摘要:
對于設(shè)計師,
-挖掘用戶需求,具有什么樣的價值?
-挖掘用戶需求,能做些什么事?
-挖掘用戶需求,保持怎樣的心態(tài)?
-挖掘用戶需求,實(shí)踐中可以怎樣做?
俺的宗旨,盡量把自己的實(shí)踐方法介紹給大家,重點(diǎn)在于HOW。
但俺根本的宗旨,不是教大家花很多時間去執(zhí)行這些方法,而是培養(yǎng)一顆貼近用戶的心。
0.BG
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我們,或是莫名其妙的開工,根本不清楚自己接的什么產(chǎn)品;或是MRD\PRD一應(yīng)俱全,卻是依葫蘆畫瓢,只專注于界面的設(shè)計;又或者熱情高漲,很有見解,卻PK的不是那么有理有據(jù)。這就是我工作一年來的前世今生。
當(dāng)然我們的終極目的并不是盡早拿到一份數(shù)據(jù)翔實(shí)的MRD或者縝密完善的PRD,這個產(chǎn)品/項目概念是什么,動機(jī)是什么,怎么做比較好等等,才是設(shè)計師們前期想要了解的,而且希望是越早越好、越多越好。
也許有人說,有了運(yùn)營、PD、用研的達(dá)人們,設(shè)計師為什么也要湊上來圍觀呢?
答:因為我們是一群自以為的、不明真相的體驗專家。
1.WHY——針對4個對象的9點(diǎn)必要性
【對于設(shè)計師】
×做好本職工作的入門課
之前看了篇文章,作者主張先做行業(yè)專家,然后才有資本做體驗專家。設(shè)計師具備了一定UE領(lǐng)域的專業(yè)知識,但只有加上對行業(yè)的用戶行為、行業(yè)規(guī)則、行業(yè)特點(diǎn)深度了解,才算具備談體驗的基本條件。
我是豆瓣的忠實(shí)用戶,我是Google的熱情粉絲,但是作為電子商務(wù)的設(shè)計師,我們可能是天然的買家,但大都沒有開過店,或是小本經(jīng)營,對于賣家群體依然很陌生,所以貼近用戶深入持久地了解這個行業(yè)是似乎是我們的入門課。而即便在用研團(tuán)隊介入的情況下,設(shè)計師依然需要關(guān)注和參與整個研究的過程。
一句話:先把自己打造成行業(yè)的專家或者至少是資深用戶。
×使設(shè)計師關(guān)注大交互
如果只是抱著MRD\PRD依葫蘆畫瓢,我們就只會專注于交互方式是否優(yōu)異,控件用的是否合適這樣的交互細(xì)節(jié)。不是說細(xì)節(jié)不重要,如果產(chǎn)品的功能設(shè)定有問題,細(xì)節(jié)處理的再精妙也只是舍本求末,緣木求魚,因為那不是用戶需要的,他們totally不care。關(guān)注用戶、關(guān)注行業(yè)可以在不經(jīng)意中把我們的注意力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的大交互上來。方向指明了,更利于精益求精。
一句話:不要先入為主,不要陷入細(xì)節(jié) 。
×提升設(shè)計師的專業(yè)技能
學(xué)工業(yè)設(shè)計的時候,我們有市場調(diào)研這一課。設(shè)計流程中,前期調(diào)研是一個必經(jīng)環(huán)節(jié)。雖然學(xué)校時調(diào)研往往流于形式,使設(shè)計總充滿學(xué)院味,但可見這項技能重要性。
掌握獨(dú)立研究的方法和流程,可以幫助我們更有效的開展工作。而且方法是通用的,即便不是設(shè)計師的角色,習(xí)得此項技藝也會受益良多。
一句話:師夷長技以進(jìn)取。
【對于項目】
×保證項目順利,明確表達(dá)產(chǎn)品意圖
要保證項目順利執(zhí)行,交互和視覺設(shè)計能夠更好的表達(dá)產(chǎn)品意圖,設(shè)計師須要對這個產(chǎn)品的前世今生有個了解,不能望(PRD)文生義。
×驗證商業(yè)與用戶需求的契合度
可以幫助PD去驗證產(chǎn)品的規(guī)劃和功能點(diǎn)是否與用戶的需求有太大的差異,當(dāng)差異過大時,及時作出判斷,適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品方向;
×增強(qiáng)認(rèn)同感與使命感
即便我們所得研究結(jié)果與PD前期的規(guī)劃內(nèi)容一致,我們所做的事依然不是徒勞。它可以讓團(tuán)隊對將要做的事抱有強(qiáng)烈的認(rèn)同感和使命感,更好的把產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)出來。
【對于產(chǎn)品】
×摸清用戶的底線,抓住核心體驗
TA沒想到的,你給了,TA未必高興;但TA想要的,你沒給,那TA就不能接受了。基礎(chǔ)的就是核心的,抓住了用戶基礎(chǔ)需求,改善基礎(chǔ)體驗,才能降低用戶的門檻(A宣 語),這才是用戶最離不開這個產(chǎn)品的原因。
×有利于產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展
我們這里的設(shè)計師們大都身兼數(shù)條產(chǎn)品線,每天都是多任務(wù)處理,很難對自己的產(chǎn)品有很深入的認(rèn)識,開發(fā)亦然。舉例某產(chǎn)品的前端開發(fā)工程師一年換了5人,工作量大的話,他們只能按照我的描述去純寫代碼,因為沒有時間了解業(yè)務(wù)。不同的PD規(guī)劃了不同的方向,不同的設(shè)計師設(shè)計了不同的風(fēng)格,不同的開發(fā)人員寫了不同的代碼,致使產(chǎn)品不能持續(xù)發(fā)展,嚴(yán)重影響了用戶體驗。如果設(shè)計師可以持續(xù)跟蹤用戶的需求變化,并形成文檔記錄,一來方便自己對產(chǎn)品的理解,二來可以降低其他人的學(xué)習(xí)成本,即便換了人也能把產(chǎn)品的原主旨貫徹下去。
【對于資源】
×在沒有用研團(tuán)隊支援的情況下,通過快捷、便利的方法,獨(dú)立研究,產(chǎn)生結(jié)論。
最后,這件事完全無害,且不具風(fēng)險^_^。
再重申俺的根本宗旨——
不是教大家花很多時間去執(zhí)行這些方法,而是培養(yǎng)一顆貼近用戶的心。