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沒有人是一座孤島
不要問喪鐘為誰而鳴
毒舌電影、嚴(yán)肅八卦、關(guān)愛八卦成長協(xié)會(huì)等25個(gè)自媒體公眾號(hào)被永久封號(hào)的事件還在持續(xù)發(fā)酵中。
這次封禁除了讓忠實(shí)粉絲悲痛欲絕之外,對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也是一次不小的打擊。
尤其是許多超大型的公眾號(hào),如今紛紛選擇借助本錢力量實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,在「自媒體」的外衣之下,其實(shí)已經(jīng)包羅了很多股東的權(quán)益。
這次史上最嚴(yán),有些殺雞儆猴意味的大型整治,給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和相關(guān)投資敲響了警鐘。
毒舌電影估值3億
關(guān)八背后有上市公司
毒舌和關(guān)八是這次封禁名單中,本錢化運(yùn)作最成熟的兩大賬號(hào)。
早在去年7月,「毒舌電影」就頒布頒發(fā)完成A輪融資,由BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)領(lǐng)投,官方稱此輪融資完成后估值3億元。同時(shí),「毒舌電影」還是貝塔斯曼第一個(gè)人民幣項(xiàng)目。上一輪已經(jīng)投資的凌越本錢和涌鏵投資參與跟投,而且引入了新的投資機(jī)構(gòu)合鯨本錢。
去年7月,邦哥曾經(jīng)于毒舌融資的當(dāng)口做過一次深度報(bào)道,當(dāng)時(shí)創(chuàng)始人何君體現(xiàn),他們微信公眾號(hào)有200萬用戶,全網(wǎng)500萬,預(yù)計(jì)年底達(dá)到1000萬(應(yīng)該已經(jīng)迫近)。
在此基礎(chǔ)上衍生出了毒舌電影App,主打電影評(píng)分,并通過購票實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。
從數(shù)據(jù)來看,微信公眾號(hào)被封對(duì)于毒舌電影的打擊應(yīng)該是相當(dāng)大的。雖然微博、頭條號(hào)和App都是強(qiáng)力的渠道,但單從粉絲數(shù)量來看,公眾號(hào)就要占到將近一半,而且還承擔(dān)著「入口」作用。所以,3億估值會(huì)受到很大的沖擊。
邦哥想就公司未來的打算向毒舌電影求證,不過截止發(fā)稿,毒舌方面還沒有回應(yīng)。對(duì)于這次事件,整個(gè)團(tuán)隊(duì)目前唯一的回應(yīng)是創(chuàng)始人何君昨晚說的:剛剛得知公眾號(hào)被封,正在開會(huì)溝通。
關(guān)八這邊的投資方,受到的扳連也不小。
2015年,騰信股份、極客幫創(chuàng)投、安然創(chuàng)新投資基金一起投資了火鉗劉明(關(guān)八公司),共計(jì)1000萬人民幣。
按照公開資料顯示,其中騰信股份是一家創(chuàng)業(yè)板上市公司,其從事互聯(lián)網(wǎng)營銷,專門為客戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)的整合營銷和特色互動(dòng)營銷等解決方案。
同時(shí),它在網(wǎng)紅營銷+專業(yè)網(wǎng)絡(luò)大V營銷方面提前布局,通過成立北京云微星璨和粉絲量超百萬以上的眾多微博大V建立了非標(biāo)營銷合作。顯然,關(guān)八就是布局中額重要一環(huán)。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和投資
如何繞開那些坑
人心惶惶之下,邦哥找到了高樟本錢創(chuàng)始人范衛(wèi)鋒。
高樟本錢擁有一支專注投資內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的年輕基金,投資了許多類似「車叫獸」這樣細(xì)分領(lǐng)域第一名的自媒體。
從投資人的角度看,面對(duì)這樣的「天災(zāi)」,創(chuàng)業(yè)者和資方到底應(yīng)該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
以下是對(duì)話實(shí)錄——
邦哥:選擇自媒體投資時(shí),投資人是怎么去規(guī)避類似潛在的封號(hào)風(fēng)險(xiǎn)的?會(huì)在投資條款中單獨(dú)設(shè)立附加條款嗎?
范衛(wèi)鋒:這件事炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),但在我看來還是算極端事件。一般情況下,只要根據(jù)相關(guān)的法規(guī),就不會(huì)被封號(hào)。這些大號(hào)都算是鳳毛麟角。所以,一般投資協(xié)議里沒有特另外約定
邦哥:之前已經(jīng)有很多文章分析這次行動(dòng)是史上最嚴(yán)。那么高樟投資的各個(gè)自媒體,是否有采取過相應(yīng)的應(yīng)對(duì)辦法?
范衛(wèi)鋒:我們的項(xiàng)目倒沒有做什么特別應(yīng)對(duì),因?yàn)槠綍r(shí)都是根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)去做的??赡苓@話平時(shí)聽著有些怪,但現(xiàn)在卻很應(yīng)景:做自媒體內(nèi)容必然要是弘揚(yáng)正能量,挖掘內(nèi)容價(jià)值。
邦哥:由于App的生態(tài)太差,現(xiàn)在的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者大多不會(huì)再開發(fā)App,現(xiàn)在看來風(fēng)險(xiǎn)極大。您說過,微信公眾號(hào)只是項(xiàng)目的起點(diǎn),那么創(chuàng)業(yè)者究竟應(yīng)該如何一步步迭代本身的產(chǎn)品形態(tài)呢?
范衛(wèi)鋒:其實(shí)微信公眾號(hào)也好,App也罷,內(nèi)容生產(chǎn)者還是不消拘泥于平臺(tái)。首先要找到本身的第一陣地,也就是垂直用戶在哪里。做到必然程度再做App也是可以的。還是那句話,封號(hào)是極端情況,不需要給本身太大的約束。
邦哥:實(shí)際上,即便沒有封號(hào)的問題,做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也要考慮未來平臺(tái)遷移流失用戶的問題,如何讓個(gè)人IP的影響力獲得超越平臺(tái)的力量?
范衛(wèi)鋒:只要IP足夠性,粘性強(qiáng),用戶的關(guān)系深,遷移時(shí)的問題不大。
邦哥:如果真的被封號(hào)了,投資機(jī)構(gòu)可能還會(huì)有什么應(yīng)對(duì)辦法?
范衛(wèi)鋒:投資的時(shí)候可以簽一個(gè)贖回條款,以防萬一。不過我們沒有讓創(chuàng)業(yè)者簽過贖回條款,因?yàn)楹芏囡L(fēng)險(xiǎn)是無法徹底制止的。
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