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日本失業(yè)率居高不下 年輕人往海外謀生

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【國際財經(jīng)時報 曼谷】2008年10月,當全球陷入金融危機,世界各地就業(yè)全部凍結時,名取明子(Akane Natori)卻得到了一個自己很喜歡的職位。 網(wǎng)上申請后一切順利,在我什么都還不懂的時候,我就得到了這份工作,”名取女士說,26歲的她現(xiàn)在是東京一家進出口公司的銷售助理。

這只是一個縮影,深刻反映了日本經(jīng)濟和年輕大學生面臨的挑戰(zhàn)。名取的新工作,是在一家呼叫中心接聽日本客戶的查詢,這個呼叫中心在曼谷。

在激烈的削減成本壓力下,日本大公司越來越多的將工作外包到中國和東南亞,那里的成本比日本本土要低。但與美國企業(yè)通常把工作外包給說英語的印度公司不同,日本企業(yè)采取了不同的策略。日本公司雇傭日本員工在海外工作,工資則遠低于在日本本土工作。

像Transcosmos和Masterpiece這樣的日本外包商,已經(jīng)在曼谷、北京、香港和臺北建立了由日本員工組成的呼叫中心、數(shù)據(jù)中心和技術支持中心。

這種海外中心的建立,主要是為了滿足那些由于語言和文化原因,必須要求日本員工的客戶的要求。他們認為,即便很懂得日語的外國人,也很難具備日本客戶常常要求的禮儀和禮貌。

比如,如果你使用會說日語的中國人,那么服務質量就很難達到終端客戶的預期,”Transcosmos泰國分部的主管村松辰人表示。

很難統(tǒng)計到底有多少日本人拿著低工資在海外工作以外。但根據(jù)日本內(nèi)政及通信產(chǎn)業(yè)省的數(shù)據(jù),截至2008年9月,當年共有10萬日本人外流。這是過去20年來,日本人最高的外流紀錄。

根據(jù)日本外務省的數(shù)據(jù),雖然同期日本企業(yè)通過傳統(tǒng)方式外派的員工數(shù)下降了0.32%,但像名取明子這樣的以個體商人”和自由職業(yè)者身份出去的數(shù)量卻增加了5.69%。這些人中的大多數(shù)去了上海、曼谷這樣的城市,那里的日本人在數(shù)量過去幾年一直呈增長態(tài)勢。

不少亞洲大城市,包括曼谷、香港、雅加達、新德里、上海和新加坡,都有3-4家日本人的就業(yè)中介機構。在曼谷,共有四家日本外包公司運營呼叫中心。曼谷的消費較低、生活卻很舒適,這對日本年輕人特別有吸引力。

Transcosmos在曼谷的呼叫中心是最大的一個,2008年底,這里有60名員工,現(xiàn)在已經(jīng)增加到了170名。負責人村松說,我們計劃擴大到500名員工。”這里一名員工的起薪是每月3萬泰銖,相當于930美元,還不到東京同樣工人月工資(2500美元)的一半。Transcosmos表示,這相當于為客戶節(jié)約了30%-40%的成本。

Masterpiece是另外一家日本外包公司,在曼谷、北京、大連都有業(yè)務。他們主要做郵購以及其他文書工作,并且通過電子郵件查詢跟進。公司既有日本員工,也有中國員工,而且根據(jù)其網(wǎng)站的消息,現(xiàn)在它們正在雇人在菲律賓建立一個新的呼叫中心。

政府統(tǒng)計資料顯示,5月份,日本新增24萬失業(yè)人口,經(jīng)過季節(jié)性調(diào)整,這是20年來就業(yè)率最低的一個月。失業(yè)率上升到了5.2%。雖然出口自2009年年底開始回升,但經(jīng)濟增長仍然緩慢。2010年一季度,國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)僅增長了1.2%。

經(jīng)濟萎縮,產(chǎn)能過剩,過度競爭一直困擾著日本工業(yè),”三井住友銀行下屬的日本研究院高級經(jīng)濟學家藤波匠(Takumi Fujinami)說。這進一步增加了降低成本的壓力。日本企業(yè)無法裁除在終生名冊中的現(xiàn)有員工,所以他們只能更多的擠壓年輕工人。”

盡管工資低,但有些日本海外員工,就像名取明子這樣,對自己的工作并沒什么不滿意。他們說,住在海外,給了他們一種新的自由感。

名取最近被從接線員提拔成了監(jiān)督,她說在泰國能存的錢比日本多。

如果你愿意在當?shù)靥﹪蛷d吃飯,每頓只要30泰銖,有米飯、雞蛋、蔬菜和肉,”她說。 我的房租只要6000泰銖,水電煤等最多500泰銖。”她住在曼谷市中心的一個很寬敞的公寓里。有保安,游泳池24小時開放。她說,在泰國的生活更好,因為她擺脫了日本那些吞噬掉她的私人生活的社會和工作壓力。只要一走出門,你就身處外國了”,她說。這讓我能把工作和私人生活分開。而且因為這種明確的分開,我反而能更專心的工作。

名取說,她的父母和朋友們經(jīng)常來曼谷看她,所以她并不太想念日本,也沒打算什么時候回日本。

34歲的亞拉美鈴(Misuzu Yara)在2008年初就意識到日本、尤其是她的家鄉(xiāng)沖繩,就業(yè)機會正在越來越少。因此,當一個在Tempstaff的熟人邀請她加入該公司在雅加達的一個新分部時,她立刻同意了。

實際上,在印尼拿的工資和在沖繩差的不太多,”她說。 考慮到亞洲對日本越來越重要,我認為這是一個很好的機會。”

現(xiàn)在,她正在幫助印尼的日本工人找工作。日本公司通常給印尼當?shù)厝毡締T工的工資是每月1500美元,加上車補,有時還有房補。

2008-2009年期間,在日本很難找到工作的年輕人來詢問的數(shù)量明顯增加了,”她說。

但這種當?shù)貑T工,沒有在日本工作那么有安全感,亞拉美玲說。 感覺是,你每時每刻的工作都決定了你能不能繼續(xù)干下去。”

Transcosmos的高管們承認,有些日本人之所以在泰國工作,是因為在國內(nèi)找不到工作,但他們表示,他們的泰國中心的員工的工作表現(xiàn),并不亞于日本同行。

泰國中心員工的工作表現(xiàn)之所以能很好,是因為他們在生活中的擔憂更少,”Transcosmos東京業(yè)務外包流程經(jīng)理內(nèi)村博之說。

保圣那全球(Pasona Global)首席運營官市川一之說,隨著日本人口老齡化,更多的日本企業(yè)在海外尋求發(fā)展,日本在國外的就業(yè)機會可能增加。

市川表示,盡管如果直接雇傭當?shù)貑T工,可以節(jié)省更多,但日本企業(yè)在海外對日本人的偏愛,仍將繼續(xù)。日本員工可以舉一反三,”他說。在西方文化中,你可能會直接對員工說你想要什么,但日本經(jīng)理希望你不用說就能自己明白。”

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