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王石拉國企做靠山的代價(jià)來了,萬科員工開始降薪,跟投制度受影響!

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王石心想念想拉國資作為靠山,將野蠻人寶能逐出門外。

上周五恒大虧70億將旗下股份悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給深地鐵后,深地鐵占股29.38%,萬科正式成為了國企。

至此,股權(quán)之爭宣告結(jié)束,王石終于得償所愿。

然而,這斷送的是萬科和員工的利益?! ?/FONT>

萬科員工向櫻桃小房子透露,成為國企后,受到國企薪酬管理制度約束,某分公司在季度業(yè)績指標(biāo)超額完成的情況下,一季度獎(jiǎng)金卻被下調(diào)了三分之一,原來獨(dú)創(chuàng)的員工項(xiàng)目跟投制度也被終止了。

同業(yè)開始以更高的薪酬從萬科挖人,今年4月份后,萬科已被碧桂園超越退居第二,公司員工擔(dān)心未來還會被恒大趕超?! ?/FONT>

不知王石主席此前預(yù)料到這些了嗎?

  

1  

員工降薪

據(jù)萬科員工給櫻桃小房子的線報(bào),深地鐵進(jìn)入后,萬科開始全面降薪。

先是萬科應(yīng)屆生,年薪從稅前18萬,降為12萬。

而老員工,也同樣降。

“每月工資暫時(shí)不變,降的主要是季度獎(jiǎng)?!?/SPAN>

萬科某分公司員工告訴櫻桃小房子,他們一線銷售人員今年一季度的季度獎(jiǎng)已經(jīng)下降了三分之一。

而萬科杭州公司已經(jīng)下降,獎(jiǎng)金包從2變成0.6,比如過去是20萬,現(xiàn)在一下降到6萬。

“預(yù)期整個(gè)集團(tuán)分公司員工獎(jiǎng)金都會下降,目前全國只有杭州公司最先公布,深圳公司還沒有開會決定,不過吹風(fēng)會倒是開了好幾次了。其它公司也都在溝通中。集團(tuán)有沒有降還不知道?!比f科某分公司員工說。

櫻桃小房子詢問萬科集團(tuán)人士,對方尚未回應(yīng),稱等合適的時(shí)機(jī)再說。

萬科分公司的員工薪酬制度,主要是工資 季度獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng),工資占全年薪酬的一半,年終獎(jiǎng)基本上等于三個(gè)季度獎(jiǎng),比如季度獎(jiǎng)2萬,年終獎(jiǎng)就是6萬。

而季度獎(jiǎng),主要看業(yè)績完成指標(biāo),例如深圳公司今年全年的指標(biāo)是500億,半年的考核指標(biāo)是300億,然后分成季度考核,完成了獎(jiǎng)金就多,完不成獎(jiǎng)金就少。

萬科為什么開始降薪了呢?難道跟業(yè)績不好有關(guān)?

非也,比如萬科深圳分公司一季度已經(jīng)完成了200億銷售額,按150億的考核指標(biāo)算,顯然是超額完成了任務(wù)。

“深地鐵說我們工資太高了,不行。萬科沒有灰色收入,管理都很透明,這點(diǎn)收入在業(yè)內(nèi)真不算高。”上述萬科員工對櫻桃小房子說。

關(guān)于薪酬調(diào)整的,澎湃新聞昨天也報(bào)道了,一封由萬科集團(tuán)人力資源部于今年61日發(fā)布的內(nèi)部郵件顯示,“面對地產(chǎn)‘黃金時(shí)代’的結(jié)束,公司更加強(qiáng)調(diào)真實(shí)價(jià)值創(chuàng)造,集團(tuán)薪酬政策將據(jù)此進(jìn)行分步調(diào)整?!?/FONT>

如果以黃金時(shí)代結(jié)束作為理由,似乎站不住腳。萬科2014年不就提出了,房地產(chǎn)從黃金時(shí)代進(jìn)入白銀時(shí)代了嗎?

  

2

跟投制度受影響

不止是獎(jiǎng)金降了,連萬科的員工跟投制度也終止了。

  

萬科的員工項(xiàng)目跟投制,是業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)的一項(xiàng)制度,其實(shí)也是增加員工收入,提高在業(yè)內(nèi)薪水的競爭力。

即每個(gè)員工都可以出錢投資每個(gè)項(xiàng)目,比如員工出20萬,那公司再幫你投20萬,相當(dāng)于40萬,相當(dāng)于萬科給員工加一倍的杠桿,然后每年分紅,項(xiàng)目賺的多,員工就分的多。

但深圳公司跟投某豪宅項(xiàng)目的員工近來發(fā)現(xiàn),早已跟投的項(xiàng)目,準(zhǔn)備分錢了,公司的跟投額度沒了。

也就是把公司跟投的部分減了,你跟投10萬就只算10萬的本金,公司幫你投的10萬就不算入分紅本金。

“我們問了財(cái)務(wù),為什么降低,財(cái)務(wù)說這不符合國企規(guī)定?!比f科員工說,“其它地方項(xiàng)目有沒有終止,還不知道,估計(jì)也是遲早的事?!?/SPAN>

咦,萬科啥時(shí)候變成國企了?

