蝴蝶效應(yīng)是氣象學(xué)家洛倫茲1963年提出來的理論，一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可能在兩周后引起美國德克薩斯州引發(fā)一場颶風(fēng)。

這兩天人們熱議的八卦娛樂、毒舌電影等賬號“出狀況”的話題也可能接下來持續(xù)發(fā)酵，在整個移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、內(nèi)容生態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)平臺之爭中，引發(fā)一場更大的颶風(fēng)。

對此，有人訴苦，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、自媒體的生意越來越難做了，也有報答此喝彩，認(rèn)為一些內(nèi)容賬號跑偏了，糾正下跑道沒啥壞處。但實際上更應(yīng)該關(guān)注的是，這可能只是一個開始，毒舌電影這碼事釋放出的是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容“向左走，向右走”的信號，由此產(chǎn)生的對互聯(lián)網(wǎng)大佬競爭格局的影響更甚，各家可能悲喜各差別。下面，我們就逐一去分析下，看看哪家喜，哪家憂。

微信最“受傷”，內(nèi)容生態(tài)持續(xù)被弱化

毒舌電影這回事揭開的是微信內(nèi)容生態(tài)持續(xù)式微的蓋子。實際上，很早前，微信內(nèi)容生態(tài)就走下坡路了。當(dāng)然，這與微信主動將公眾號折疊到二級菜單有關(guān)，打開率降低了不少，相當(dāng)于將內(nèi)容權(quán)重調(diào)低了，公眾號的運(yùn)營者顯然意識到了這一點，并開始采取多平臺運(yùn)營的策略，不把雞蛋放到一個籃子里。

確實，毒蛇電影等賬號依托于微信龐大的用戶和流量入口，建立了廣泛的影響力，隨便一篇文章，動輒都是幾十萬、上百萬的閱讀量，還賺到了真金白銀。反過來，這些賬號也給微信用戶的高粘性、高活躍度做了很大貢獻(xiàn)。顯然，毒舌電影等賬號出狀況，是微信所不肯看到的結(jié)局，因為讓其本就不安穩(wěn)的內(nèi)容生態(tài)不變性更差了?？傮w來看，這種影響表現(xiàn)在三個方面：

一是，嚴(yán)格意義上講，毒舌電影、咪蒙、金融八卦女等賬號出問題是沒有預(yù)料到的。這類賬號作為微信公眾號生態(tài)中坐標(biāo)式的頭部賬號，在1500萬-2000萬的公眾號中，其所創(chuàng)造和貢獻(xiàn)的流量符合“二八規(guī)律”，占了80%擺布。頭部賬號消失后，不但會影響微信內(nèi)容覆蓋的豐富度，由于過去用戶已經(jīng)形成在微信中閱讀文章的習(xí)慣，這些具有IP價值的賬號所對應(yīng)的粉絲可能會大面積流失，跟著IP走。

二是，這一事件可能會引發(fā)內(nèi)容創(chuàng)作者的集體“出逃”。因為哪怕你在微信生態(tài)中體量和影響力再大，融資數(shù)輪，早已不是小個體，微信官方仍然可以隨時給出禁言等懲罰。過去無數(shù)大號、運(yùn)營者都存在這樣的擔(dān)憂。此事一出，這樣的擔(dān)憂將被無限放大，一定會導(dǎo)致一大群依附于微信生態(tài)的大號人人自危，重新開始思考“要不要做APP”的嚴(yán)肅話題。

三是，上個月，微信進(jìn)行了一次功能上的重大更新，增加了“搜一搜”、“看一看”的入口。當(dāng)時一些有心的作者還涂鴉了一張圖，認(rèn)為這兩大功能意味著微信在搜索、內(nèi)容分發(fā)上要出大招了，還在伴侶圈引發(fā)了刷屏現(xiàn)象。如今，毒舌電影等事件過后，上游內(nèi)容端受限后，可能讓微信的搜索和內(nèi)容分發(fā)的野望打折扣了。

并且這一系列的影響往往不是線性變革，內(nèi)容生產(chǎn)端一旦出問題，會帶來連鎖反應(yīng)，加速內(nèi)容生態(tài)整體下滑的態(tài)勢。

應(yīng)用分發(fā)平臺是受益方，大號會轉(zhuǎn)戰(zhàn)APP

當(dāng)然，對微信內(nèi)容生態(tài)可能是明顯的利空和打壓，但對同樣是騰訊系的騰訊應(yīng)用寶所在的APP應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域來說，反而是一件好事。不管是騰訊的應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手，還是阿里的91助手和豌豆莢，都會是受益方。

這兩天，毒舌電影APP的下載量暴增就是一個信號。從毒舌電影APP在蘋果和安卓平臺上的下載量和排行榜看，自從出狀況后，一直處于穩(wěn)步上升的狀態(tài)，Appstore娛樂免費(fèi)榜的排名從100多名上漲到目前的38名。

其實這次事件影響的不但僅是微信公眾號，微博、今日頭條等第三方內(nèi)容平臺入口都會受到波及。因為這些平臺都提供了內(nèi)容創(chuàng)作者入駐，覆蓋了圖文、短視頻、長視頻等各種類型的內(nèi)容。而只要是平臺入駐模式，對內(nèi)容作者來說，性質(zhì)是一樣的，屬于寄人籬下的模式，主動權(quán)并不在本身手里，在內(nèi)容標(biāo)的目的、變現(xiàn)模式上一定會受到限制，一不小心“觸犯”了平臺方利益，很容易落個竹籃打水一場空的下場。

所以，有實力的內(nèi)容創(chuàng)作者早就開始了“遷移”動作，一方面在第三方平臺上吸納粉絲，擴(kuò)大影響力，另一方面開始培養(yǎng)自主的地盤。此次事件后，相信有一部分內(nèi)容創(chuàng)作者會加速轉(zhuǎn)戰(zhàn)APP。從這個角度看，提供內(nèi)容分發(fā)、應(yīng)用分發(fā)的平臺會短期受益。

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