一家企業(yè)CEO如果不懂企業(yè)財務(wù)，那么這家公司到底在賺錢還是賠錢？人力成本是高還是低？負債占比是否正常？將都不會很清楚！

這對創(chuàng)業(yè)者來說

這絕對是個極度危險信號！

因為你已經(jīng)失去掌管企業(yè)的標的目的盤了

要知道創(chuàng)業(yè)失敗80%的風(fēng)險來皆源于財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)的風(fēng)險除了來源于會計處理不當，更多的就是老板的對財務(wù)知識的不確定、曲解或錯誤指揮所造成的后果。

不懂財務(wù)知識的老板一定陷入財務(wù)危機，懂財務(wù)知識的老板一定感覺到危機重重。前者死的會很慘，后者活的會很累。

創(chuàng)業(yè)邦為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了即學(xué)即用的財務(wù)報表

推出《499套財務(wù)辦理制度》

包羅：財務(wù)基礎(chǔ)、財務(wù)辦理制度、辦理劃分、

財務(wù)分析、成本控制、收、付款辦理流程等

保舉理由：

正確認知：樹立財務(wù)辦理意識，理解財務(wù)如安在企業(yè)運作中發(fā)揮作用；

管控運營：掌握營運資金、成本、預(yù)算、投資回報、風(fēng)險辦理等財務(wù)控制方法，全面提升辦理水平；

提升績效：運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營辦理，尋求提高辦理效率和提升經(jīng)營績效的有效方法；

企業(yè)財務(wù)辦理制度（部分截圖）：

企業(yè)成本控制（部分截圖）：

年度名企財務(wù)分析（部分截圖）：

企業(yè)預(yù)算（部分截圖）：

一個優(yōu)秀的辦理者，不但要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備必然的財務(wù)辦理能力。

公司越大事情越多，可能衍生出來的經(jīng)濟問題和稅務(wù)風(fēng)險就越大，要想規(guī)避這些，就需要完善的運營會計控制體系。

透過數(shù)字辦理企業(yè)，才能幫手創(chuàng)業(yè)者更好作出優(yōu)秀的決策，才能更快地掌握企業(yè)低成本運營的秘訣！

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