十年前，我們還習(xí)慣于用MP3聽歌，用MP4看視頻，用電腦玩游戲……目前只需要一部手機(jī)便能滿足所有的大眾化娛樂場景。iPhone的上市及Android的立項(xiàng)已經(jīng)走過了10個年頭，期間的智能手機(jī)淘汰掉了諸多硬件產(chǎn)品，如今似乎集體將矛頭瞄準(zhǔn)了相機(jī)。
OPPO剛剛結(jié)束了一場標(biāo)新立異的新品發(fā)布會，繼“這一刻，更清晰”之后，“前后2000萬，拍照更清晰”的宣傳標(biāo)語，并不難想象OPPO R11的賣點(diǎn)所在。緊接著發(fā)布的榮耀9，，同樣將雙攝拍照作為產(chǎn)品的特色之一。與此同時，金立S10、小米6、華為P10、美圖M8等一眾產(chǎn)品，無不在拍照方面加大“馬力”。很明顯，進(jìn)入2017年之后，越來越多的手機(jī)廠商意識到，拍照才是真正的用戶痛點(diǎn)所在。
轉(zhuǎn)向拍照，手機(jī)市場雙向選擇的答案
智能手機(jī)短短十多年的發(fā)展史，如果根據(jù)流行趨勢定性的話，似乎可以分為三個時代，即性能優(yōu)先的時代，設(shè)計(jì)優(yōu)先的時代和當(dāng)下拍照優(yōu)先的時代。
其中前兩點(diǎn)不難理解，性能是剛需，也制約著手機(jī)所能適用的場景，在性能走向過剩的同時，出于審美的需求，工業(yè)設(shè)計(jì)的權(quán)重逐漸增加。差別的是，拍照在各種各樣的差異化嘗試中脫穎而出，卻是手機(jī)廠商和用戶雙向選擇的答案。
站在手機(jī)廠商的角度來看，價(jià)格戰(zhàn)幾乎是所有玩家不成制止的難題，怎么保證足夠的利潤，并盡可能的提振銷量，則是手機(jī)廠商選擇差異化突圍的內(nèi)因。當(dāng)然差異化的標(biāo)的目的也有很多，音樂手機(jī)、游戲手機(jī)、商務(wù)手機(jī)、模塊化手機(jī)、安適手機(jī)等紛歧而足，市場上也不乏任何標(biāo)的目的的代表產(chǎn)品，不過最終大多數(shù)手機(jī)廠商選擇了拍照。
至于選擇拍照的原因，或可以從兩點(diǎn)說明。
一是銷量決定一切，從2016年年初開始，OPPO和vivo兩大品牌在銷量上的巨大成功，使之成為新階段的“研究對象”，尤其是OPPO R9系列所取得的數(shù)千萬臺的銷量成績，讓更多的廠商意識到憑借差異化沖擊中高端市場的可能性，加之一些品牌對利潤的巴望;
二是趨勢決定一切，音樂也好，游戲也罷，太多的差異化選擇并不是手機(jī)廠商的單維戰(zhàn)爭。比如說決定音質(zhì)好壞的因素就有耳機(jī)、比特率、播放器等等，即便手機(jī)廠商努力與一些耳機(jī)廠商、在線音樂平臺等達(dá)成合作，卻很難控制最終的用戶行為，音樂手機(jī)的假設(shè)在某種程度上并不可立。比擬之下，拍照這一場景會更容易控制，從硬件搭配到算法優(yōu)化，所有的主動權(quán)都在手機(jī)廠商手中，唯一的痛點(diǎn)在于如安在拍照效果上打動消費(fèi)者。
銷量無疑是用戶選擇最真實(shí)的寫照，同樣可以就兩個角度來解釋。
一方面，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了用戶行為，最明顯的就算社交行為的在線化，微博、微信及大批垂直社交平臺的出現(xiàn)，極大地激發(fā)了用戶對于拍照的需求，進(jìn)而衍生出更清晰的拍照、美顏?zhàn)耘?、趣味拍照等等，好比榮耀9延續(xù)了家族式的雙攝技術(shù)。可以說，從未滿周歲的孩子到耄耋之年的白叟，無不是“拍照”功能的用戶群。
另一方面，手機(jī)廠商的營銷標(biāo)的目的是用戶選擇的“反射”。正如前文所說，OPPO已經(jīng)連續(xù)在兩代產(chǎn)品的宣傳標(biāo)語中凸顯拍照的優(yōu)勢，即即是定位商務(wù)人群的華為P系列，也通過和徠卡的合作以提升在手機(jī)拍照方面的話語權(quán)。而最值得一提的或許是蘋果，在營銷上一直走“性冷淡”風(fēng)格的蘋果，近期頻頻在某衛(wèi)視上投放iPhone 7 Puls濃情蜜意的廣告片，核心信息仍是人像模式的拍照。
誠然，智能手機(jī)早已到了性能過剩的時代，谷歌對Android系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化，試圖一改系統(tǒng)“卡慢”的用戶印象。由此在市場上產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)就是，追逐硬件發(fā)燒的消費(fèi)者日漸小眾，人們更青睞更夠打動本身的剛需功能，“拍照”也就順勢被推上了新的“風(fēng)口”之上。
揚(yáng)長避短，手機(jī)淘汰相機(jī)的競爭才剛開始
單純從使用頻率來看，智能手機(jī)儼然取代了相機(jī)在生活中的位置。不過，手機(jī)廠商顯然不滿足這個成績，在便攜性、趣味性、成本等潛在優(yōu)勢之外，越來越多的品牌嘗試為自身貼上“專業(yè)”的標(biāo)簽，而且很理性的選擇了“揚(yáng)長避短”。
先從“揚(yáng)長”來說。在“拍照”方面，手機(jī)廠商所主打的無外乎兩個，即“美顏?zhàn)耘摹焙汀半S手拍”。
美圖秀秀等圖像處理類產(chǎn)品的出現(xiàn)已有多年，市場上的相關(guān)產(chǎn)品也多大幾百上千款，在用戶教育上不成謂不根深蒂固，手機(jī)廠商們也意識到了這一點(diǎn)，并紛紛推出了“美顏?zhàn)耘摹钡霓k事。原因不難理解，“美顏”的核心是算法優(yōu)化，好比說美圖在探索盈利模式時選擇了手機(jī)作為突破口，并成功獲得了一些女性用戶青睞，與美圖在圖像處理領(lǐng)域的算法積累不無關(guān)系。而OPPO、小米、榮耀等手機(jī)廠商們，直接在手機(jī)系統(tǒng)上植入美顏功能，盡管用戶口碑有好有壞，但“美顏相機(jī)”已經(jīng)是標(biāo)配。
