樂視公司早前分離了上市業(yè)務(wù)體系和汽車業(yè)務(wù)體系后，賈躍亭現(xiàn)在雖然已經(jīng)一門心思只想著他的樂視汽車，但是在業(yè)務(wù)體系分離前欠下的債似乎還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有還清，接手了樂視網(wǎng)CEO的梁軍還得繼續(xù)收拾之前留下的爛攤子。
這次的事件起因是源自一份網(wǎng)絡(luò)上曝光的江蘇移動分公司內(nèi)部文件，這份內(nèi)部文件顯示，樂視網(wǎng)是中國移動集團(tuán)政企分公司規(guī)定的TOP 55重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)客戶之一，目前在中國移動江蘇公司就租借了南京、蘇州、無錫三個地市合計30個機(jī)柜和290G網(wǎng)絡(luò)帶寬。自2016年7月開始持續(xù)拖欠了IDC資源的租用費(fèi)，截止至本年5月，全省合計欠費(fèi)金額高達(dá)1426.25萬元。
按照這份內(nèi)部文件所示，自2017年4月份起江蘇移動公司集團(tuán)客戶部就已經(jīng)針對樂視的長期欠費(fèi)情況展開重點(diǎn)催繳，4月底就已經(jīng)聯(lián)合公司辦公室、戰(zhàn)略部和法律事務(wù)部正式發(fā)函給樂視公司。但目前樂視公司依舊處于現(xiàn)金流困難的狀況中，恐怕不是那么容易就能繳上這一筆費(fèi)用。
因此，中國移動體現(xiàn)目前已近將樂視辦事于外省和異網(wǎng)的流量端口關(guān)注以作警告。但如果樂視公司還是沒有付清費(fèi)用，也沒有給江蘇移動公司正式發(fā)函制定詳細(xì)的付款計劃，那么將會在7月15日把樂視網(wǎng)在江蘇移動公司的全部290G帶寬全部下線，租借的機(jī)柜全部斷電。
對于視頻門戶來說，這些網(wǎng)絡(luò)帶寬極為重要，如果真的把樂視網(wǎng)全部帶寬下線，那么將會直接影響到樂視視頻旗下的便宜內(nèi)容等視頻辦事。也許樂視網(wǎng)將會又迎來一次用戶的集體聲討，如果正常的視頻內(nèi)容辦事都無法保障，這個后果可比當(dāng)時失去了英超聯(lián)賽的直播權(quán)還要嚴(yán)重得多。
目前樂視公司的上市業(yè)務(wù)已經(jīng)正式交由梁軍負(fù)責(zé)打理，賈躍亭則是打理他仍未放棄的樂視汽車業(yè)務(wù)，所以這次的爛攤子自然也就落在了梁軍的手里。這么看來，，梁軍的臨危受命更像是臨危背鍋。
并且供應(yīng)鏈和內(nèi)容辦事商公開催債對樂視來說早已不是第一次了，這次江蘇移動的 1426.25 萬元其實(shí)在其他供應(yīng)商催債的貨款單來說并不是多大的一筆債務(wù)，但是這筆錢對于一家內(nèi)容辦事公司來說卻已經(jīng)算是嚴(yán)重影響了他們的營收。對于硬件供應(yīng)商的催債款項(xiàng)，樂視還可以用本身的股票來當(dāng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給供應(yīng)商暫時壓下貨款的催收，但是對于內(nèi)容辦事商而言，自然就不能以這種操作來抵消這筆債務(wù)，之前交不上錢錯失了英超聯(lián)賽直播權(quán)等事件就是最好的例子。
不過一再出現(xiàn)的供應(yīng)商催款事件，讓原本已經(jīng)決定接受以樂視股份代替還款的硬件供應(yīng)商也出現(xiàn)了擺蕩。
早前一段時間，臺灣電子廠商仁寶公司也曾向樂視追討過之前代工其手機(jī)生產(chǎn)的未結(jié)貨款，截止至2016年9月底，仁寶對樂視應(yīng)收款為82.9億新臺幣 （約為 17.94 億人民幣），其中超過還款期限1- 180天的金額就有42.5億新臺幣 （約為9.19億人民幣）。雖然事件曝光之后樂視從2016年11月中旬開始還款，但是依舊有大約8.75億元尚未還清。但在這之后樂視網(wǎng)就頒發(fā)公告聲稱仁寶公司將會以7億元入股樂視致新，因?yàn)榍房顢?shù)與入股款項(xiàng)數(shù)目相近，所以業(yè)界猜測這又是樂視公司的一次以股抵債行為，早前另一家信利電子公司也是被這種措施 “入股” 了樂視致新。
這次的爛攤子出現(xiàn)后，仁寶公司總裁陳瑞聰已經(jīng)體現(xiàn)，仁寶投資入股樂視子公司的計劃已經(jīng)被暫時擱置。并體現(xiàn)仁寶入股計劃會不會繼續(xù)推進(jìn)，還是要看樂視對仁寶債務(wù)的償還能力而定。
也就是說 “以股抵債” 的操作已經(jīng)玩欠亨了，考慮到樂視償還債務(wù)的能力，這些硬件供應(yīng)商顯然已經(jīng)不肯意繼續(xù)被拉上樂視這艘船。同時陳瑞聰也體現(xiàn)，在六月底之前公司會對樂視相關(guān)的情況進(jìn)行重新評估，并制定回收欠款的新策略，其中也不排除會采用法律訴訟。
可見當(dāng)這些爛賬沒措施再被遮掩起來后，之前欠下供應(yīng)商和辦事商的貨款將會迎來一個集中曝光的發(fā)作階段，有可能樂視接下來的資金鏈困局將會越陷越深。融創(chuàng)的150億投資和上市業(yè)務(wù)分開辦理等方法似乎仍然沒有把這家最會講故事的互聯(lián)網(wǎng)公司從懸崖邊上救下來，樂視的這一口氣，還能憋多久？
