品牌服務(wù)口碑皆認(rèn)知從智能通信平臺管理開始
TATA木門品牌始建于1999年,全稱為北京闥闥同創(chuàng)工貿(mào)有限公司,是中國最早致力于成品居室門研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的專業(yè)企業(yè)之一。公司以改變行業(yè),服務(wù)社會為目標(biāo),推出非設(shè)計美感、組合式裝修、套裝門等概念。TATA作為木門行業(yè)30強的領(lǐng)軍品牌,在發(fā)展中不斷贏得突破,相繼完成了奧運場館建設(shè)工程、中國電子大廈(原機(jī)械部),還承接了德國奔馳汽車北京生產(chǎn)基地辦公樓,滿足了奔馳汽車苛刻的德國標(biāo)準(zhǔn)。在網(wǎng)絡(luò)銷售口碑上更是在同行業(yè)中名列前茅,這全部源自TATA的品質(zhì)與服務(wù)。
銷售管理面臨的挑戰(zhàn)
面臨來自不同渠道的銷售線索,造成了員工撞單搶單現(xiàn)象尤為嚴(yán)重?
針對全國氛圍內(nèi)有門店商鋪,直銷、分銷體系并存,銷售管理難度;
客戶分配及保護(hù)機(jī)制不明確,容易產(chǎn)生客戶歸屬權(quán)沖突,造成客戶流失,分銷體系管理需要加強;
客戶詢價和報價的分配規(guī)則不清楚,一個客戶多人報價、多種報價,導(dǎo)致內(nèi)部打架情況普遍,整體銷售利潤受影響;
如何利用信息化手段建立起一套高效又精細(xì)的銷售流程管理體系,讓管理更精細(xì),溝通更高效。
管理層次需要及時掌握全國銷售業(yè)績,以及任務(wù)指標(biāo)完成情況,這需要及時數(shù)據(jù)匯總和分析。
百川云客服中心解決方案
CRM客戶管理,輕松維護(hù)客戶關(guān)系,客戶字段靈活設(shè)置,客戶詳情隨時記錄,客戶問題隨時處理,多維度統(tǒng)計客服數(shù)據(jù),省時省力省錢??蛻粜畔⒂涗泴崟r保存,管理層針對匯總的相關(guān)客戶數(shù)據(jù)隨時掌握。多渠道客服一個平臺統(tǒng)一管理客戶訴求,支持在線客服,微信客服,郵件客服等多渠道客戶溝通,跨平臺支持,可與任意渠道的客戶實時溝通。提供了企業(yè)儀表盤,幫助管理層實時掌握業(yè)績完成情況和方便制定任務(wù)指標(biāo)。
使用效果
百川云客服中心,方便全國范圍門店商鋪從銷售過程的管理跟透明,更高效,對客戶資源利用更充分,保障了企業(yè)抓住每一個潛在客戶。實現(xiàn)了客戶信息智能化,一目了然。高層清晰掌握下屬業(yè)務(wù)能力和業(yè)績情況。隨時掌握銷售數(shù)據(jù)匯總及更直觀看到了KPI完成情況。
客戶證言
百川云客服中心運用保障技術(shù)幫助我們客戶進(jìn)行智能管理,很清晰抓住客戶需求,讓我們更好去服務(wù)每一位潛在客戶。