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服務外包企業(yè)不拼成本拼創(chuàng)新 轉型是關鍵

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服務外包產業(yè)已經從依靠勞動力、拼成本的1.0時代,進入依靠研發(fā)、注重創(chuàng)新的2.0時代。”6月15日在無錫舉行的第六屆全球外包大會上,專家學者們一致認為,中國的服務外包要從勞動密集型向技術密集型轉變,從生產制造向服務轉型,方能打造自身經濟的升級版”。

  據(jù)商務部統(tǒng)計,2008-2012年,中國服務外包企業(yè)承接離岸服務外包執(zhí)行額由46.9億美元增長至336.4億美元,年均增幅超過60%;占全球離岸外包市場的份額由2008年的7.7%增長至2012年的27.7%,躍升為全球第二大服務外包接包國。未來3到5年,外包貿易量將達4.5萬億到5萬億美金,遠遠超過現(xiàn)在中國每年所有的貨物貿易量,這是一個‘大蛋糕’。目前印度、馬來西亞、菲律賓、越南、柬埔寨等國家,都在研究如何來切分這一塊‘大蛋糕’。”商務部原副部長、中國國際經濟交流中心副理事長魏建國直言服務外包產業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)。

  我們公司現(xiàn)有63%的外包業(yè)務是在中國進行的,但高價值的知識流程外包中國僅占3%,這說明中國的服務外包層次較低。盡管中國市場僅次于印度,但巴西、馬來西亞等國家正迎頭趕上,他們依靠低成本完全有可能成為新的外包中心。

  面對競爭,國內企業(yè)該如何獨辟蹊徑呢?在考察了無錫的服務外包企業(yè)后,魏建國建議,無錫等城市可以借鑒班加羅爾、中國臺灣的經驗,創(chuàng)新體制機制,形成獨特的競爭優(yōu)勢。這個過程可以分三步走:第一,培育和引進更多的軟件人才,這是創(chuàng)新的源泉”;第二,搞一個外包創(chuàng)新板塊或者創(chuàng)新園,起到引領帶動作用;第三最關鍵,要多跟國外溝通、交流和對話。

  大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)、物聯(lián)網等信息技術的突破都是服務外包發(fā)展的新引擎,諸如谷歌眼鏡、蘋果手表等技術進步將在內容和形式上深刻影響到服務外包,因此,中國的服務外包企業(yè)必須在利用新技術、加快商業(yè)模式和業(yè)務領域創(chuàng)新方面投入更多的精力,形成與產業(yè)升級互動的局面。

  服務外包要從成本驅動向價值驅動發(fā)展。外包公司今后轉型有兩大任務:一是公司從賣人頭”向塑造品牌轉變;二是服務技能要改變,引導客戶下一步該做什么,為客戶提供更好的價值。

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