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呼叫中心管理的二十一世紀(jì)問(wèn)題

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  • 老秦夜譯
  CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):雖然呼叫中心經(jīng)理總是有一項(xiàng)艱巨的工作要做--滿足客戶的需求,滿足高層管理人員的要求和處理呼叫中心員工的問(wèn)題--但有些問(wèn)題比其他問(wèn)題更為現(xiàn)代。二十年前,呼叫中心經(jīng)理不必懷疑員工是否被社交媒體分心。避免工作看起來(lái)更像是站在水冷卻器旁,或在休息室聊天。今天,更加難以確定。   以下是呼叫中心經(jīng)理不得不適應(yīng)更現(xiàn)代問(wèn)題的幾種方式。
  客戶要求更高。無(wú)可否認(rèn),客戶的期望比以往任何時(shí)候都高。由于無(wú)處不在的互聯(lián)網(wǎng)連接,他們?cè)谏虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中了解了他們的其他選擇。他們總是愿意在社交媒體上廣泛而大聲地抱怨公司的產(chǎn)品或服務(wù)--或客戶支持的質(zhì)量。
  員工期待更多的指導(dǎo)。曾經(jīng)培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)中心座席的日子,將他們放在電話上并在很大程度上忘記他們,直到審查時(shí)間結(jié)束。但千禧一代的年輕員工期望從他們的經(jīng)理那里得到更多。他們需要指導(dǎo)和鼓勵(lì)。他們希望提振士氣。他們希望有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)更多技能并培養(yǎng)更多責(zé)任。是手把手嗎?也許,但它往往導(dǎo)致更多參與的座席。
  更好的自助服務(wù)。自助服務(wù)一度局限于設(shè)計(jì)笨拙的交互式語(yǔ)音應(yīng)答(IVR)系統(tǒng),現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更好。IVR更具可定制性和靈活性,語(yǔ)音到文本允許自動(dòng)響應(yīng)客戶,聊天機(jī)器人可以通過(guò)文本處理基本請(qǐng)求??蛻舾敢庾约赫业酱鸢?。自助服務(wù)的這種改進(jìn)并沒(méi)有消除對(duì)聯(lián)絡(luò)中心的需求,但它確實(shí)意味著呼叫中心座席現(xiàn)在正在接到無(wú)法通過(guò)自助服務(wù)回答的更復(fù)雜的呼叫。這些電話需要更長(zhǎng)時(shí)間,需要對(duì)座席進(jìn)行更多培訓(xùn)。
  跟蹤多渠道質(zhì)量。它不再只是打電話了??蛻敉ㄟ^(guò)電子郵件發(fā)送短信,通過(guò)社交媒體提問(wèn)并在公司網(wǎng)站上發(fā)布問(wèn)題。這使得跟蹤質(zhì)量指標(biāo)并使所有數(shù)據(jù)更有意義。呼叫中心經(jīng)理必須更加努力地跟蹤全渠道客戶體驗(yàn),以確保提供一致的服務(wù)質(zhì)量。
  簡(jiǎn)而言之,曾經(jīng)的解決方案無(wú)法滿足二十一世紀(jì)呼叫中心管理的需求。尋找可以將員工和客戶體驗(yàn)結(jié)合在一起的更新,可定制的平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)更集中的監(jiān)控,培訓(xùn),報(bào)告,指標(biāo)和問(wèn)題解決。它不再是1999年。
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  作者:Tracey E.Schelmetic
  原文網(wǎng)址:https://www.tmcnet.com/channels/call-center-management/articles/442132-twenty-first-century-problems-call-center-management.htm

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《呼叫中心管理的二十一世紀(jì)問(wèn)題》,本文關(guān)鍵詞  呼叫中心,管理,的,二十一世紀(jì),;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。
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