高曉松在蜻蜓 FM 發(fā)布會(huì)上

退出《奇葩說(shuō)》節(jié)目之后的高曉松，在蜻蜓FM上推出了首個(gè)付費(fèi)音頻節(jié)目《矮大緊指北》，談伴侶、說(shuō)美女、聊生活，教人怎么快速成為一名文藝青年。

當(dāng)下工作時(shí)間和地點(diǎn)主要在集中美國(guó)的他，出現(xiàn)了《矮大緊指北》的開(kāi)播發(fā)布會(huì)上。這一次，高曉松談了談本身做音頻節(jié)目感受，以及當(dāng)下流行的知識(shí)付費(fèi)，粉絲經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，還聊了聊音樂(lè)平臺(tái)版權(quán)之爭(zhēng)和區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展對(duì)行業(yè)可能產(chǎn)生的影響等等。

高曉松說(shuō)，在他念大學(xué)的時(shí)候，一把吉他能做很多事情。再后來(lái)，一把吉他，只能換回來(lái)一句“你滾”。然而現(xiàn)在，“文藝青年”的光環(huán)又回來(lái)了。你身上附加文青年光環(huán)，也是一件很動(dòng)人的事情。不過(guò)，從他的話(huà)中也可以看出，“文青”是光環(huán)的前提是，“你是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，你是一個(gè)有錢(qián)人”。

談及當(dāng)下流行的“知識(shí)付費(fèi)”，高曉松認(rèn)為，“知”與“識(shí)”是兩個(gè)不大一樣的東西，“知”是客不雅觀(guān)規(guī)律和真理，是比較初級(jí)的東西。而“識(shí)”，則是一個(gè)人花了時(shí)間和精力，讀了萬(wàn)卷書(shū)，走遍千山萬(wàn)水之后的東西。

而要做好知識(shí)付費(fèi)，知識(shí)精英們最好以一個(gè)“淺顯”的角度面向大眾。知識(shí)付費(fèi)要形成良性循環(huán)，形成一個(gè)新且好的市場(chǎng)，需要優(yōu)秀的平臺(tái)和內(nèi)容精英兩方面共同的努力。

雖然“粉絲經(jīng)濟(jì)”理念已經(jīng)不是什么新事物，但是現(xiàn)在卻越來(lái)越受到關(guān)注，其原因這個(gè)概念已經(jīng)不再局限于“明星粉絲”的范疇。普華永道比來(lái)發(fā)布的一項(xiàng)陳訴指出，企業(yè)在數(shù)據(jù)收集和分析等方面的投入將提高其對(duì)用戶(hù)行為和偏好的理解，從而為其辦事及產(chǎn)品確定出一個(gè)社區(qū)概念，將那些活躍程度高且高價(jià)值的用戶(hù)轉(zhuǎn)為“粉絲”。

擁有龐大粉絲群的高曉松強(qiáng)調(diào)，在視頻平臺(tái)中，千萬(wàn)不要覺(jué)得本身的青春很短暫，就把粉絲瞬間榨干，他曾經(jīng)多次阻止了視頻平臺(tái)企圖做線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)的行為。

2015年，阿里巴巴集團(tuán)頒布頒發(fā)成立阿里音樂(lè)集團(tuán)，聘任高曉松擔(dān)任董事長(zhǎng)一職。在高曉松執(zhí)掌阿里音樂(lè)集團(tuán)醞釀了半年之后，2016年4月，“天天動(dòng)聽(tīng)”正式更名為“阿里星球”，成為了一個(gè)粉絲經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作平臺(tái)。六個(gè)月之后，天天動(dòng)聽(tīng)停止了辦事，APP依舊可以使用，但是只能作為單機(jī)播放，無(wú)法獲取關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)辦事，隨后12月，阿里星球也全面停止了音樂(lè)辦事。

