在 2017 夏季達(dá)沃斯期間，“共享經(jīng)濟(jì)”在為期三天的議程中多次出現(xiàn)，豈論是李克強(qiáng)總理在開幕式講話中多次用作“雙創(chuàng)”的經(jīng)典案例，還是作為聯(lián)席主席的滴滴總裁柳青在多個(gè)分論壇現(xiàn)場(chǎng)對(duì)共享用車的大力推崇，“共享經(jīng)濟(jì)”儼然已成為本屆達(dá)沃斯的關(guān)鍵詞之一。

作為“共享經(jīng)濟(jì)”在國(guó)內(nèi)的另一經(jīng)典案例，“共享單車”領(lǐng)域內(nèi)的兩家代表公司，摩拜單車與小黃車ofo同樣在本屆達(dá)沃斯論壇中吸引了眾多目光，甚至在論壇開幕的前一天，摩拜創(chuàng)始人胡瑋瑋與 ofo 創(chuàng)始人戴威還因?yàn)橐粡埡险找l(fā)了“合并”的烏龍傳聞，隨后，戴威在會(huì)場(chǎng)外與鈦媒體記者的“偶遇”中，首次對(duì)外回復(fù)“不會(huì)和摩拜合并”。

而在 6 月 27 日晚十點(diǎn)，摩拜創(chuàng)始人胡瑋瑋在大連洲際酒店接受了包孕鈦媒體等四位記者的采訪。盡管在一天的會(huì)面擺設(shè)后，胡瑋瑋已經(jīng)難掩疲憊，但就媒體提出的有關(guān)和 ofo合并、收購(gòu)小公司、國(guó)際化拓張、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等問(wèn)題，胡瑋瑋仍直言不諱，首次對(duì)以上問(wèn)題作出了回復(fù)。

談收購(gòu)與合并：其他公司效率那么低，收購(gòu)有什么意義呢？

記者：摩拜會(huì)有對(duì)其他單車公司的收購(gòu)計(jì)劃嗎？

胡瑋瑋：從兩個(gè)方面來(lái)講，現(xiàn)在我們可以看到那種用機(jī)械鎖的公司，已經(jīng)開始倒閉了。因?yàn)槟愕拿芏?、技術(shù)、能力都不夠，沒(méi)有那么容易走下去。

這也是原創(chuàng)者和跟隨者區(qū)別，原創(chuàng)者已經(jīng)想明白了產(chǎn)品走向在哪、對(duì)城市運(yùn)營(yíng)怎么理解——首先是我們的產(chǎn)品是可靠的，這種“可靠”涉及兩個(gè)方面，第一是產(chǎn)品生命周期，以及自行車的運(yùn)營(yíng)成本；第二是用戶體驗(yàn)。

我們是最早進(jìn)入城市的共享單車，也是最早去思考“怎么在城市運(yùn)營(yíng)”。我們的解決方案是：必然要用智能鎖去 check 到車的情況是什么。所以事實(shí)證明我們最初走了一條最難的路，做了最深入的思考，但都是非常正確的。

另一方面，收購(gòu)小公司的意義并不大，他們的運(yùn)營(yíng)效率很低，為什么要收購(gòu)呢？

記者：和 ofo 是否有合并的可能？

胡瑋瑋：我們并沒(méi)有想過(guò)會(huì)合并，大家喜歡套以前（合并）的案例，但我覺(jué)得有很大不同。

共享單車差別于其他行業(yè)，它不是一個(gè)用 app 就能把需求全部統(tǒng)一的模式，涉及到很多重資產(chǎn)和全產(chǎn)業(yè)鏈，所以在這種（和 ofo）運(yùn)營(yíng)、效率和產(chǎn)品周期都差別步的前提下，我們覺(jué)得沒(méi)有合并可能性。

記者：ofo 創(chuàng)始人戴威在達(dá)沃斯參與了有關(guān)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的論壇，可在消費(fèi)品行業(yè)，有眾多品牌可以共存。如果我們把單車也當(dāng)作一種消費(fèi)品，您覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)也可以容納這么多公司嗎？

胡瑋瑋：（思考了一會(huì)）我覺(jué)得不會(huì)是這樣。

談國(guó)際化：國(guó)外政府不會(huì)允許單車在街頭爛掉

記者：國(guó)際化是摩拜比來(lái)比較大的動(dòng)作之一，摩拜目前在海外拓張上的情況如何？

胡瑋瑋：摩拜做國(guó)際化并不是一時(shí)興起，也不是做給投資人看。從我成立這家公司的第一天我就買了 mibike.com 的域名，還花了挺多錢，所以從第一天起，我就想象 mibike 是一家國(guó)際性的公司。

自行車是有普世意義的，不像其他東西要去教育用戶，并且摩拜用的智能產(chǎn)品，特別是智能鎖里面帶的 sim 卡，去海外要先行交由本地去測(cè)試和審核的，所以你看我們現(xiàn)在進(jìn)入海外市場(chǎng)，其實(shí)至少準(zhǔn)備半年以上了。

為什么要在海外運(yùn)營(yíng)？很重要的原因是因?yàn)槲覀兊淖孕熊嚭玩i都很有優(yōu)勢(shì)，好比我們的產(chǎn)品是免維護(hù)，這樣海外政府就會(huì)很認(rèn)可，因?yàn)樗麄儾粫?huì)允許產(chǎn)品像垃圾一樣在街頭爛掉，所以很多外國(guó)政府都非常歡迎我們進(jìn)入他們的國(guó)家。

記者：摩拜在海外與國(guó)內(nèi)的員工占比是多少？

胡瑋瑋：目前我們已經(jīng)入駐包孕新加坡、曼徹斯特、日本札幌在內(nèi)的全球 130 個(gè)城市，但在公司人員層面，我們目前還沒(méi)有一個(gè)精確的占比，我們不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，有的東西你看不見(jiàn)，我沒(méi)有措施告訴你10公里以外風(fēng)景是什么，要先去跑個(gè)五公里在看，堆人也是沒(méi)有意義的。

6月29日，摩拜單車開始在英國(guó)曼徹斯特投放首批單車。

記者：國(guó)表里對(duì)于單車產(chǎn)品的需求是否有差別？

胡瑋瑋：每個(gè)國(guó)家法律法規(guī)都紛歧樣，好比英國(guó)是要求必然要有頭燈，所以單車要能自發(fā)電連結(jié)燈是亮的。

記者：這些在海外投放的自行車是在哪里生產(chǎn)的？