恒大虧70.7億元,以每股18.8的價(jià)格,將股份全部轉(zhuǎn)給深地鐵,不是上周五的事嗎?之前深地鐵不算第一大股東啊。

別忘了,今年316日,恒大發(fā)公告,將所持萬科14.07%的股份表決權(quán),委托給深地鐵行使,期限一年。

今年1月,深地鐵從華潤手中受讓萬科股份15.31%,加起來,就有29.38%的股份表決權(quán)。

所以316日后,深地鐵就可以開始對萬科行使手中的國有企業(yè)管理權(quán)利了。

這才有了萬科員工獎(jiǎng)金下降,應(yīng)屆生薪酬起點(diǎn)下降,員工跟投制度受影響的事情發(fā)生。

因?yàn)閲蠊芾碇贫纫?guī)定,這不允許!要知道國企對薪酬有著嚴(yán)格的限制!

當(dāng)然,你可以說,國企穩(wěn)定,福利好,適合養(yǎng)老。但這幾年在反腐下,國企的員工福利都在下降。

  

3 

被套上緊箍咒

在深地鐵接過恒大股份后,就是萬科第一大股東,萬科名正言順成為國有上市公司,深地鐵控制萬科董事會,就可以把萬科財(cái)務(wù)并表成深圳國資委的業(yè)績,萬科也就是名副其實(shí)的國企。

萬科董事會換屆一直拖著,也是因?yàn)楹愦蠊煞葸€沒有轉(zhuǎn)過去。

這一次,恒大退出,明面上虧損了70億,其實(shí)收獲更多,這不是我今天要寫的重點(diǎn),上周末分析恒大獲益的文章太多了,我就不再贅述了,反正深地鐵已經(jīng)把深圳安托山的地給恒大聯(lián)合開發(fā)了,這還只是開始。我今天只寫萬科成為國企后的變化和影響。

上文說了今年3月份后萬科內(nèi)部發(fā)生的變化??梢钥隙ǖ氖?,未來整個(gè)萬科集團(tuán)的員工都將受到影響,首先就是薪酬的下降!  

其實(shí)不光是員工,管理層過去用幾倍杠桿增持萬科股票,實(shí)現(xiàn)MBO,也會受到影響。 

要知道,過去幾年,王石和1320位事業(yè)合伙人,利用3個(gè)資管計(jì)劃,通過從萬科企業(yè)利潤計(jì)提的十多億獎(jiǎng)金,和十多億公益基金,進(jìn)行杠桿融資,用30億資金,撬動(dòng)了120億資金,買入萬科4.48%的股份,后來又增持了,至今持股7.12%,萬科管理層成為萬科第四大股東。

如果按照國企管理規(guī)定,利用公司的錢,以及加杠桿買股票,也是不允許的。不知道后面會怎么處理。

我不知道王石想過這些后果沒有,按道理,他應(yīng)該清楚成為國企后,萬科相當(dāng)于被套上了緊箍咒,會有很多發(fā)展限制,這跟過去華潤作為萬科第一股東,只做甩手掌柜任由管理層掌權(quán)截然不同,畢竟華潤的股份只有十點(diǎn)多,而深鐵馬上接近30%的紅線。

也許王石沒有退路吧,不想民企成為萬科的大股東,就只能選擇國企作為庇護(hù)傘。又或者,他想當(dāng)然的以為國企作股東,萬科管理層依然可以完全掌權(quán)。

誰知道,換了大老板,萬科也會今非昔比。

  

4 

萬科被超越

王石瞧不起民企,鐘情于國企的后果,就是斷送萬科和員工的未來。雖然毫無疑問,深圳國資委也希望萬科能繼續(xù)做龍頭,但這是體制決定的結(jié)果,除非改變體質(zhì),否則沒辦法。

而目前,萬科員工因?yàn)樾匠曛贫鹊淖兓?,怨聲載道,歸罪于國企干涉的結(jié)果。  

“萬科一旦成為國企,就要受到國資薪水制度的監(jiān)管,這只能說是規(guī)定,而不是我們干涉,深地鐵也是按章法辦事,規(guī)章外的事,我們也沒必要干涉,讓他們少拿薪水,我們自己又多拿不了一分錢?!边@是深地鐵直接參與收購萬科股份方案的人士告訴櫻桃小房子的。

當(dāng)然,我不是說寶能成為萬科第一大股東,就會有多好,說不定更差,以寶能血洗南玻A管理層就知道資本的血腥。

萬科的競爭力,很可能會因?yàn)樾匠晡ο陆?,流失一些人才?/FONT>

“今年已經(jīng)走了很多人了,泰禾、碧桂園給很高的待遇挖人,甚至是高于萬科2倍的薪酬。”萬科分公司的人告訴櫻桃小房子,未來只怕會更多。

正如央企的保利、中海的薪酬待遇,就不如恒大、碧桂園,這幾年碧桂園非常舍得花血本在業(yè)內(nèi)拉人,結(jié)果也看到了,今年到4月份,碧桂園的銷售收入就已經(jīng)超越萬科。

按照這個(gè)態(tài)勢下去,我擔(dān)心恒大也會超越萬科。過去行業(yè)受人尊敬的老大,被兩家企業(yè)趕超,我內(nèi)心的悲涼禁不住油然而生。

“恒大會超過萬科,雖然很不情愿,但現(xiàn)在沒有辦法了?!比f科公司的人也無不嘆息。

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