在這一次，高曉松承認(rèn)，當(dāng)年把“天天動(dòng)聽(tīng)”改造成為“阿里星球”是他在阿里做的錯(cuò)誤決策，

“如果當(dāng)時(shí)我能夠想到兩年以后，蜻蜓和其他的音頻平臺(tái)做到這么大，當(dāng)時(shí)應(yīng)該覺(jué)得把天天動(dòng)聽(tīng)改成內(nèi)容平臺(tái)。因?yàn)槲覀冇幸劳旋嫶箅娚趟槠瑑?nèi)容的需求。一個(gè)原本放音樂(lè)的平臺(tái)，其實(shí)應(yīng)該擴(kuò)展成聲音節(jié)目”。

自從阿里音樂(lè)并入阿里大文娛板塊之后，作為阿里娛樂(lè)戰(zhàn)略委員會(huì)主席，高曉松天天看數(shù)據(jù)，還開(kāi)發(fā)了一堆數(shù)據(jù)工具，抓取阿里所有平臺(tái)以及阿里之外平臺(tái)的數(shù)據(jù)，計(jì)算粉絲畫(huà)像。然而，作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，在高曉松眼中，即使看了數(shù)據(jù)也無(wú)用，內(nèi)容創(chuàng)作者是有本身風(fēng)格的。

“一個(gè)創(chuàng)作者能夠通過(guò)數(shù)據(jù)改造本身的創(chuàng)作，那這個(gè)人就是AI，是人工智能。人是有風(fēng)格的，我們從小學(xué)過(guò)一個(gè)叫‘風(fēng)格即人’，你的創(chuàng)作就是這個(gè)風(fēng)格?！?/p>

而數(shù)據(jù)的作為內(nèi)容創(chuàng)作的指導(dǎo)，不能直接在思維層面指導(dǎo)創(chuàng)作，不是指導(dǎo)改變一個(gè)人的風(fēng)格，而是應(yīng)該用在選擇創(chuàng)作者合作的時(shí)候。

不但僅是音頻節(jié)目出現(xiàn)了付費(fèi)內(nèi)容，在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)，流媒體付費(fèi)訂閱和數(shù)字專(zhuān)輯購(gòu)買(mǎi)也開(kāi)始在影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。高曉松認(rèn)為這樣的情形，對(duì)音樂(lè)行業(yè)是一個(gè)很好的鞭策。

但是，音樂(lè)是和其他的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)有很大的差別。一方面，音樂(lè)的產(chǎn)量是非常有限的，門(mén)檻很高，無(wú)法跨界競(jìng)爭(zhēng)和降維競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，因?yàn)槭桥阃韵M(fèi)，需要全版權(quán)才能收費(fèi)。

在比來(lái)，蘋(píng)果公司將中國(guó)本土化創(chuàng)新“打賞”寫(xiě)進(jìn)條款，收取30%的“過(guò)路費(fèi)”一事，引起了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)不小的震動(dòng)。在高曉松看來(lái)，蘋(píng)果公司擁有話(huà)語(yǔ)權(quán)，這一行為合乎情理。但是，未來(lái)技術(shù)的前進(jìn)，尤其是區(qū)塊鏈技術(shù)的飛速發(fā)展，是有可能打破這一局面的。

“蘋(píng)果我覺(jué)得也沒(méi)有什么可恐懼的，因?yàn)槲磥?lái)有必然的新機(jī)會(huì)出現(xiàn)。技術(shù)就是削減壁壘、削減不同、削減鴻溝，蘋(píng)果這么多年建起來(lái)的壁壘，也會(huì)在未來(lái)技術(shù)的沖擊下會(huì)有很大的改變。”高曉松說(shuō)。（本文首發(fā)鈦媒體，記者/李程程）

以下內(nèi)容節(jié)選自高曉松在《矮大緊指北》開(kāi)播發(fā)布會(huì)上的演講，經(jīng)鈦媒體記者整理：

做音頻節(jié)目找回了愉悅感