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呼叫中心市場進(jìn)入成熟期

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  計(jì)世資訊(CCW Research)預(yù)測:從2006年開始,中國呼叫中心市場將進(jìn)入第二個(gè)高速發(fā)展期。這是因?yàn)樵诖笮推髽I(yè)用戶呼叫中心應(yīng)用的帶動(dòng)下,呼叫中心的中小型企業(yè)市場逐漸成熟,需求將快速增長,從而帶動(dòng)中國呼叫中心市場增速從2005年的8%快速攀升到2008年的17.6%。特別是由于2008年北京奧運(yùn)會(huì)和2010年上海世界博覽會(huì)的召開,從經(jīng)濟(jì)、旅游、文化交流等方面為全社會(huì)帶來的巨大的拉動(dòng)力量。 電信和金融仍是主要市場   2004年中國呼叫中心席位總數(shù)為14萬個(gè),從不同行業(yè)呼叫中心席位數(shù)量看,電信行業(yè)占據(jù)60%以上的市場份額,制造企業(yè)占6.5%,政府占5.65%,銀行占5.58%。2004年中國呼叫中心投入205.0億元,從不同行業(yè)呼叫中心投入絕對(duì)值看,電信行業(yè)占據(jù)42.4%,銀行占21.0%,外包占12.9%,其他行業(yè)市場份額均低于5.0%。

  新的市場需求向各個(gè)行業(yè)滲透,業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)將替代技術(shù)拉動(dòng)。尤其是金融行業(yè),呼叫中心的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,將更加關(guān)注實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域和業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),而對(duì)于規(guī)模的擴(kuò)大和建設(shè)的投入將不會(huì)成為主流。同時(shí),呼叫中心核心競爭力的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)能力也將在金融行業(yè)中得到最高的關(guān)注。與此同步帶來的是咨詢公司向高端的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)和管理咨詢提升,傳統(tǒng)的培訓(xùn)類業(yè)務(wù)則更加注重與業(yè)務(wù)內(nèi)容相結(jié)合。   其他行業(yè)呼叫中心的價(jià)值也將逐漸提升,運(yùn)營管理較技術(shù)建設(shè)更引人重視。“運(yùn)營管理泡沫”縮小,將更加關(guān)注運(yùn)營管理的實(shí)際效果。 行業(yè)大型用戶仍有潛力   2005年中國主要行業(yè)的大型用戶呼叫中心需求比例平均為8.5%。其中需求比例較高的行業(yè)有交通、政府、電力,這些行業(yè)大型用戶呼叫中心需求比例超過了10%。另外,煙草、汽車制造、流通和鋼鐵企業(yè)呼叫中心需求大致在7%~8%左右。物流行業(yè)和化工企業(yè)需求比例較低。

優(yōu)化和細(xì)分成為呼叫中心發(fā)展的總體趨勢   大多數(shù)企業(yè)呼叫中心在與企業(yè)業(yè)務(wù)有機(jī)整合、支撐企業(yè)業(yè)務(wù)增長、對(duì)呼叫中心進(jìn)行系統(tǒng)管理上,還有待深入和提高。因此,優(yōu)化和細(xì)分將成為今后幾年中國呼叫中心發(fā)展的主題。優(yōu)化分為兩個(gè)部分:多種渠道的融合與雙向溝通,呼叫中心業(yè)務(wù)的深層次應(yīng)用。   渠道融合,多種聯(lián)絡(luò)方式的接入,包括電話、傳真、Web、電子郵件、網(wǎng)點(diǎn)和自助系統(tǒng)等,客戶通過以上所有方式都可以與企業(yè)呼叫中心進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。應(yīng)用自動(dòng)外撥技術(shù),主動(dòng)地與客戶聯(lián)系,開展客戶跟蹤與挽留。目前國內(nèi)大多數(shù)呼叫中心還基本處于呼入階段,相信伴隨電話營銷、客戶挽留、調(diào)查訪問、費(fèi)用催繳等新業(yè)務(wù)的開展,對(duì)呼出渠道的建立將成為下一個(gè)重點(diǎn)。   呼叫中心業(yè)務(wù)的深層次應(yīng)用,包括呼叫中心自身業(yè)務(wù)的深層次應(yīng)用和與企業(yè)內(nèi)其他系統(tǒng)的有效結(jié)合兩個(gè)部分。隨著呼叫中心隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大,從管理方式和管理手段上都要求有新的系統(tǒng)和平臺(tái)來支撐呼叫中心的運(yùn)轉(zhuǎn)。越來越多的企業(yè)開始將以往在柜臺(tái)、網(wǎng)點(diǎn)、分支機(jī)構(gòu)才能開展的業(yè)務(wù)移植到呼叫中心進(jìn)行,使得呼叫中心已不僅是簡單的提供咨詢和熱線服務(wù),而是開展核心服務(wù)。

計(jì)算機(jī)世界網(wǎng)(www.ccw.com.cn)

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