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(一)做事情一定要主動(dòng) 對(duì)于主動(dòng)的解釋，一是不待外力推動(dòng)而行動(dòng)；二是能夠造成有利局面，使事情按照自己的意圖進(jìn)行。那么，做事情為什么一定要主動(dòng)呢?因?yàn)橹挥凶约翰胖雷约合胍裁矗幌胍裁?，自己不主?dòng)說(shuō)出來(lái)，別人不會(huì)知道；哪怕自己主動(dòng)說(shuō)出來(lái)了，不主動(dòng)去爭(zhēng)取，別人也不會(huì)拱手送上。只有主動(dòng)去做一些事情，才能贏得機(jī)會(huì)，才能有所突破、有所創(chuàng)新否則，總是囿于領(lǐng)導(dǎo)的想法，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么就做什么，不能主動(dòng)承擔(dān)一些事情、提出一些想法，久而久之，會(huì)被視為沒(méi)有主見，盡管工作中出錯(cuò)的機(jī)會(huì)可能會(huì)少些，但也很難脫穎而出。如果是一位管理者，工作主動(dòng)則變得更為重要。管理者也有上級(jí)和下屬，如中層管理者，我們要通過(guò)主動(dòng)地說(shuō)服溝通，去影響自己的下屬，去支持自己的上級(jí)做出正確的決策，從而使整個(gè)局面朝著有利的方向前進(jìn)；我們要通過(guò)主動(dòng)地推動(dòng)一些事情，解決一些問(wèn)題，去打開工作的新局面，建立自己的工作業(yè)績(jī)。 (二)做事情一定要堅(jiān)持做就一定要做好，這里的好，還有一個(gè)持續(xù)性，一時(shí)的好不叫好。比如說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理，就必須堅(jiān)持，始終如一地抓，而不是搞運(yùn)動(dòng)，一陣風(fēng)過(guò)了就又恢復(fù)成原來(lái)的樣子。還有我們的產(chǎn)品質(zhì)量，今天做好了不等于永遠(yuǎn)做好了，要常抓不懈。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。我們?cè)谧鍪虑闀r(shí)，可能不是一帆風(fēng)順的，總會(huì)有這樣那樣的阻力，會(huì)出現(xiàn)一些波折和失敗。只要我們認(rèn)定是正確的，就一定要堅(jiān)持。擁有堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)，是一個(gè)人獲得成功的必要條件。堅(jiān)持意味著專注。因?yàn)橐粋€(gè)人的精力是有限的，不同時(shí)期會(huì)有不同時(shí)期的工作重點(diǎn)。如果同時(shí)辦幾件事情，而這幾件事又都比較耗費(fèi)時(shí)間和精力，那么很可能一件也辦不好。顧此失彼，也就很難堅(jiān)持了。堅(jiān)持是在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、糾正錯(cuò)誤基礎(chǔ)上的堅(jiān)持，是一個(gè)不斷改進(jìn)和提升的過(guò)程。因?yàn)橥ㄟ^(guò)總結(jié)，能使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)識(shí)上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，明確下一步工作的方向，少走彎路、少犯錯(cuò)誤，從而為下一步的堅(jiān)持打下良好的基礎(chǔ)。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《員工做任何事情都要主動(dòng)和堅(jiān)持》，本文關(guān)鍵詞員工,做,任何,事情,都要,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。

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員工做任何事情都要主動(dòng)和堅(jiān)持