)、策劃、服務(wù)。高速發(fā)展中的中國(guó)電子商務(wù)前途是光明的,理性的選擇專(zhuān)業(yè)的服務(wù)外包公司往往會(huì)給到企業(yè)關(guān)鍵性的幫助,只有專(zhuān)業(yè)性高,執(zhí)行力強(qiáng),以服務(wù)客戶(hù)為第一位的外包公司,才是企業(yè)電子商務(wù)的理性選擇,這也是必賣(mài)電子商務(wù)恪守的企業(yè)價(jià)值。